- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
83.Расчет плановой численности рабочих
Группы персонала:
промышленно-производственный персонал (ППП)-все работники основных, подсобных и побочных цехов,а также охраны учеников и работников аппарата управления
Непромышленно персонал - работники не принимающ. участия в произно-хоз.деят-ти предприятия (столовая, здравпункт). Расчёт:
опред-е требуемого кол-ва рабочих: Чрабоч=
числ-ть вспом-ых раб: Чраб=
;
Кс=
2a) кол-во специалистов, служащих и руководителей:
трудоёмк-ти
нормативы метода
по числу рабочих мест
По трудоёмкости
1-примен. в организ.пределах на ПХП при наличии норм времени выполнения работ различными специалистами
N
трудоём=
, чел
общ. Трудоёмкость
за год, Кн-планируемый коэфф-т
перевыполнения норм
По нормативному методу
2-предусм.определение
численности от категории работников
по группам( управляющие, служащие,
специалисты с учётом вех функ-ий и
направлений их работы, учитыв. Основные
факторы, влияющие на численность
работников, которую определяют:
Nнормат=К*X
*Y
*Z
К-количеств. параметр, выраж. связь рассчитываемой численности во внимание и рассч. Фун-ии x,y,z; а,b,c-опред-ся экспер.путём на основе обрабат.статич.данных за предыдущ.годы и с испол-ем данных др.предприятий
В качестве показателей функцион. направ-ия м испол-ся различные факторы, влияющ. на произ-во(напр-р для определ-ия численности работников предприятия, заним.вопросами планирования, рекомендуется опред.по формуле
N
спец=0,07657*N
ппп+V
п
Существуют нормативы управляемости подчинения
Бригада-5-10 чел
Нач.участка 10-25чел
Нач.цеха 25-50
Нач.произ-ва 50-100
Руков.предприятия более 100
Кол-во специалистов и служащих определяется по нормативам численности рабочих на 100чел, при этом ”-” в том, что трудоёмкость работ подчинённых м.б.различная (руководителей тоже)
ПО ЧИСЛУ РАБОЧИХ
3 - предполаг. разработку сначала орган-ий стр-ры управ- в целом по предприятию и произв.стр-ры, а после этого составление штатного расписания с учётом планируемой численности рабочих, особенностей произв-ва выполняемых работ
опред-е кол-ва учеников устан-ся, исходя из до.потребности предприятия в рабочих
определение кол-ва учеников устан-ся, исходя из доп.потребности предприятия в рабочих
N
общ.ппп=
84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
В настоящее время в соот.с действ закон-м предприятия РБ предоставлены широкие права в хоз-ой, финансовой деят-ти в том числе по планированию и организации оплаты труда.
Состав фонда оплаты труда:
зарплата за выполняемую работу, исчисляемая из сдельных расценок, тарифных ставок и должн.окладов в соот-и с принятым на предпр-ии системами(сдельная и повременная)
Выплаты работникам предприятия стимулир-го хар-ра (премии за высокопроизв.рез-т, надбавки и доплаты к тарифным ставкам при наличии финансовых средств у предприятия в размере более20-30% к основ.зарплате)
Выплаты компенсирующего характера, связ. С режимами работы и условиями труда( работы в начное и вечернее время, за работу во вредных условиях)
Оплата очередных, допол-ых учебных отпусков
Стоимость, бесплатно предоставляемых работн.предпр-ия, питания, одежды, различн.услуг
Состав фонда потребления: 1) Премии за выполнение особоважн. заданий, освоение, создание и внедрение нов.техники.
2Вознаграждение по итогам работы за год
Материалы.помощь работникам и служащим
Набавка к пенсии, выходящим на пенсию, ветеранам труда
Доходы по акциям работника, имеющегосяу работника
Оплата путёвок в санатории
Разделы фонда потребления оплачивается из прибыли предприятия
Зарплату делят: Номинальная-абс.сумма денежных средств получ.работников за конкрет.период рабочего времени, изгот. Продукцию или выполнен. Работы
Реальная-кол-во материальных благ и услуг, кот.м.б. приобрет.работником при имеющ-ся на предприятии уровня номин.зарплата
Часть средств м.исп-ся для улучшения уровня работников:
- строит-во жилья
-строит-во санаториев и домов отдыха
Но 50% от прибыли предприятия направляют в фонд развития ( установка нового оборуд-ия )
Сущ-ют 2 метода: 1 - путём укрупнённого расчёта рота с исп-ем данных предыдущего года
ФЗПплан=ФЗПбаз*Кv*+-Эn*ЗПср; Kv=Vпл/Vбаз
Kv-коэф-т роста (уменьшения) выпуска продукции
Эn-экономия(рост) численности работающих в плановом году по сравн.с базовым
2-метод прямого счёта планирования зарплаты
ФЗПплан=
*ИРi
пл
n-кол-во категорий работников предприятия
Метод 2 в основном для опред.фонда зарплаты рабочих и для опред-ия фонда зарплаты управленце
