
- •Предмет и задачи курса
- •Организация производственного процесса во времени и пространстве
- •Вопрос №1 Понятие производственных процессов, их структура
- •Вопрос №2 Организация производственного процесса во времени, производственный цикл и его структура
- •Вопрос №3 Расчет и анализ производственного цикла простого процесса при различных видах движения партий
- •Вопрос №4 Расчет цикла сложного производственного процесса
- •Вопрос №5 Пути сокращения продолжительности производственного цикла
- •Вопрос №6 Построение производственного процесса в пространстве
- •Вопрос №7 Технико-экономическая характеристика различных типов производства
- •Организация поточного производства
- •Вопрос №1 Понятие и основные признаки поточного производства. Классификация поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет основных параметров непрерывных поточных линий
- •Вопрос №3 Расчет основных параметров рабочих и распределительных конвейеров
- •Вопрос №4 Особенности расчета параметров прерывных и многопредметных поточных линий
- •Вопрос №5 Эффективность поточного производства
- •Вопрос №6 Непоточные формы организации производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Вопрос №1 Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия
- •Вопрос №2 Расчет потребности предприятия в инструменте
- •Вопрос №3 Пути совершенствования инструментального хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия (рхп)
- •Вопрос №1 Задачи и состав рхп
- •Вопрос №2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
- •Организация энергетического хозяйства (эх)
- •Вопрос №1 Задачи и состав эхп
- •Вопрос №2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов
- •Вопрос №3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов
- •Транспортно-складское хозяйство предприятия (тхп)
- •Вопрос №1 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства предприятия (тхп)
- •Вопрос №2 Организация и планирование перевозок грузов
- •Вопрос №3 Организация складского хозяйства и работа складов
- •Вопрос №4 Пути совершенствования организации транспортно-складского хозяйства
- •Организация автоматизированного производства
- •Вопрос №1 Понятие и классификация автоматических поточных линий
- •Вопрос №2 Расчет параметров автоматических поточных линий
- •Вопрос №3 Понятие гибкой производственной системы (гпс), структура гпс
- •Вопрос №4 Эффективность гибкой производственной системы
- •Система управления качеством продукции
- •Вопрос №1 Понятие качества продукции
- •Вопрос №2 Показатели и методы оценки качества продукции
- •Вопрос №3 Сертификация продукции. Система управления качеством
- •Вопрос №4 Организация контроля качества продукции
- •Вопрос №5 Классификация, учет и анализ брака
- •Организация труда на предприятии
- •Вопрос №1 Задачи и методы организации труда
- •Вопрос №2 Разделение и кооперация труда на предприятии
- •Вопрос №3 Многостаночное обслуживание рабочих мест
- •Вопрос №4 Организация обслуживания рабочих мест
- •Вопрос №5 Условия труда и рациональные режимы труда и отдыха
- •Основы нормирования труда
- •Вопрос №1 Сущность, задачи и организация нормирования труда
- •Вопрос №2 Классификация затрат рабочего времени
- •Вопрос №3 Виды норм и нормативов
- •Вопрос №4 Методы нормирования труда
- •Система сетевого планирования и управления работами по созданию новой техники
- •Вопрос №1 сспу
- •Вопрос №2 Основные элементы сетевой модели, их характеристика
- •Вопрос №3 Порядок расчета параметров сетевой модели
- •Вопрос №4 Оптимизация сетевой модели
- •Процесс создания и освоения новой техники
- •Вопрос №1 Организация научно-исследовательских работ
- •Вопрос №2 Расчет трудоемкости работ и длительности цикла процесса сот
- •Вопрос №3 Детерминированный метод планирования
- •Вопрос №4 Виды научно-исследовательских разработок
- •Вопрос №5 Конструкторская подготовка производства
- •Вопрос №6 Технологическая подготовка производства
- •Теория и практика управления
- •Вопрос №1 История развития науки управления
- •Вопрос №2 Сущность управленческой деятельности
- •Вопрос №3 Объекты, субъекты управления. Принципы управления
- •Функции и методы управления
- •Вопрос №1 Сущность и взаимосвязь функций управления
- •Вопрос №2 Содержание и классификация методов управления
Вопрос №3 Пути совершенствования рхп
Длительное время процессы ремонта оборудования имеют хроническое отставание с точки зрения их технического и организационного обеспечения. За счет низкого уровня производительности труда в данной сфере существенно снижается общая производительность труда на предприятии. Отставание возникло в результате выполнения основной цели предприятия (наращивания объемов производства) и снижения доли затрат на совершенствование процесса ремонта. Ускорение проведения ремонтных работ достигается:
1 Сокращением трудоемкости слесарных работ за счет большей их механизации, применение прогрессивной технологии ремонта, предварительной подготовке сменных деталей и сборочных единиц, расширение их номенклатуры, упрощение конструкции оборудования.
2 Увеличение числа рабочих мест в бригаде или сменности их работы.
3 Специализацией ремонтных работ, совершенствованием организации их труда и рабочих мест, бесперебойным обеспечением ремонтных бригад всем необходимым.
Важное значение имеет совершенствование методов планирования и экономического стимулирования работы ремонтных цехов и отдельных бригад. Методы планирования должны стимулировать бесперебойное обслуживание основного производства и снижение затрат по ремонту.
Одно из направлений совершенствования ремонтного хозяйства — специализация на уровне отрасли, региона, предприятия, которая позволяет повысить уровень механизации ремонтных работ и сократить количество ремонтных рабочих.
Значительное внимание на результаты деятельности ремонтного хозяйства оказывает профессиональная подготовка ремонтных рабочих и осуществление профилактических мероприятий.
Следующим направлением совершенствования организации ремонтного хозяйства является широкое внедрение инструкционной системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
Организация энергетического хозяйства (эх)
1 Задачи и состав ЭХП.
2 Нормирование и планирование расхода и производства энергоресурсов.
3 Основные мероприятия по рационализации потребления энергоресурсов.
Вопрос №1 Задачи и состав эхп
Энергетическое хозяйство предприятия — вспомогательный участок предприятия и элемент энергетических систем района, представляющий собой совокупность процессов по производству, преобразованию, распределению и использованию всех видов энергетических ресурсов
Энергетическое хозяйство предприятия обеспечивает производство на данном предприятии различными видами энергии и энергоносителей, осуществляет монтаж, эксплуатацию и ремонт энергооборудования в производственных цехах и подразделениях предприятия.
Наибольший удельный вес в энергопотреблении занимает электрическая энергия (более 30%).
Электроснабжение предприятия осуществляется в основном от районных энергетических систем или от собственных электростанций.
Теплоносители (пар и горячая вода) поступают от тепловых сетей территориальных энергосистем. Воздухоснабжение предприятия осуществляется децентрализовано при помощи компрессорных установок, которые обеспечивают подачу на рабочие места сжатого воздуха.
Важными факторами, определяющими правильно организованную систему энергоснабжения, являются надежность и бесперебойное обеспечение энергией.
Структура и объем энергетического хозяйства предприятия зависят от вида продукции, технического процесса, производственной мощности и связи с территориальной энергетикой.
Энергетическое хозяйство предприятия делится на общее и цеховое. К общему относят: генерирующее, преобразующее, сооружения, установки и устройства, которые объединяются в специальные подразделения (теплосиловой цех — контрольные установки, тепловую сеть предприятия, водоснабжение, канализация, компрессорные установки, сеть сжатого воздуха, кондиционеры, мазутоперекачивающие установки, электросиловой цех — понижающие подстанции, трансформаторные установки, кабельные сети, электролинии; газовый цех — газопроводная сеть, кислородная станция, склады с баллонами; электрический цех — ремонт электрооборудования; слаботочный цех — обслуживание АТС, коммутаторных установок, включает аккумуляторное подразделение, обслуживает радиотелевизионную сеть, вычислительные центры).
Ценовую часть энергетического хозяйства предприятия составляют первичные энергоприемники (термопечи, стнки, подъемно-транспортное оборудование и т. д.).
Примерный состав энергетического хозяйства предприятия выглядит следующим образом: