14. Анализ ритмичности производства.

Ритмичность – выпуск продукции в V и ассортименте, предусмотренном планом.

Аритмичность производства продукции влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки ГП на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себ продукции, падает прибыль.

Прямые показатели оценки ритмичности:

- коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции - VВП1,0 к плановому выпуску - VВП0:

Крит. = VВП1,0 : VВП0 ;

- коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, месяц и т.д.) к среднесуточному (среднемесячному и т.д)

Квар=√∑(VВП₁- VВП₀)²/n: VВП₀ср,

где n – число суммируемых плановых заданий.

- коэффициент частоты выполнения графика рассчитывается соотношением числа дней, по которым график выполнен, и общего числа дней работы;

- сумма аритмии. Определяется суммированием по модулю как положительных, так и отрицательных отклонений от графика в %.

Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия. Для этого используют:

- разность между плановым и засчитанным выпуском продукции;

- разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

14. Факторы, оказывающие влияние на выполнение плана по объему продукции.

На величину выпуска продукции влияет ряд факторов. Производственные факторы:

- численность работников и их квалификация;

- производительность труда;

- обеспеченность средствами труда;

- использование оборудования;

- обеспеченность предметами труда;

- использование сырья и материалов;

- организация производства, внедрение новой техники, технологии др.

Все эти факторы можно свести к трем основным группам: средства труда, предметы труда, труд.

На изменение объема реализации влияют факторы:

1) Изменение отгрузки продукции:

1.1. Изменение остатков ГП на складе начало периода (ГПн)

1.2. Изменение выпуска товарной прод-ии (ТП)

1.3. Изменение остатков ГП на складе конеч периода (ГПк)

2) Изменение остатков товаров, отгруженных на начало и конец анализ-го периода (ОТн,к)

2.1. Сроки оплаты к-ые не наступили

2.2. Не оплаченные в срок покупателями

2.3. На ответственном хранение у покупателя

14. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

Различают внутренние (собственные) и внешние источники.

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.

Анализ материально-технического обеспечения целесообразно начинать с оценки качества планов материально-технического снабжения. При этом изучается вопрос о том, насколько план снабжения по количеству заявленных материалов, их качеству, типоразмерам и срокам поставки отвечает проверки количества и качества поступающих материалов при их приемке, своевременности предъявления претензий поставщикам при обнаружении недостач или низкого качества материалов, соблюдения поставщиком сроков поставок.

Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью следующих показателей:

- коэффициент обеспеченности по плану = стоимость материальным ресурсам по договорам/плановая потребность

- коэффициент обеспеченности фактический = стоимость фактический поставленных материальных ресурсов/плановая потребность.

Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Ан-з матер-х ресурсов провод-ся с целью оценки имеющихся запасов, оценки качества планов матер-но-технич-ого снабжения. Цель- выявления резервов экономии матер-х ресурсов и оценки влияния частных факторов на величину V исп. продук.

Источниками инф-ции явл.:

- план матер-но-тех-го снабжения;

- баланс предпр-я; - форма П 1; - форма П 3;

- отчеты матер-но ответ-х лиц; - заявки; - спецификации;

- плановые и отчетные калькуляции себ-ти продукции и услуг;

- данные о нормативах и нормах расходов матер-х ресурсов.