
- •Предмет и задачи курса
- •Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
- •Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
- •Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
- •Вопрос №6 Построение производственного процесса в пространстве
- •Вопрос №7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Организация поточного производства
- •Вопрос №1 Понятие и основные признаки поточного производства. Классификация поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •Вопрос №5 Эффективность поточного производства
- •Вопрос №6 Непоточные формы организации производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос №1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Вопрос №2 Расчет потребности предприятия в инструменте
- •Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия (рхп)
- •Вопрос №1 Задачи и состав рхп
- •Вопрос №2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
- •Организация энергетического хозяйства (эх)
- •Вопрос №1 Задачи и состав эхп
- •Вопрос №2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •Вопрос №3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов
- •Транспортно-складское хозяйство предприятия (тхп)
- •Вопрос №1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия (тхп)
- •Вопрос №2 Организация и планирование перевозок грузов
- •Вопрос №3 Организация складского хозяйства и работа складов
- •Вопрос №4 Пути совершенствования организации транспортно-складского хозяйства
- •Организация автоматизированного производства
- •Вопрос №1 Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет параметров автоматических поточных линий
- •Вопрос №3 Понятие гибкой производственной системы (гпс), структура гпс
- •Вопрос №4 Эффективность гибкой производственной системы
- •Система управления качеством продукции
- •Вопрос №1 Понятие качества продукции
- •Вопрос №2 Показатели и методы оценки качества продукции
- •Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
- •Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
- •Вопрос №5 Классификация, учет и анализ брака
- •Организация труда на предприятии
- •Вопрос №1 Задачи и методы организации труда
- •Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест
- •Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест
- •Вопрос №5 Условия труда и рациональные режимы труда и отдыха
- •Основы нормирования труда
- •Вопрос №1 Сущность, задачи и организация нормирования труда
- •Вопрос №2 Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос №3 Виды норм и нормативов
- •Вопрос №4 Методы нормирования труда
- •Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
- •Вопрос №1 сспу
- •Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •Вопрос №3 Порядок расчета параметров сетевой модели
- •Вопрос №4 Оптимизация сетевой модели
- •Процесс создания и освоения новой техники
- •Вопрос №1 Организация научно-исследовательских работ
- •Вопрос №2 Расчет трудоемкости работ и длительности цикла процесса сот
- •Вопрос №3 Детерминированный метод планирования
- •Вопрос №4 Виды научно-исследовательских разработок
- •Вопрос №5 Конструкторская подготовка производства
- •Вопрос №6 Технологическая подготовка производства
- •Теория и практика управления
- •Вопрос №1 История развития науки управления
- •Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности
- •Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления
- •Функции и методы управления
- •Вопрос №1 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •Вопрос №2 Содержание и классификация методов управления
Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
Спецификация — деятельность органов и субъектов хозяйствования по поддержанию соответствия продукции требованиям, установленным нормативными актами, стандартами и специальными документами по сертификации.
По правовому признаку сертификация может быть:
1 Обязательной — деятельность субъектов хозяйствования по подтверждению соответствия продукции показателю, обеспечивающему для жизни, здоровья и имущества граждан.
2 Добровольное — затрагивает технические и эксплуатационные параметры, которые выгодно отличают данную продукцию от аналогов.
По процедуре проведения различают самосертификацию и сертификацию третьей стороной.
На продукцию, прошедшую сертификацию, выдается сертификат соответствия, который представляет собой документ, выданный по правилам системы сертификации и подтверждающий соответствие сертифицированной продукции требованиям нормативных актов и стандартов.
Сертифицированная продукция заносится в сертификационном центре в список изделий, разрешенных к продаже, и предприятию выдается свидетельство о признании сертификата, продукция маркируется знаком соответствия (зарегистрированный в установленном порядке знак, который по правилам системы сертификации подтверждает соответствие маркированной им продукции требованиям стандартов и нормативных актов).
Управление качеством продукции — действие по созданию, эксплуатации или потреблению продукции в целях установления обеспечения и поддержания необходимого уровня ее качества.
Система качества представляет собой совокупность организационной структуры, ответственности, процессов и ресурсов, обеспечивающих осуществление общего руководства качеством продукции.
Она разрабатывается с учетом следующих принципов:
1 Ориентация на потребителя.
2 Продуктовый подход.
3 Охватывает все стадии жизненного цикла товара (принцип «петли качества»).
4 Сочетание обеспечения управления и улучшения качества.
5 Предупреждение проблем.
«Петля качества» — схематическая модель взаимосвязанных видов деятельности, влияющих на качество продукции на различных стадиях жизненного цикла товара:
Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
Контроль качества продукции на промышленных предприятиях осуществляется ОТК.
В системе управления качеством ОТК выполняет 2 функции:
1 Подготовка информации о качестве выпускаемой продукции.
2 Обеспечение стабильности достигнутого уровня качества.
ОТК предусматривает выполнение следующих мероприятий:
1 Выходной контроль качества сырья, материалов, полуфабрикатов, полученных по кооперации.
2 Выходной контроль качества изготовленной продукции, соответствие ее требованиям технической документации.
3 Регулирование технических процессов.
4 Регулярное проведение заводской аттестации качества продукции.
5 Проверка оборудования и технологической оснастки на точность, разработка и внедрение систем бездефектного изготовления продукции.
В практике работы машиностроительных предприятий функции ОТК в системе управления качеством выполняются работниками следующих подразделений:
— бюро технического контроля производственных цехов;
— центральная заводская лаборатория;
— бюро рекламации.
Технический контроль — проверка соответствия продукции или процесса , от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям.
Объектами технического контроля являются все составляющие процесса производства:
ТТП — технология трудовых процессов
УТ — условия труда
Контроль качества продукции бывает:
1 По стадиям жизненного цикла изделия: контроль проектирования, производства, эксплуатации.
2 По стадиям производственного процесса: входной, операционный, готовой продукции, транспортирования, хранения.
3 По исполнителям: самоконтроль, контроль мастера. Контроль ОТК, инспекционный контроль.
4 По возможности использования продукции после контроля: разрешающий и неразрешающий.
5 По степени охвата контрольных операций: сплошной и выборочный.
6 По степени механизации контрольных операций: ручной, механизированный, автоматизированный, автоматический.
7 По способу получения и обобщения информации: расчетно-аналитический, статистический, регистрационный.
8 По времени выполнения контрольных операций: непрерывный и периодический.
9 По месту выполнения контрольных операций: стационарный, подвижной.
Статистический контроль — выборочный контроль качества продукции с использованием методов математической статистики. Применяется для входного контроля, операционного контроля готовой продукции. суть его заключается в систематических наблюдениях через определенные промежутки времени за ходом техпроцесса и нанесение результатов наблюдений на контрольные карты-графики и своевременном регулировании техпроцесса при обнаружении отклонений, вызывающих брак. Бывает одноступенчатый, двухступенчатый, последовательный.