- •1 Понятие управления. Виды управления. Управление в технических и социальных системах
- •2 Функции управления. Системный подход к управлению.
- •3.Донаучный этап развития теории управления
- •4.Научный этап развития теории управления (Вебер, Тейлор)
- •6.Принятие решений. Технология индивидуального принятия решений
- •7.Принятие решений. Технология группового принятия решений
- •8.Теории мотивации (Маслоу, МакГрегор)
- •9.Методы мотивирования и стимулирования персонала
- •10.Концепции управления Концепция управления персоналом
- •11.Драйвменеджмент
- •12.Организационная культура. Типология ок
- •13.Приверженность человека к организации
- •14.Понятие организации и ее структурные компоненты
- •15.Модели организации
- •16.Феномен лидерства. Лидерство и руководство
- •17.Теории лидерства
- •18.Личностное влияние и его характеристика. Факторы личностного влияния
- •19.Спорное и деструктивное личностное влияние и его характеристика
- •20.Конструктивное личностное влияние и его характеристика. Методы аргументации
- •21.Групповая динамика (цели, нормы, структура)
- •22.Групповая динамика (этапы и сплоченность)
- •23.Самоменеджмент
- •24.Стрессменеджмент
- •25.Команда и ее характеристика. Кооперативное поведение
- •26.Факторы успешной командной работы.
1 Понятие управления. Виды управления. Управление в технических и социальных системах
Управление – сознательное, целенаправленное воздействие со стороны
субъектов и органов на людей и экономические объекты, осуществляемое с
целью направлять их действия для получения желаемого результата.
Субъект управления – физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие. В процессе управления лежат: властные полномочия субъекта управления, его организационно-распорядительные, экономические и морально-этические рычаги воздействия.
Объект управления – то, на что направлено властное воздействие объекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридические лица, социальные, социально-экономические системы и процессы.
Традиционно выделяются следующие типы управления: 1) механическое, техническое (техникой, машинами, технологическими процессами); 2) биологическое (процессами жизнедеятельности живых организмов); 3) социальное (общественными процессами, людьми и организациями). Каждый из данных типов управления отличается назначением, качественным своеобразием, специфическими особенностями, интенсивностью совершаемых управленческих функций и операций.
Управление – целенаправленный процесс, выполняемый непрерывно во времени и пространстве, требующий глубокого анализа, разработки и постановки определенных целей. Чем точнее результат соответствует установленной цели, тем выше качество управления. Управление техникой или технологией – это воздействие человека на технические объекты и технологические процессы с целью получить необходимый результат.
Управление техникой, технологией, объектами живой природы – часть более общего процесса управления, охватывающего управление обществом, социумом.
Управление обществом – воздействие части этого общества в виде органов, аппарата управления, получивших или присвоивших себе такие полномочия, или действующих методами убеждения на общественные явления, процессы и участвующих в них массы людей. Это управление преследует политические, экономические, социальные цели, отражающие интересы общества в целом, или отдельных социальных групп, или тех, кто получил полномочия править.
Управление неживой природой осуществляется путем ее преобразования, добычи сырья, использования природной энергии.
Люди могут управлять техническими объектами и технологическими процессами, являющимися творениями, созданными самими людьми.
Наиболее распространенная форма управления – это генерируемая людьми информация в виде сигналов, команд, предписаний, предложений и других воздействий, направленная отдельным людям, семьям, коллективам, всему населению, обществу. Управление одними людьми со стороны других людей является самым типичным процессом управления в современном мире.
Разновидности управления зависят от вида объекта, на который ориентированы управляющие воздействия, и от круга людей, на которых оказывают влияние те, кто управляет: управление обществом, государством, экономикой, социальными процессами, организациями, производственными коллективами, домашним хозяйством и многие другие аналогичные разновидности управления.
Признаки управления: 1) воздействие на людей, производственные коллективы и социальные группы с учетом их интересов, мотивов действия; 2) ориентация на придание производственно-экономическим и социально-экономическим процессам, экономическим отношениям между людьми, социальными группами, регионами, государствами того характера, который требуется лицам, осуществляющим управление, соответствует их целям; 3) влияние на людей, обеспечивающее их участие в экономической деятельности, в процессах преобразования экономических и природных ресурсов в продукт обеспечения жизнедеятельности общества.