- •Предмет ДиАхд, задачи.
- •Сущность экономического анализа и диагностики хд.
- •Виды анализа, классификация.
- •Понятие метода анализа, классификация методов.
- •5. Метод цепных подстановок, область использования.
- •Индексный метод, область использования.
- •Балансовый метод, метод группировки.
- •Метод абсолютных и относительных разниц.
- •Метод удельных весов.
- •Факторный анализ, цель.
- •Классификация факторов.
- •Факторные модели анализа и диагностики.
- •13. Классификация принципов проведения анализа.
- •Приведение показателей в сопоставимый вид по объему.
- •Приведение показателей в сопоставимый вид по структуре продукции.
- •Приведение показателей в сопоставимый вид по ценовому фактору.
- •Задачи анализа финансового состояния предприятия.
- •Этапы проведения анализа финансового состояния предприятия.
- •Анализ показателей, отражающих результаты производственной деятельности предприятия.
- •Анализ показателей объема производства и реализации товаров в динамике и структуре.
- •Анализ ритмичности производства.
- •Факторы, оказывающие влияние на выполнение плана по объему продукции.
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •Анализ состава и структуры основных средств в динамике.
- •Анализ показателей движения основных средств.
- •Анализ показателей эффективности использования основных фондов.
- •Факторный анализ фондоотдачи.
- •Анализ трудовых ресурсов в динамике, по составу.
- •Анализ движения трудовых ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ трудоемкости производимой продукции.
- •Анализ выработки.
- •Анализ влияния изменения трудовых показателей на изменение объема продукции.
- •Анализ сметы затрат на производство продукции в динамике и структуре.
- •Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции.
- •Анализ издержек обращения в динамике.
- •Анализ уровня издержек обращения.
- •Особенности анализа условно-переменных и постоянных затрат.
- •Анализ прибыли предприятия, задачи.
- •Анализ валового дохода в динамике.
- •Анализ факторов, влияющих на изменение валового дохода.
- •Анализ уровня валового дохода.
- •Анализ рентабельности изделия.
- •44. Анализ рентабельности предприятия
- •45. Факторный анализ рентабельности.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
В ходе анализа проводят сравнение факт численности персонала с предыдущим периодом и план численностью по категориям и профессиям.
В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий.
Качественный анализ проводится по уровню квалификации, стажу работы, возрасту, образованию и т.д. В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.
Анализ состава по уровню квалификации производится путём сопоставления численности по специальностям и разрядам с необходимой численностью для выполнения каждого вида работ по участкам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Для оценки соответствия квалификации рабочих к сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, которые можно определить по формуле:
Тр=∑( Тр∙Чpi)/ ∑ Чp; Тр=∑( Тр∙Vpi)/ ∑ Vp;
где Тр – тарифный разряд,
Чp –количество рабочих,
Чpi – численность рабочих i-го разряда,
Vрi – объём работ i-го вида,
V - общий объем работ.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Анализ трудоемкости производимой продукции.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу (весь объём) изготовленной продукции: ТЕi=ФРВi/ VВПi , где ФРВi – фонд раб времени на изготовление i-го вида изделий, VВПi – количество изделий одного наименования.
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения НТП, механизации и автоматизации производства и труда и т. д.
В процессе анализа изучают динамику ТЁ, выполнение плана, причины её изменения и влияния на уровень произв-ти труда. Если возможно, следует сравнить уд ТЕ продукции по другим предприятиям отрасли.
Затем изучают показатели удельной ТЁ по видам продукции. Изменение удельной ТЁ может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi):
ТЕср=∑(ТЕi-УДi)
Влияние этих факторов можно определить методом ЦП через средневзвешенные величины:
1) ТЕср,пл=∑(Vплi∙TEплi)/ ∑Vплi;
2) ТЕср,усл=∑(Vфi∙TEплi)/ ∑Vфi;
3) ТЕср,ф=∑(Vфi∙TEфi)/ ∑Vфi
В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:
ЭТЕ=ТЕв-ТЕф=(Тф-Тн+Тд)/(ВПф+ВПн)-(Тф)/(ВПф) ,
где Тф – фактические затраты раб времени на выпуск прод,
Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением ТЁ,
Тд – доп затраты раб времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению ТЁ.
ВПф – фактический V вал прод;
ВПн – V валовой прод, в связи со снижением ТЁ.