Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект_2011.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
1.11 Mб
Скачать

3 Оцінка впливу організації мтп і використання матеріальних ресурсів на об'єм виробництва.

Зміна об'єму виробництва може проходити під впливом наступних факторів:

- норма витрати матеріалу;

- отримання матеріалів від постачальника;

- зміна перехідних залишків матеріалів на складі на початок і кінець аналізуємого періоду.

Задача № I

Розглянемо вплив даних факторів на об'єм виробництва виробу А.

Показники

План

Звіт

Відхил. +, -

1. Випуск виробу А, шт.

5000

5400

+400

2. Надійшла сталь у виробництво в розрахунку на весь випуск, кг

98000

99200

+1200

3. Норма витрат на виріб, кг

20

18

-2

4. Запас сталі на складі:

а) на початок року

б) на кінець року

8000

6000

7000

9000

-1000

+3000

З таблиці ми бачимо, що підприємство планувало випустити виробу А 5000 шт., в тому числі:

- за рахунок отримання матеріалів:

- за рахунок скорочення запасів на складі:

Усього: 4900+100 = 5000 шт.

Фактично виготовили 5400 шт

- за рахунок отримання матеріалів:

- за рахунок збільшення залишків на складі:

Таким чином, на зміну об’єму виробництва в кількості 400 шт. виявили вплив слідуючи фактори:

- зменшення норм витрат на один виріб збільшило випуск:

- від постачальника отримано матеріалів більше, ніж заплановано, що дало змогу збільшити випуск:

- зміна залишків на складі на початок року зменшило об'єм виробництва:

- збільшення залишків на кінець року призвело до зменшення випуску продукції:

Баланс факторів:

+540+60-50-150=400 шт.

Висновок: таким чином, зменшення норм витрат, збільшення поставок сталі сприяло росту об’єму виробництва, а зміна залишків на складі призвела до зменшення об’ємів виробництва.

Тема 2.3 Аналіз витрат на виробництво продукції

План

1 Задачі та джерела аналізу

2 Аналіз витрат на виробництво

3 Аналіз витрат на 1 грн. товарної продукції

4 Аналіз собівартості по статтям калькуляції

5 Аналіз витрат на утримання та експлуатацію устаткування

6 Аналіз загальновиробничих витрат

7 Аналіз адміністративних витрат

8 Аналіз витрат на збут

9 Визначення резервів зниження собівартості продукції

1 Задачі та джерела аналізу.

Аналіз собівартості направлений на виявлення ефективності використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів в процесі виробництва, постачання 1 збуту.

На підприємстві плануються та аналізуються слідуючи показники витрат виробництва:

- сумарні витрати на виробництво;

- собівартість валової, товарної та реалізованої продукції;

- витрати на 1 грн. товарної продукції:

З1грн.тп = С/ТП;

- собівартість порівняної продукції;

- собівартість найважливіших видів продукції.

Задачі аналізу собівартості:

1) перевірка обґрунтованості плану по собівартості продукції;

2) систематичне слідкування за відхиленням собівартості від планової величини як по всім витратам, так 1 по окремим статтям витрат;

3) визначення динаміки по окремим показникам, виявлення факторів, які впливають на цю динаміку;

4) визначення напрямків по зниженню собівартості шляхом виявлення резервів та розробки відповідних заходів;

5) знищення безгосподарності та непродуктивності використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів.

Джерела інформації:

1) форми статистичної звітності;

2) дані планового відділу, бухгалтерського обліку, відділу праці та заробітної плати, технічного відділу та інших.