1 Виробнича програма (вихідні дані)
Таблиця 1.1 – Виробнича програма по ТО і ремонту рухомого складу
Найменування показників |
Значення |
1 Марка автомобіля 2 Кількість автомобілів, од. 3 Дні роботи підрозділу, дн. 4 Середньодобовий пробіг автомобіля, км 5 Загальний річний пробіг автомобілів, тис. км 6 Кількість технічних обслуговувань автомобілів за рік, впливів: ТО-1 ТО-2 7 Загальна річна трудомісткість робіт, люд-год.: ТО-1 ТО-2 ПР (поточного ремонту) 8 Відсоток трудомісткості робіт підрозділу, % 9 Трудомісткість робіт підрозділу, люд-год. 10 Фонд робочого часу 1 робітника, год. 11 Фонд робочого часу устаткування, год. 12 Чисельність основних робітників, чол. в т.ч. по розрядам: III IV V 13 Кількість змін 14 Площа підрозділу, м2 15 Потужність електроприймачів, кВт.
|
|
2 Характеристика виробничого підрозділу
В цьому розділі необхідно вказати тип і характер діяльності підприємства, підрозділом якого є досліджувана дільниця; дати характеристику рухомого складу та експлуатаційних показників роботи АТП.
Описати призначення виробничого підрозділу, та дати характеристику робіт, які виконуються в ньому. Вказати річний обсяг робіт підрозділу, його площу, режим роботи.
3 Розрахунок чисельності виробничих робітників
3.1 Чисельність основних робітників (Чор)
,
чол.,
(3.1)
де Тп – трудомісткість робіт підрозділу, люд-год.;
Fр – ефективний фонд робочого часу одного робітника, год.;
Квн – плановий коефіцієнт виконання норм виробітку (1,01…1,10).
3.2 Чисельність допоміжних робітників (Чдр)
,
чол.,
(3.2)
де Чор - чисельність основних робітників, чол.;
%Чдр – відсоток допоміжних робітників від чисельності основних робітників
(20...30%).
3.3 Загальна чисельність виробничих робітників (Чвр)
Чвр=Чор+Чдр , чол., (3.3)
де Чор - чисельність основних робітників, чол.;
Чдр - чисельність допоміжних робітників, чол.
4 Організація праці і заробітної плати
Цей розділ слід починати з розкриття суті та змісту організації праці.
Потім необхідно описати поділ праці у підрозділі (функціональний, професійний, кваліфікаційний) та кооперацію праці, тобто взаємозв’язки даного підрозділу з іншими підрозділами підприємства.
Дати характеристику організації робочих місць (оснащення, планування та обслуговування) і умов праці (виробничі, санітарно-гігієнічні, естетичні, побутові та інші).
Охарактеризувати організацію оплати праці в даному підрозділі, тобто дати характеристику застосовуємих форм і систем заробітної плати, охарактеризувати склад фонду оплати праці, види стимулювання та систему преміювання робітників.