- •1,2.Зарождение фм и его развитие (стр. 7)
- •3,4.Содержание и назначение финансового менеджмента (стр. 18)
- •9.Деньги в системе управления финансовой деятельностью (стр. 54)
- •10.Риск и его оценка (стр. 64)
- •11.Формирование первоначального капитала (стр. 80)
- •12,13.Текущий капитал и проблемы оптимизации его структуры (стр. 93)
- •14.Кредиты — важнейшая форма привлечения капитала (стр. 98)
- •15. Краткосрочные кредиты
- •17. Лизинг, его формы, преимущества и недостатки (стр 106.)
- •18.Альтернативные формы привлечения заемных средств (зс)
- •22. Эффект финансового рычага ( стр. 122)
- •23. Понятие и виды затрат, связанных с формированием капитала( стр. 124)
- •24. Цена собственного капитала (ск)
- •25. Средневзвешенная цена всего капитала предприятия
- •26.Управление Об. Капиталом
- •27.Управление пр-венными запасами(у пз)
- •28.Управление ср-вами в расчетах
- •29.Управление ден. Ср-вами(у д.С.)
- •30,31.Фин рез-ты(ф.Р) и способы их улучшения
- •32.Пути увеличения прочих доходов
- •33,34.Сущность и задачи фин планирования(фп)
- •35,36.Формы фин планов и методы их разработки
- •37,38.Фин анализ(фа), его методы и задачи
- •39.Анализ фин рез-тов п/п
- •40. Оценка фин состояния п/п
- •41. Организация инвестиционного процесса
- •42. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
1,2.Зарождение фм и его развитие (стр. 7)
На опред. этапе обществ. развития появл-ся необходимость создать и использовать такую сложную категорию как финансы (Ф).
Финансы- совокупность эк. отношений, возникающих при формировании, расходовании и использовании фондов ден. средств.
На рубеже 19-20 вв. появились серьёзные причины, кот. выдвинули на 1 план необходимость поиска форм и методов маневрирования финн. ресурсами.
Эволюция развития ФМ взаимосвязана с развитием общества, науки о методах управл-я, финансов, с возникновением нов. явлений в эк-ке, техники, денег и т.д
Канадские учёные (Джог, Ридинг, Леви) выдвинули несколько этапов исследований и практич. разработок финн. проблем:
Перв. половина 50-х гг.: создание теорет. основ, применение дисконтных методов для оценки эфф-ти иннов. проектов, модели фин. инвестиций (формир-е портфеля ц.б), позволяющих положительно влиять на снижение степени риска. Были обоснованы типовые модели управл-я оборотным Капиталом,
Первая половина 60-х гг: применение новых методов анализа имущества (активов) п/п, акцентир-е внимание на операциях с ц.б
70-е гг: привлечение нов. инструментов фондового рынка( опционов), их использ-е при выборе инвестиц. проектов.
80-е гг: введение новшеств в кредитование хоз.субъектов, аккумулирование капитала, а также способы страхования п/п от рисковых потерь.
Система упр-я финансами- динамич. сис-ма, кот. находится в постоянном развитии и совершенствовании. И её действенность зав. от положит. приспособления к конкр. историч. и экон. условиям хоз. ситуации
3,4.Содержание и назначение финансового менеджмента (стр. 18)
ФМ- «управление финансами», где менеджмент раскрывает характер данного процесса, т.е управление, а финансы- это объект воздействия.
Цели ФМ:
Достижение полож. финн. рез-тов хоз. деятельности
Максимизация прибыли
Максимизация доходов и поступлений
Сохранение фирмы, стабилизация её финн. состояния
ФМ может действовать только в рын. отношениях при самостоятельности п/п и их заинтересованности в конеч. рез-тах своей деят-ти.
Фин. деят-ть п/п- сознательное действие по изысканию источников денеж. поступлений, их мобилизации, расходовании; опред-е наиб. рацион. ресурсов и способов их использ-я, маневрирование ими и для достижения полож. конеч. рез-тов.
Т.о. финн.деят-ть п/п направл. на обеспечение финн. ресурсами единого хоз. процесса, оптимизации всех ресурсов, затрат, снижении степени риска и повышении результативности функционирования пр-ва.
Этапы ФМ:
Обоснование главной цели ФМ (учитывающей условия хоз-я и внеш. ситуацию)
Опред-е конкр. задач для каждого объекта управл-я ( с учётом спецификации участка деят-ти)
Установление критериев, характер-их достижение цели (снижение ур-ня затрат, ускорение оборота капитала, увеличение доходов и т.д)
Обоснование фин. планов (опред-е нескольких вариантов решений и выбор оптимального исходя из наличия ресурсов и т.д)
Реализация намеченных решений, исходя из лучшего варианта (исп-е рац. форм, методов инвестиров-я)
Текущий контроль за реал-цией решений, проведением хоз. и финн. операций
Оценка результативности принятых и реализованных решений (эк. анализ важн. показателей, установление отклонений, выявление причин)