- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
90 Задачи и содержание финансового планирования
Важным ресурсом предприятия является финансовый ресурс, при планировании тактическом и стратегическом разрабатывается финансовый план. Финансовое планирование на ПХП осуществляется для определения объема поступления и расходов денежных средств, включая платежи в государственный бюджет и различные вне бюджетные фонды. Это планирование охватывает широкий спектр вопросов и отношений предприятия с государством, банками, с другими предприятиями и фирмами, трудовым коллективом предприятия и с отдельными его работниками.
Основной целью финансового планирования является обеспечение сбалансированного планирования финансовых возможностей предприятия в планируемом году с намечаемыми расходами. В процессе планирования решаются задачи:
1.определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах на планируемый год;
2.определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, средства продажи акций и имущество предприятия);
3.устанавливается необходимое и целесообразное привлечение внешних финансовых ресурсов, за счет привлечения кредитов и займов банка, инвестиций и путем выпуска ценных бумаг;
4.определяются финансовые отношения предприятия с государственным бюджетом, с банками и выше стоящими органами;
5.выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности производства в планируемом году с целью учета этих дополнительных средств при определении дохода предприятия.
Содержание включает разделы:
1.доходы и поступления финансовых средств из различных источников;
2.расходы и отчисления финансовых средств;
3.платежи в бюджет и вне бюджетные фонды;
4.ассигнование из бюджета;
5.показатели финансового плана.
91. Порядок планирования доходов и поступлений.
Управление формированием прибыли на уровне хозяйствующих субъектов -
это процесс планирования поступлений и использования финансовых ресурсов,
установление оптимальных соотношений в распределении доходов предприятий.
Формирование прибыли связано с планированием производственной деятельности предприятия. Показатели всех плановых финансовых инструментов базируются на планах объема производства, ассортимента товаров и услуг, себестоимости продукции; они должны создавать необходимые финансовые условия для успешного выполнения этих планов.
Валовой доход - общая сумма дохода предприятия от всех видов
деятельности в денежной, материальной или нематериальной формах.
Валовой доход включает:
- общие доходы от продажи товаров (работ, услуг), в том числе
вспомогательных и обслуживающих производств;
- доходы от продажи ценных бумаг;
- доходы от осуществления банковских, страховых и других операций по
оказанию финансовых услуг;
- доходы от торговли валютными ценностями, ценными бумагами, долговыми
обязательствами и требованиями;
- доходы от совместной деятельности и в виде дивидендов, полученных от
нерезидентов, процентов, роялти, владения долговыми требованиями, а также
доходов от осуществления операций лизинга (аренды);
- доходы, не учтенные в исчислении валового дохода периодов,
предшествующих отчетному, и выявленные в отчетном периоде;
- доходы из других источников и от внереализационных операций
Так как доход от продажи продукции занимает наибольший удельный вес в
составе валового дохода предприятия, остановимся более подробно на моментах
его планирования.
Плановый объем .дохода от продажи продукции определяется с помощью
уравнения товарного баланса по формуле:
Дпп = Он + Qв - Ок ,
где: Дпп - доход от продажи продукции;
Qв - плановый объем выпуска продукции;
Он - переходящие остатки непроданной продукции на начало
планируемого периода;
Ок - переходящие остатки непроданной продукции на конец
планируемого периода.
Расчет планового дохода от продажи продукции выполняется по оптовым
ценам без НДС и акциза.
Этапы планирования прибыли:
определяется приб. Продаж по данным отчетного года:
Пд=Пбаланс/В
расч. Баланс. Прибыль по прибыли отчетного года на плановый объем продаж
Пр=Пед*Вплановый
Пр=Пбал*Iф
Iф – индекс объема производства – факт. Рост объема
3)Расчет экономии от сниж себестоимости
Эс=(Сф-Сп)*Qп
Плановая прибыль Пп=Пр+(-) Эс
