47. Коммерческие банки

И ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Коммерческие банки представляют второй уровень

банковской системы. Они концентрируют деловую часть кредитных ресурсов. Коммерческие банки являются основным звеном банковской системы. Банк - коммерческое учреждение, которое привлекает денежные средства юридических и физических лиц и от своего имени размещает их на условиях возвратности, платности и срочности, а также осуществляет расчетные, комиссионно-посреднические и иные операции. Банки выпускают, хранят,предоставляют в кредит, покупают и продают, обменивают деньги и ценные бумаги, контролируют движение денежных средств, обращение денег и ценных бумаг, оказывают услуги по платежам и расчетам.

По форме собственности коммерческие банки

делятся на государственные, акционерные, коопера-

тивные. Их отношения с клиентами носят коммерче-

ский характер. Основная цель функционирования

коммерческих банков - получение максимальной

прибыли.

Сущность банка раскрывают его функции:

1) функция аккумуляции временно свободных денеж-

ных средств;2) функция регулирования денежного оборота;3) посредническая функция;4)функция кредитования предприятий, государства и населения;5)расчетно-кассовое обслуживание клиентов.

Выделяют следующие принципы деятельности

коммерческого банка:

1)работа в пределах реально имеющихся ресурсов;2)экономическая самостоятельность;

3)взаимоотношения коммерческого банка со своими

клиентами строятся как обычные рыночные отношения;4)государство может осуществлять регулирование его деятельности только косвенными экономическими методами, т. е. без вмешательства в оперативную деятельность.

13.Управление финансами

Управление - это совокупность приемов и методов

целенаправленного воздействия на объект для дос-

тижения определенного результата.

Управления финансами - это деятельность, свя-

занная с проведением общей финансовой политики

государства, направленная на сбалансированность

всей финансовой системы. Управление финансами

осуществляется через сложившуюся систему отноше-

ний, обусловленную историческими, экономическими

и политическими условиями, и подчинено финансо-

вой политике государства.

Управление финансами осуществляет специальный

аппарат с помощью особых приемов и методов, в том

числе разнообразных стимулов и санкций.

В управлении финансами, как и в любой другой уп-

равляемой системе, выделяются объекты и субъекты

управления. Объектами выступают разнообразные

виды финансовых отношений; субъектами являются

организационные структуры, осуществляющие управ-

ление.

В соответствии с классификацией финансовых отно-

шений по их сферам выделяют три группы объектов:

1)финансы предприятий (организаций, учреждений),

2) страховые отношения,

3)государственные финансы.

Им соответствуют следующие субъекты управления: финансовые службы (отделы) предприятий

(организаций, учреждений), страховые органы, финансовые органы и налоговые инспекции.

Система финансового управления осуществляется

с помощью финансового аппарата, а финансовый аппарат представляет собой совокупность органов и организаций занимающихся управлением финансами.Финансовый аппарат составляют:

1) финансовые органы государства;

2) страховые органы;

3) финансовые службы предприятий.

Управленческие решения принимаются на основе

анализа финансовой информации, которая должна

быть достаточно полной и достоверной, обеспечиваю-

щей принятие обоснованных решений. Финансовая

информация базируется на бухгалтерской, статисти-

ческой и оперативной отчетности.

Управление финансами регулируется высшими за-

конодательными органами через принятие финансо-

вого законодательства, утверждение государствен-

ного бюджета и отчета о его исполнении, введение

или отмену отдельных видов налогов, утверждение

предельного размера государственного долга и дру-

гих финансовых параметров.

В управлении финансами выделяют следующие

функциональные элементы:

1) планирование. В его ходе любой субъект хозяй-

ствования всесторонне оценивает состояние сво-

их финансов и выявляет возможности увеличения

финансовых ресурсов;

2 Оперативное управление - это комплекс мер,

разрабатываемых на основе оперативного анализа

складывающейся финансовой ситуации и пресле-

дующих цель получения максимального эффекта при

минимуме затрат с помощью перераспределения

финансовых ресурсов. Кроме оперативного управ-

ления/различают стратегическое управление, ко-

торое выражается в определении финансовых ре-

сурсов через прогнозирование на перспективу,

установлении объема финансовых ресурсов на реа-

лизацию целевых программ;

3) контроль - это сопоставление фактических ре-

зультатов с плановыми, выявление резервов для

увеличения ресурсов с помощью эффективного хо-

зяйствования.