- •1.2 Методы определения потребности предприятия в производственных запасах
- •Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.
- •3. Управление производственными запасами.
- •Анализ состояния производственных запасов
- •Расчет потребности в производственных запасах
- •Животные на выращивании и откорме
- •Оборачиваемость производственных запасов и пути её ускорения
- •3.4 Оптимизация размера производственных запасов
Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.
МУП «Вёкса» расположен в западной части Буйского района. Административно - хозяйственный центр хозяйства находится в д. Бараново, в 7 километрах от районного центра и в 108 километрах от областного центра - г. Костромы. Специализация предприятия – молочное скотоводство. Организационно – правовая форма – МУП. С районным центром хозяйство соединяет асфальтированная дорога.
Одним из основных покупателей молока является ОАО «Сыродел», расположенный в п. Сусанино. Кроме того, молоко реализуется в г. Буй, расположенный от хозяйства в 7км. Сдача сельскохозяйственной продукции осуществляется по дороге областного значения Буй – Кострома.
Колхоз «Дружба» образовался в 1977 году.
В связи с принятием постановления Правительства РФ №86 от 29.12.1991 года «О порядке реорганизации колхозов и совхозов» колхоз должен был в обязательном порядке перерегистрироваться.
Колхоз «Дружба» разделил своё имущество на паи, каждый колхозник получил в свою собственность часть имущества. Затем собственники объединили свои паи и создали частное предприятие на основе учредительного договора и устава.
Постановлением главы администрации муниципального образования Буйский район №229 от 18.07.2000 года «О государственной регистрации колхоз « Дружба» реорганизовано в МУП «Вёкса». Это сделано с целью приведения структуры хозяйства в соответствие с гражданским кодексом РФ и ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации».
МУП является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ.
Предметом деятельности МУП «Вёкса» является:
производство продукции сельского хозяйства;
реализация продукции;
торгово-закупочные операции на территории Костромской области.
Показатели, характеризующие экономические условия предприятия могут быть отражены в виде таблиц.
Общая земельная площадь хозяйства составляет 604 га, из которых сельскохозяйственных угодий 604 га. Наибольшую земельную площадь в хозяйстве занимает пашня 499 га или 82,6%.
Показатели, характеризующие экономические условия предприятия могут быть отражены в виде таблиц.
Таблица 1. Состав и структура земельных угодий.
Угодья |
2007 г., га |
2009 год |
||
га |
К общей зем. площади, % |
К площади с.-х. угодий. % |
||
Общая зем. площадь |
604 |
604 |
100,0 |
X |
С.-х. угодий всего |
604 |
604 |
100 |
100,0 |
В т. ч пашня |
499 |
499 |
82,6 |
82,6 |
сенокосы |
93 |
93 |
15,4 |
15,4 |
пастбища |
11 |
11 |
1,8 |
1,8 |
Леса, кустарники |
X |
X |
X |
X |
Приусадебные участки |
X |
X |
X |
X |
Прочие угодья |
1 |
1 |
0,2 |
X |
Т. к. за последние 3 года структура земельного фонда и с.-х. угодий не изменилась, то в таблице приведены данные только за 2007, 2009 гг.
В структуре земельного фонда большая часть (100 %) приходится на с. – х. угодия, но остаётся большой и доля пашни в общей земельной площади (82,6%). В структуре же с. - х. угодий наибольший удельный вес имеют пашня (82,6 %) и сенокосы (15,4 %). Это свидетельствует о высокой распаханности с. – х. угодий, а, следовательно, об их лучшем использовании. Пастбища имеют сравнительно небольшой удельный вес (1,8%). Проанализируем структуру посевных площадей в таблице.
Таблица 2.Структура посевных площадей в МУП «Вёкса».
С.-х. культура |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
|||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
|
Зерновые и зернобобовые всего |
110 |
22,04 |
110 |
22,04 |
78 |
15,63 |
в т. ч. озимые |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
яровые |
110 |
22,04 |
110 |
22,04 |
78 |
15,63 |
Многолетние травы |
314 |
62,93 |
314 |
62,93 |
314 |
62,93 |
Однолетние травы |
75 |
15,03 |
75 |
15,03 |
107 |
21,44 |
Всего посевов |
499 |
100 |
499 |
100 |
499 |
100 |
Пашня |
499 |
100,0 |
499 |
100,0 |
499 |
100,0 |
Таблица 3. Состав, структура и численность трудовых ресурсов.
Категория работников |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
|||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
|
Всего по предприятию |
30 |
100,0 |
25 |
100,0 |
22 |
100,0 |
Из них работники, занятые в с-х производстве |
29 |
96,67 |
24 |
96 |
21 |
95,45 |
В т. ч. постоянные |
23 |
76,67 |
19 |
76 |
17 |
77,27 |
сезонные и временные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
служащие |
6 |
20 |
5 |
20 |
4 |
18,18 |
Из них: руководители |
4 |
13,33 |
3 |
12 |
3 |
13,63 |
специалисты |
2 |
6,67 |
2 |
8 |
1 |
4,54 |
Прочие работники |
1 |
3,33 |
1 |
4 |
1 |
4,54 |
Наибольшую долю в структуре работников (2007г.) занимают работники, занятые в с.-х. (96,67 %). Кроме того, большой удельный вес имеют работники, занятые на постоянной работе (77,27%).
За рассматриваемый период времени (2007-2009г.) численность работников на предприятии имеет тенденцию к снижению на 26,67 % . Но число руководителей и специалистов осталось на прежнем уровне. Сокращение численности работников свидетельствует о неудовлетворительном финансовом состоянии предприятия. То есть, у предприятия недостаточно средств на содержание и оплату труда большого числа работников. Этим и вызвано снижение общей численности работников.
В структуре работников наибольший удельный вес занимают работники, занятые в с.-х. (96,67% ) , из них - рабочие постоянные (77,27 %), вес служащих(20%).
Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами и их использование рассмотрим в следующей таблице.
Таблица 4.Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Буйский район, 2009г. |
|
Приходится на среднегодового работника, га: |
|
|
|
|
|
с.-х. угодий |
20,13 |
24,16 |
27,45 |
20,30 |
|
пашни |
16,63 |
19,96 |
22,68 |
16,77 |
|
Приходится на состоящего по списку на конец года, га: |
|
|
|
|
|
с.-х. угодий |
20,13 |
24,16 |
27,45 |
20,30 |
|
пашни |
16,63 |
19,96 |
22,68 |
16,77 |
|
Занятость 1 среднегодового работника по хозяйству, час |
1933,3 |
1760 |
1681,81 |
1754,1 |
|
Занятость 1 среднегодового работника в течение дня, час |
7,25 |
7,33 |
7,4 |
6,98 |
|
Отработано 1 работником дней за год, дн |
266,7 |
240,11 |
227,27 |
|
|
Коэффициент использования годового фонда рабочего времени |
1,37 |
1,52 |
1,61 |
0,99 |
Обеспеченность трудовыми ресурсами в МУП "Вёкса" выше, чем в районе, т. к. на одного работника, состоящего по списку на конец года, приходится больше пашни - 74,94 %. Так, например, часов - на 90,73 % отработано работниками с.-х. в МУП также больше, чем в районе. При этом, в течение рассматриваемого периода занятость работников в МУП "Вёкса" имеет тенденцию к увеличению. Коэффициент использования годового фонда рабочего времени в хозяйстве и в районе практически совпадают. В 2009 году в хозяйстве коэффициент составил 1,61, что свидетельствует об эффективном использовании годового фонда рабочего времени. В районе этот показатель незначительно меньше, но тоже приближен к единице.
О размере предприятия можно судить по данным, приведенным в таблице 7.
Таблица 5. Размер предприятия.
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
По району за 2009 г. |
Валовая продукция (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. |
139,49123 |
148,705 |
171,8895 |
298,36 |
Денежная выручка от реализации с. – х. продукции, тыс. руб. |
1752 |
2087 |
3117 |
8194,76 |
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб. |
-70 |
236 |
-407 |
398,61 |
Общая земельная площадь, га |
604 |
604 |
604 |
742,92 |
в т. ч. площадь с. – х. угодий |
604 |
604 |
604 |
742,92 |
из них пашня
|
499 |
499 |
499 |
613,77 |
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб. |
3353,5 |
3354 |
3251 |
4125,42 |
в т. ч. основной деятельности |
2682,8 |
2683,2 |
2600,8 |
3300,34 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
1026,5 |
1793,5 |
1984,5 |
2440,94 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
30 |
25 |
22 |
37 |
в т. ч. занятых в с.- х. производстве |
29 |
24 |
21 |
36 |
КРС всего, голов |
230 |
234 |
194 |
287 |
в т. ч. коровы |
136 |
136 |
136 |
167 |
Как уже было отмечено в таблице 1, структура с.-х. угодий за период с 2007 г. по 2009 гг. не изменилась.
Из приведенных в таблице данных свидетельствует, что предприятие среднее, по сравнению со средним по району (исходя из занимаемой площади, поголовья коров и т. д.).
За рассматриваемый период в хозяйстве численность работников снизилась в 2009 г. на 18,92 % по сравнению с 2007 г. По состоянию на 2009 г. она составила от районного уровня - 59,46 %.
Среднегодовая стоимость производственных основных средств в 2009 году снизилась на 21,2% по сравнению с 2007 годом, она на 18,7 % меньше стоимости основных средств в среднем по району.
Стоимость же оборотных средств, в течение рассматриваемых лет, имела явную тенденцию к увеличению. За период с 2007 по 2009 года она увеличилась на 51,7 %. В 2009 году она составила 81,3 % от средне районного уровня.
Производство валовой продукции с.-х. увеличилось на 11,1 % или на 32,40 тыс. руб. в сопоставимых ценах 1994 г. Производство валовой продукции на предприятии составляет 57,6% от производства валовой продукции в районе.
Денежная выручка в 2009 году составила 177,9 % к 2007 году. Анализируя поголовье КРС, можно выявить явную тенденцию к снижению. В 2009 году по сравнению с 2007 годом поголовье КРС уменьшилось на 15,6 %. На общем фоне снижения поголовья КРС поголовье молочных коров осталось неизменным в 2007 - 2009 гг. Этот факт опять же подтверждает удовлетворительное финансовое состояние МУП «Вёкса». То есть, у предприятия достаточно средств на содержание поголовья скота и кормовой базы. Следующий этап экономического анализа хозяйственной деятельности МУП "Вёкса" - определение направления деятельности и уровня его специализации на основе структуры денежной выручки (таблица 8).
Таблица 6.Структура денежной выручки от реализации с. – х. продукции в МУП "Вёкса".
Наименование реализованной продукции |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
В среднем за 2007-2009г. |
|
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
% к итогу |
|||
Мясо КРС |
128 |
184 |
558 |
290 |
12,51 |
Молоко и молочные продукты |
1536 |
1734 |
2559 |
1943 |
83,80 |
Продукция жив-ва собственно пр-ва, реализованная в переработанном виде: |
88 |
169 |
Х |
85,7 |
3,70 |
Итого по животноводству |
1752 |
2087 |
3117 |
2318,7 |
100 |
Всего по с. – х. пр-ву |
1752 |
2087 |
3117 |
2318,7 |
100,0 |
Наибольший удельный вес денежной выручки от реализации с.-х. продукции составляет от производства продукции животноводства (83,80 % в общей денежной выручке от реализации). В выручке от животноводства большую долю занимает молоко – 83,80 % и КРС в живой массе – 12,51 %.; 3,70% в выручке от животноводства составляет продукция животноводства собственного производства, но реализованная в переработанном виде (мясо и мясо продукция). Анализ проводится по данным 2009 года.
Анализ показал, что МУП "Вёкса" специализируется на производстве продукции животноводства, т. к. ее удельный вес самый большой. Производственное направление хозяйства - молочное, с развитым производством КРС в живой массе.
Для определения уровня специализации используют коэффициент специализации:
, где
Кс - коэффициент специализации,
У - удельный вес денежной выручки от реализации I вида продукции, %
i - порядковый номер удельного веса денежной выручки в ранжированном ряду начиная с наибольшего.
Построим ранжированный ряд по структуре денежной выручки в % к с.-х. производству:
83,80; 12,51; 3,70;
КС = 100 : ( 83,80+ 12,51+ 3,70) = 100 : 99,51
Кс =1,00
Таким образом, можно сделать вывод о том, что в МУП "Вёкса" имеет место высокий уровень специализации: 1,00.
Для определения уровня интенсивности с.-х. производства в хозяйстве рассмотрим таблицу 9.
Таблица 7.Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства.
Показатели |
МУП "Вёкса" |
В среднем по Буйскому району |
||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. |
В расчёте на 100 га с. – х. угодий: |
|
|
|
|
совокупных затрат, тыс. руб. |
650,83 |
684,10 |
846,36 |
1041,02 |
Производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб. |
434,2 |
434,2 |
402,8 |
534,1 |
производственных затрат (без амортизации), тыс. руб. |
Х |
Х |
Х |
439,8 |
затрат труда, тыс. чел.-ч. |
9,0625 |
7,2848 |
6,1258 |
11,15 |
КРС, гол. - всего |
230 |
234 |
194 |
283 |
в т. ч. коровы |
136 |
136 |
136 |
167 |
Приходится на 100 га посевов: |
|
|
|
|
энергетических мощностей, л. с. |
1520 |
1459,1 |
2143,58 |
2636,6 |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
87,42 |
104,9 |
110,59 |
136,03 |
Рассмотрев приведенные данные, можно отметить, что уровень интенсификации в МУП "Вёкса" по ряду показателей ниже, чем в среднем по району. Например, совокупных затрат на 100 га с.-х. угодий в хозяйстве приходится на 194,66 тыс. руб. (или на 18,70 %) меньше, чем в среднем по району.
Фондовооруженность среднего предприятия района практически совпадает с показателем предприятия. Затраты труда в МУП "Вёкса" на 100 га с.-х. угодий составляют 54,94 % от среднерайонного уровня.
Плотность КРС в расчете на 100 га с.-х. угодий в хозяйстве меньше, чем в районе на 31,45 %. А вот плотность коров практически совпадает. Обеспеченность энергоресурсами в МУП "Вёкса" также ниже, чем в среднем по району на 18,70 %.
Можно также отметить, что текущие производственные затраты в расчете на 100 га с.-х. угодий на протяжении изучаемого периода имели тенденцию к уменьшению. В то время как по остальным показателям, нельзя выявить какой – то определенной тенденции. К сожалению, видна тенденция к уменьшению поголовья КРС в хозяйстве, но на общем уровне снижения поголовья КРС поголовье молочных коров остается неизменным.
Эффективность сложившегося уровня интенсивности рассмотрим в следующей таблице (таблица 10).
Таблица 8.Экономическая эффективность интенсификации.
Показатель |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
В среднем по р-ну, 2009 г. |
На 100 га с. – х. угодий |
23,09 |
24,62 |
28,46 |
35,01 |
Валовой продукции, тыс. руб. |
||||
Денежной выручки, тыс. руб. |
290,07 |
345,53 |
510,06 |
627,37 |
Прибыли, убытка от реализации, тыс. руб. |
-11,59 |
39,07 |
-67 |
48,06 |
Молока, ц |
450,7 |
507,8 |
676,16 |
831,68 |
Прироста КРС, ц |
14,57 |
12,91 |
7,78 |
17,92 |
Урожайность с 1 га, ц |
9,3 |
9,5 |
10,5 |
12,91 |
Зерна после доработки |
||||
картофеля |
- |
- |
- |
- |
Удой на 1 корову, кг |
2001 |
2255 |
3003 |
3693,69 |
Произведено валовой продукции: |
35,48 |
35,99 |
33,625 |
44,27 |
На 1000 руб. совокупных затрат |
||||
На 1 среднегодового работника |
4649,7 |
3948,2 |
7813,16 |
6728,54 |
Рентабельность предприятия, % |
-1,60 |
4,60 |
-7,77 |
5,66 |
Валовая продукция в расчете на 100 га с.-х. угодий за рассматриваемый период снизилась на 18,71 % , и составила 81,29 % от районного уровня. В то время как денежная выручка увеличилась (в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 75,84 %), составив 18,70 % от уровня района Если касаться производства молока, то в среднем по району оно значительно выше на 23,01 %. Урожайность зерновых культур также выше в районе, чем на предприятии, а точнее на 22,95 %. Но этот факт можно рассмотреть, как лишнее доказательство специализации хозяйства на производстве продукции животноводства. В то же время продуктивность коров в районе на 23,01 % выше . По предприятию наибольший удой был получен от коровы в 2009 году, в 2007 году он составлял лишь 45,82 % от уровня районного показателя. В течение всего рассматриваемого периода предприятие работает с убытком. Но прослеживается тенденция к уменьшению убытка. В то время как в среднем по району - прибыль. Это говорит о том, что в районе существует множество др. предприятий, которые работают с прибылью (например, ЗАО «Птицефабрика»).
Производство молока на 100 га с.-х. угодий увеличилось на 33,3 % . Тенденция по приросту КРС просматривается в сторону уменьшения (на 46,60%).
Урожайность основных выращиваемых в хозяйстве культур в изучаемом периоде увеличилась, но в большинстве своем меньше урожайности в районе.
Удой на 1 корову в 2009 г. в МУПе увеличился на 50,02 %, по сравнению с 2007 г., а удой на 1 корову в МУП в 2009 г. по сравнению с районом в 2009 г. был меньше на 23%
Таким образом, проанализировав данные в таблице, можно отметить, что в среднем по району характерна норма прибыли, а для предприятия МУП « Векса» характерна норма убыточности, которая на протяжении рассматриваемого периода осталась практически неизменной. То есть, как видно из таблицы, предприятие не рентабельно. Как выход из сложившейся ситуации – повысить цены реализации молока и другой молочной продукции, наладить каналы реализации молока , поставки молочной продукции сделать более качественными и стабильными. В целом по району рентабельность составляет всего лишь 5,66 %, что тоже является очень низким показателем.
Рентабельность - важнейшая экономическая категория, которая присуща всем предприятиям и означает она доходность, прибыльность производства. Доходом является часть стоимости валовой продукции, остающаяся после возмещения затрат на ее производство. Прибыль и рентабельность с.-х. производства в МУП "Вёкса" рассмотрим в таблице 12.
Таблица 9. Финансовый результат.
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
||||||
Виды продукции |
при быль тыс. руб. |
рента бель ность, % |
при быль, тыс. руб. |
рента бель ность % |
при быль тыс. руб. |
рента бель ность % |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|||
Скот и птица в живой массе: |
|
|
|
|
|
|
|||
КРС |
-201 |
-53,74 |
-85 |
-31,60 |
-264 |
-32,12 |
|||
Молоко цельное |
201 |
-15,01 |
204 |
13,33 |
-131 |
-4,87 |
|||
Прочая продукция животноводства |
10 |
40 |
3 |
33,3 |
X |
X |
|||
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: |
-236 |
-58,3 |
-141 |
-61,57 |
X |
X |
|||
Мясо и мясопродукция |
-141 |
61,57 |
-236 |
-58,3 |
X |
X |
|||
Итого по животноводству |
-367
|
-25,48
|
-255
|
-104,84
|
-752,32
|
-36,99
|
|||
Всего по предприятию |
-367
|
-25,48
|
-255
|
-104,84 |
-752,32
|
-36,99
|
Анализируя данные в таблице можно сделать вывод о том, что предприятие в течение рассматриваемого периода работало с убытком. Наиболее убыточным являлся 2009 год.
Убыток был получен от производства продукции животноводства, реализованной в переработанном виде и КРС. Производство молока было убыточным только в 2009 году. В целом отрасль животноводства на протяжении всего рассматриваемого периода являлась убыточной.
Наиболее рентабельным в 2007,2008 г. было производство прочей продукции животноводства. В 2009г. рентабельность от производства молока снизилась по сравнению с 2007 годом, составив всего – лишь 32,44%. Отрасль животноводства была убыточная, но наблюдалась тенденция к снижению убытка в 2008, но в 2009 году эта тенденция была сломлена.
Поэтому, предприятие не может осуществлять расширенное воспроизводство и стимулировать материально работников с.-х.
Обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования является сущностью финансовой устойчивости. В ходе анализа необходимо определить показатели, характеризующие наличие различных видов источников формирования запасов и затрат. Затем сравнив эти показатели с величиной запасов, следует рассчитать показатели обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования, это позволит классифицировать финансовую ситуацию по степени её устойчивости.
Таблица 10
Показатели финансовой устойчивости предприятия
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Изменения за период |
Собственный капитал |
1883 |
1994 |
1902 |
19 |
Внеоборотные активы |
2571 |
2535 |
2331 |
-240 |
Наличие собственных источников формирования запасов и затрат |
-688 |
-541 |
-429 |
259 |
Долгосрочные заёмные средства |
555 |
555 |
555 |
0 |
Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат |
-133 |
14 |
126 |
259 |
Краткосрочные кредиты и займы |
113 |
99 |
99 |
-14 |
Общая величина источников формирования запасов и затрат |
-20 |
113 |
225 |
245 |
Общая величина запасов и затрат |
1238 |
1873 |
1490 |
252 |
Излишек (+) или недостаток (-) собственных источников формирования запасов и затрат |
-1926 |
-2414 |
-1919 |
7 |
Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат |
-1371 |
-1859 |
-1364 |
7 |
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов и затрат |
-1258 |
-1760 |
-1265 |
-7 |
Тип финансовой ситуации |
(0,0,0) |
(0,0,0) |
(0,0,0) |
- |
Предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации у него не наблюдается даже собственных источников формирования запасов и затрат. Общая величина запасов и затрат превышает источники их формирования в 2009 году на 252 тыс. руб. За анализируемый период с 2007 по 2009 год финансовое состояние предприятия только ухудшилось, недостаток общей величины источников формирования запасов и затрат увеличился на 7 тыс. руб.
По типу финансовой устойчивости предприятие относится к 4 типу предприятий, характеризующихся кризисным финансовым состоянием.
После определения типа финансовой устойчивости необходимо рассчитать относительные показатели финансовой устойчивости, сравнить их с оптимальными значениями в случае их отклонения выявить причины их отклонений.
Таблица 11
Относительные показатели финансовой устойчивости
Показатели |
Оптимальное значение |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменения за период |
Коэффициент автономии |
≥ 0,5 |
0,48 |
0,41 |
0,47 |
-0,01 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
≥ 0,7 |
0,63 |
0,53 |
0,61 |
-0,02 |
Коэффициент капитализации |
< 1 |
1,06 |
1,4 |
1,12 |
0,06 |
Коэффициент задолженности |
≤ 0,7 |
0,77 |
1,1 |
0,83 |
0,06 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
≥0,1 |
-0,52 |
-0,24 |
-0,25 |
0,27 |
Коэффициент иммобилизации |
≤ 0,6 |
0,66 |
0,53 |
0,92 |
-0,08 |
Коэффициент модернизации |
0,3 – 0,5 |
0,2 |
0,26 |
1,1 |
0,9 |
Большинство показателей относительной финансовой устойчивости не отклоняются от оптимальных значений, но на основе этого нельзя сделать вывод о том, что предприятие финансово устойчиво. Высокое значение коэффициента задолженности 0,83 говорит о том, что предприятие в ходе своей хозяйственной деятельности привлекает заёмные средства, о том же свидетельствует и коэффициент капитализации (1,12), характеризующий соотношение собственных и заёмных источников. Коэффициент автономии показывает удельный вес собственного капитала в общей сумме капитала, но в структуре капитала предприятия наибольший удельный вес занимает добавочный капитал, который формируется за счет переоценки основных средств, поэтому в данном случае коэффициент автономии не может свидетельствовать о финансовой устойчивости хозяйства.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в хозяйстве имеет отрицательное значение, в 2009 году он составил -0,25, данный показатель является одним из критериев оценки вероятности банкротства предприятия и показывает степень недостаточности собственных средств для текущей деятельности.
Для дальнейшего анализа выясним причины отклонения коэффициентов модернизации и иммобилизации.
Таблица 12
Показатели, рассчитываемые при отклонении коэффициента
модернизации
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009год |
Коэффициент обновления |
0,07 |
0,13 |
0 |
Коэффициент выбытия |
0,11 |
0,1 |
0,1 |
Коэффициент годности |
0,45 |
0,43 |
0,37 |
В хозяйстве не происходит обновления основных средств, коэффициент годности на конец 2003 года составил 0,37.Это говорит о том, что основные средства предприятия устарели и требуют замены.
Таблица 13
Причины отклонения коэффициента иммобилизации
Показатели |
2007 год |
2008 год |
2009год |
Фондовооруженность |
561,9 |
536,9 |
616,98 |
Фондоотдача |
0,048 |
0,047 |
0,041 |
Фондоемкость |
20,73 |
21,25 |
24,18 |
Фондооснащенность |
12,93 |
12,81 |
12,62 |
Производительность труда |
27,11 |
25,27 |
25,52 |
Анализируя эти показатели, в динамике за три года видим, что фондовооруженность возросла на 9,8% это связано с сокращением численности работников на 11%. Значения фондоотдачи и фондооснащенности снизились, что связано со снижением выручки предприятия, стоимости основных средств. Увеличилась на 16,6% фондоемкость, это также отрицательно отражается на результатах хозяйственной деятельности предприятия и его финансовой устойчивости.
При бальной оценке финансовой устойчивости предприятия так же, как и при определении типа финансовой устойчивости делятся на классы, в зависимости от полученного результата и определяется финансовое положение предприятия.
Таблица 14
Интегральная (бальная) оценка финансовой устойчивости
Показатели |
2007год |
2008год |
2009год |
2007год |
2008год |
2009год |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,0007 |
0,0005 |
0,0005 |
0
|
0 |
0 |
Коэффициент критической оценки |
0,1 |
0,2 |
0,05 |
0 |
0 |
0 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,63 |
0,41 |
0,33 |
0 |
0 |
0 |
Доля оборотных средств в активах |
0,095 |
0,083 |
0,083 |
0 |
0 |
0 |
Обеспеченности собственными оборотными средствами |
-0,7 |
-1,6 |
-2,1 |
0 |
0 |
0 |
Коэффициент капитализации |
0,2 |
0,27 |
0,35 |
17,5 |
17,5 |
17,5 |
Коэффициент финансовой независимости |
0,83 |
0,78 |
0,74 |
10 |
10 |
10 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,85 |
0,79 |
0,74 |
5 |
4 |
4 |
Количество баллов |
Х |
Х |
Х |
32,5 |
31,5 |
31,5 |
По набранным в ходе анализа баллам предприятие можно отнести к 4 классу, куда входят предприятия с неустойчивым финансовым положением. При взаимоотношении с ним имеется финансовый риск, структура капитала неудовлетворительная, платежеспособность находится на нижней границе допустимых значений, прибыль отсутствует.
При рейтинговой оценке финансовой устойчивости убыточные предприятия не рассматриваются, поэтому для анализируемого предприятия она не подходит.
В ходе анализа финансовой устойчивости МУП «Вёкса» всеми рассмотренными методиками можно прийти к однозначному выводу о том, что состояние предприятия неустойчивое, оно относится к очень рискованным предприятиям и балансирует на грани банкротства.
Необходимо повышать финансовую устойчивость предприятия.