24. Организационно-правовые формы предпринимательства. Критерии классификации.

Различают две основные формы предпринимательской деятельности:

1. Экономическая реализация изобретений и инноваций (научно-техническое предпринимательство)

2. Чисто рыночные новаторства (открытие новых рынков сбыта, новых, более выгодных источников сырья, продажа ранее купленного товара на другом рынке по более высокой цене.

Организационные формы предпринимательской деятельности:

1. Создание новых предприятий (преимущественно малых).

2. Объединение или согласование деятельности уже существующих предприятий, ранее не связанных друг с другом.

3. Предпринимательство в рамках крупной компании.

Формы правления предпринимательской функции в условиях различных типов собственности:

1. Единоличное владение (малый бизнес)

2. Партнерство (средний бизнес)

3. Корпорации (крупный бизнес).

25. Единоличное владение: достоинства и недостатки.

Единоличное владение – самый простой способ организации бизнеса. Предприниматель сам распоряжается ресурсами, выполняет все функции по управлению и контролю, принимает все решения и несет за них ответственность. Он рискует не только активами фирмами, но и личными активами.

Достоинства единоличных владений:

1. Простота организации

2. Мобильность (свобода действий)

3. Сильный экономический стимул (получение всей прибыли одним лицом)

Недостатки:

1. Проблемы финансирования.

2. Низкий уровень образования и управленческой подготовки предпринимателя, некомпетентность.

26. Партнерство как форма организации бизнеса. Виды партнерств.

Партнерство – фирма, которая принадлежит двум и более лицам, которые совместно владеют и управляют предприятием, получают часть прибыли и несут неограниченную ответственность за деятельность фирмы. Между ними одинаково распределяются риски, прибыль и убытки, связанные с деятельностью предприятия. Ключевым фактором успеха партнерств является качество управленческой команды и наличие необходимых ресурсов.

Достоинства:

1. Легкость организации и управления.

2. Относительно легкое преодоление финансовых барьеров для начала и продолжения деятельности.

3. Возможность в более полной мере использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении.

Недостатки:

1. Проблема финансирования

2. Проблема динамичного роста

3. Проблема согласованности в принятии решений.

27. Достоинства и недостатки корпораций.

Корпорация – правовая форма организации бизнеса, которая выполняет те же функции, что и предприятия любого другого типа, но при разделении функции собственности и контроля. Корпорация является самой эффективной и устойчивой формой организации бизнеса.

Решена проблема финансирования:

1. Легкий доступ к банковскому кредиту.

2. Продажа акций и облигаций физическим и юридическим лицам.

3. Обеспеченность высокопроизводительным оборудованием, новейшими технологиями.

4. Привлечение высококвалифицированных специалистов.

5. Эффект масштаба.

Недостатки:

1. Сложная бюрократическая организация

2. Снижение мобильности бизнеса (чем крупнее компания, тем более она статична, тем труднее ей управлять)

3. Корпорация может выпускать и продавать ценные бумаги, не обладающие реальной стоимостью.

4. Существует проблема двойного налогообложения: дивиденды, выплачиваемые по акциям облагаются налогом дважды (как прибыль корпорации и как личный доход)

5. Разделение функций собственности и контроля приводит к конфликтам интересов собственников и управляющих.