- •Тема 1. Общее представление о предпринимательском менеджменте
- •1. Сущность предпринимательства и предпринимательского менеджмента
- •2. Предпринимательство как явление и процесс. Функции предпринимательства
- •3. Философия и принципы современного предпринимательства
- •4. Исторические этапы развития предпринимательской деятельности:
- •5. Личностно-профессиональные качества менеджера-предпринимателя:
- •Тема 2. Типология предпринимательской деятельности
- •1. Классификация типов предпринимательства
- •2. Виды предпринимательской деятельности:
- •3. Предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг
- •4. Банковское предпринимательство
- •6. Посредническое предпринимательство
- •7. Франчайзинговая деятельность
- •Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1. Индивидуальное предпринимательство
- •2. Хозяйственные товарищества
- •3. Унитарные предприятия
- •4. Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью
- •5. Закрытые и открытые акционерные общества.
- •6. Производственные кооперативы
- •7. Объединения предпринимательских организаций
- •Тема 4: Договорные отношения в деятельности организации
- •1. Сущность и виды сделок. Коммерческое представительство
- •1. Сущность стратегического менеджмента
- •5 «П» понятий стратегии:
- •2. Содержание и принципы стратегического менеджмента
- •3. Исторические этапы развития стратегического менеджмента
- •4. Стратегическое управление в условиях рыночной экономики
- •5. Взаимосвязь стратегического менеджмента с другими дисциплинами
- •Тема 2: Инструменты стратегического менеджмента
- •1. Понятие и этапы стратегического процесса
- •2. Формирование стратегического видения, миссии и целей предприятия
- •3. Внешний стратегический анализ: сущность, цели, факторы
- •4. Внутренний анализ фирмы: понятие, структура, факторы
- •5. Выбор перспективной стратегии развития предприятия
- •6. Система и уровни стратегического контроля
- •Тема 3. Развитие школ стратегического менеджмента
- •1. Школа дизайна
- •3. Школа позиционирования
- •4. Школа предпринимательства
- •5. Когнитивная (познавательная) школа
- •6. Школа обучения
- •7. Школа власти
- •8. Школа культуры
- •9. Школа внешней среды
- •10. Школа конфигурации
- •Тема 8: Базовые конкурентные стратегии
- •1. Сущность и классификация базовых конкурентных стратегии
- •3. Стратегия дифференциации (индивидуализации)
- •4. Стратегия наилучшей стоимости (оптимальных издержек)
- •5. Стратегия концентрации на рыночной нише
- •Тема 9. Стратегия сохранения (укрепления) конкурентоспособности
- •1. Наступательные стратегии
- •2. Оборонительные стратегии
- •3. Стратегии вертикальной интеграции (диверсификации)
- •Тема 10. Стратегии диверсификации
- •1. Сущность и вид стратегий диверсификации
- •2. Стратегия внедрения в новые отрасли
- •3. Стратегия родственной диверсификации
7. Франчайзинговая деятельность
Франчайзинг – предпринимательская деятельность, заключающаяся в продаже лицензий на использование известной торговой марки, ноу-хау, технологии производства при организации нового бизнесы в определённом месте и в течение определенного времени.
Франчайзер – крупная и респектабельная фирма, осуществляющая продажу лицензий.
Франчайзи – фирма-пользователь лицензии.
Франшиза – срочный договор (лицензия) на права пользования товарным знаком, ноу-хау.
Виды франчайзинга:
- товарный
- деловой
- производственный
- дочерний
Выгоды франчайзинга:
- расширение бизнеса при небольших задержках
- эффект масштаба и экономия издержек
- получение дохода в виде платежей от пользователей лицензий
Выгоды для франчайзи:
- организация бизнеса под известной маркой
- использование своевременных производственных и маркетологовых технологий
- обучение персонала и консультации экспертов
- частичное финансирование затрат на рекламу и других расходов со стороны франчайзера
Тема 3. Организационно-правовые формы предпринимательства
1) Индивидуальное предпринимательство
2) Хозяйственные товарищества
3) Унитарные предприятия
4) Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью
5) Открытые и закрытые акционерные общества
6) Производственные кооперативы
7) Объединения предпринимательских организаций
1. Индивидуальное предпринимательство
Индивидуальный предприниматель – физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность под свою имущественную ответственность без образования юридического лица с целью получения прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном порядке.
Индивидуальный предприниматель вправе заниматься любыми видами коммерческой деятельности, не запрещёнными законом.
Преимущества предпринимательской деятельности:
- упрощён порядок регистрации и отчётности
- льготное налогообложение как субъекта малого предпринимательства
- возможность выбора схемы налогообложения: единый фиксированный налог, упрощённая система налогообложения, общий порядок выплаты (подоходный налог)
- регистрация предпринимательской деятельности по домашнему адресу
Для регистрации ИП в исполкомы предоставляются:
- заявление, составленное по установленной форме
- документ об оплате регистрационного сбора
- фотографии
В течение 3 дней осуществляется регистрация и выдача документов («одно окно»):
- свидетельство о государственной регистрации
- справки из налоговой инспекции о присвоении УНП (учётный номер плательщика)
- справки о постановке на учёт в ФСЗИ
Индивидуальной предпринимательской деятельностью может заниматься любое лицо, за исключением:
- гос. служащих
- работников КГБ
- военнослужащих
- работников налогов служб
- лиц, лишённых этого права решением суда
ИП могут осуществлять свою деятельность только с привлечением членов семьи и близких родственников в качестве 3-х человек и иметь в собственности соотносительно 4 торговых объекта или транспортных средств
Ликвидация ИП осуществляется в добровольном или судебном порядке. ИП могут быть участниками простых товариществ и юридических лиц.
Простое товарищество – организация, образованная по договору о совместной деятельности двумя или несколькими лицами (товарищами) на основе соединения своих вкладов и совместного действия без образования юридического лица для извлечения прибыли.
Участники: только ИП и/или юр. лица.
Форма управления: коллегиальная (принятие решений по общему согласию всех учредителей).
Вклады: деньги, имущество, имущественные права, репутация, связи и т.п.