- •Оглавление
- •Основы предпринимательской деятельности. Юридическое и физическое лица как субъекты права. Цель предпринимательства.
- •Внутренняя и внешняя предпринимательская среда.
- •Предприятие, как основная форма ведения предпринимательской деятельности юридическим лицом. Производственно-техническое, организационное и экономическое единство предприятия.
- •Классификация предприятий.
- •Создание и реорганизация предприятий.
- •Организационно-правовые формы предприятий, их общая характеристика.
- •Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью
- •Акционерное общество. Открытые и закрытые акционерные общества.
- •Государственное и муниципальное унитарные предприятия. Типы унитарных предприятий.
- •Некоммерческие объединения.
- •Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
- •Производственный процесс, основные принципы организации производственного процесса.
- •Основной производственный процесс. Типы производства и их характеристика.
- •Организация производственного процесса.
- •Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
- •Методы организации производственного процесса и их характеристика.
- •Классификация видов планирования.
- •Этапы планирования.
- •Стратегическое планирование.
- •Перспективные и текущие планы предприятий.
- •Оперативное планирование.
- •Система планов предприятия.
- •Бизнес-план, назначение, состав и содержание разделов.
- •Инновационная деятельность предприятия. Общая характеристика.
- •Инновации, их основные свойства.
- •Классификация инноваций.
- •Структура инновационного процесса.
- •Инновационный потенциал предприятия.
- •Инновационная стратегия предприятия.
- •Организация разработки инноваций и внедрение.
- •Издержки производства и себестоимость продукции.
- •Классификация затрат.
- •Планирование и калькулирование себестоимости.
- •Доход прибыль, рентабельность предприятия
- •Баланс предприятия
- •Отчет о прибылях и убытках.
- •Заемное финансирование.
- •Финансовый план предприятия.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
Представительство, в общем случае, не может вести деятельность, впрямую направленную на извлечение прибыли. Функции представительства законодательством ограничены рамками представления интересов основной организации, ведению переговоров, обеспечению работы с контрагентами... Например, представительство банка не может оказывать банковские услуги, но может заключать договоры. Представительство авиакомпании - не производит полёты, и, в строгом смысле, даже не продаёт авиаперевозки.
Если представительство оказывает услуги или выполняет работы, не связанные с внутренним функционированием основного предприятия, его следует именовать филиал.
В соответствии со ст. 55 ГК РФ обособленные подразделения юридических лиц могут существовать лишь в двух формах - представительств либо филиалов. При этом ни филиал, ни представительство ООО не обладают собственной гражданской правосубъектностью и правоспособностью (ст. 49 ГК РФ), не вправе заключать сделки от собственного имени, могут выступать в суде лишь от имени создавшего их юридического лица и не являются самостоятельным налогоплательщиком. Субъектами отношений в сфере обязательного пенсионного страхования также выступают страхователи - юридические лица, а не их
Дочернее предприятие — предприятие, созданное в качестве юридического лица другим предприятием (учредителем) путём передачи ему части своего имущества в полное хозяйственное ведение. Зави́симое о́бщество — хозяйственное общество, более двадцати процентов голосующих акций (для акционерного общества) или двадцати процентов величины уставного капитала (для общества с ограниченной ответственностью) которого принадлежит другомухозяйственному обществу, которое является по отношению к нему контролирующим обществом.
Статья 6 Закона, посвященная дочерним и зависимым обществам, основана на правилах, установленных в статьях 105 и 106 ГК РФ. В ней предусмотрено право общества с ограниченной ответственностью иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества, наделенные правами юридического лица, а также воспроизводятся нормы ГК РФ о дочерних и зависимых обществах.
Производственный процесс, основные принципы организации производственного процесса.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называетсяпроизводственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т. д.).
Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными вспомогательным Обслуживающими
Одним из основных аспектов формирования производственной структуры является обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: подготовительных операций, основных производственных процессов, технического обслуживания. Необходимо всесторонне обосновать наиболее рациональные для конкретных производственно-технических условий организационные формы и методы осуществления тех или иных процессов.
Важный элемент организации производственных процессов — организация труда работающих, конкретно реализующая соединение рабочей силы со средствами производства.
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.
Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части
Принцип концентрации означает сосредоточение определенных производственных операций
Принцип специализации
Принцип пропорциональности заключается в закономерном сочетании отдельных элементов производственного процесса, которое выражается в определенном количественном соотношении их друг с другом.