- •Укладач: к.Е.Н., проф. Кальченко а.Г.
- •Перелік питань, які виносяться на іспит з дисципліни «логістика»
- •Організація поточного контролю знань студентів Денної, вечірньої, заочної форм навчання
- •Оцінювання реферату .
- •Тематика рефератів з курсу “Логістика” (для всіх форм навчання)
- •Тема 1. Логістика у ринковій економіці.
- •Види логістики.
- •Види мікрологістики.
- •Види логістики
- •Тема 2. Класифікація форм логістичних утворень
- •Виробник
- •Поняття логістичної системи
- •Тема 3. Характеристика основних елементів логістики.
- •Тема 4. Технологічні процеси і управління матеріальними потоками в логістиці
- •На які питання повинна дати відповідь логістика?
- •Поняття логістичної системи
- •Тема 5. Фактори формування логістичних систем
- •Тема 6. Управління матеріальними потоками в логістичних системах.
- •Тема 7. Заготівельна логістика
- •Тема 8. Сутність розподільчої логістики
- •Тема 9. Внутрішньовиробнича логістика
- •Тема 10. Логістика посередництва
- •Тема 11. Логістика складування
- •Тема 12. Транспортна логістика
- •Тариф за перевезення автомобільним транспортом (у. О.)
- •Залежність експлуатаційних витрат від розміру складської площі
- •Витрати при транспортуванні та збереженні товару
- •Тема 13. Транспортно-експедиційні логістичні послуги
- •Тема 14. Глобалізація процесів логістики.
- •Тема 15. Міжнародна логістика.
- •Організація підсумкового контролю
- •Зразок екзаменаційного білета.
- •Зразок екзаменаційного білета.
- •9. Сутність логістики.
- •Література
Залежність експлуатаційних витрат від розміру складської площі
Таблиця 7.11.
Складська площа, м2 |
Експлуатаційні витрати у розрахунку на 1 м2 складу, у. о. |
1500 |
60 |
3000 |
53 |
5750 |
49 |
10 500 |
45 |
13 000 |
39 |
У загальному вигляді залежність між кількістю складів у системі розподілу та величиною експлуатаційних витрат унаочнює на рис. 7.10.
Рис. 7.10. Залежність витрат, пов’язаних з експлуатацією складського господарства від кількості складів у системі розподілу
4. Залежність витрат, пов’язаних з управлінням розподільчою системою? від кількості складів.
Характер цієї залежності можна побачити на рис. 7.10. Тут також має місце «ефект масштабу», у зв’язку із чим при збільшенні кількості складів крива витрат системи управління стає пологішою.
Рис. 7.11. Залежність витрат, пов’язаних з управлінням розподільчою системою від кількості складів
— в умовах ручної обробки інформаційних потоків
— в умовах використання ЕОМ
Обов’язковою умовою можливості ефективного функціонування розподільчої системи, яка має кілька складів, є комп’ютеризація управління. У разі відсутності засобів обчислювальної техніки прийняти зовсім інший вигляд збільшення кількості складів різко збільшить витрати на систему управління складським господарством (пунктирна лінія на рис. 7.12.). Слід зазначити, що в Україні розвиток розподільчих складських систем в останні роки стримується відсутністю засобів автоматизованого оброблення інформаційних потоків, що пов’язано із браком коштів.
На рис. 7.12. графік залежності сукупних витрат на функціонування системи розподілу від кількості складів, побудованих шляхом складання всіх наведених вище графіків. Абсциса мінімуму кривої сукупних витрат дає оптимальне значення кількості складів у системі розподілу (в нашому випадку — 2 склади)
Рис. 7.12. Залежність сукупних витрат на функціонування системи від кількості складів
— витрати на постачання товарів споживачам
— витрати на зберігання товарів на складах
— витрати на експлуатацію складів
— витрати на управління складським господарством
— сукупні витрати на функціонування системи
Визначимо оптимальну кількість складів, необхідних для зберігання товарів, виходячи з даних наведених у табл. 7.12.
Таблиця 7.12.
Показники |
Кількість |
Обсяг товарного запасу, т |
600 |
Обсяг поставок споживачам (L, M, N, P), т |
|
L |
100 |
M |
200 |
N |
150 |
P |
150 |
Відстань від підприємства-виробника (Х) до споживача (L, M, N, P), км |
|
X—L |
50 |
X—M |
60 |
X—N |
70 |
X—P |
100 |
Відстань від підприємства-виробника (Х) до складів посередників (А, В, С, Д, Е, К), км |
|
X—A |
30 |
X—B |
50 |
X—C |
45 |
X—D |
60 |
X—E |
70 |
X—K |
50 |
Відстань від складів (А, В, С, Д, Е, К) до споживача (L, M, N, P), км |
|
A—L |
40 |
A—M |
25 |
A—N |
35 |
A—P |
70 |
B—N |
30 |
B—P |
40 |
B—L |
35 |
B—M |
15 |
C—P |
40 |
C—N |
30 |
C—M |
20 |
С—L |
30 |
D—P |
40 |
D—N |
35 |
E—P |
30 |
E—N |
30 |
E—М |
50 |
K—P |
25 |
Складські витрати на утримання 1 т запасу, у. о. |
|
Склад підприємства-виробника |
60 |
Склад А |
68 |
Склад B |
70 |
Склад C |
66 |
Склад D |
68 |
Склад E |
70 |
Склад K |
68 |
Витрати на збереження такі ж
Спочатку складаємо логістичні ланцюжки перевезення продукції залежно від кількості складів, що використовуються.
0)
Витрати на доставку споживачів —49853у. о.
Витрати на доставку на склад — 0
Витрати на зберігання запасу — 40800 у. о.
Σ —85853у. о.
1)
Витрати на доставку споживачеві —18588,5у. о.
Витрати на доставку на склад —6660у. о.
Витрати на зберігання запасу —40800у. о.
Σ —66048,5у. о.
2)
Витрати на доставку споживачів —9176у. о.
Витрати на доставку на склад — 16200 у. о.
Витрати на збереження запасу — 41400 у .о.
Σ — 66776у .о.
3
L
Витрати на доставку споживачів —8357,5у. о.
Витрати на доставку на склад —21249у. о.
Витрати на збереження запасу —41200у. о.
Σ — 70807у. о.
4)
Витрати на доставку споживачу —8357,5у. о.
Витрати на доставку на склад —24121у. о.
Витрати на збереження запасу —40900у. о.
Σ —65021,5у. о.
5)
Витрати на доставку споживачеві —7709у. о.
Витрати на доставку на склад —25083у. о.
Витрати на зберігання запасу —41000у. о.
Σ —73792у. о.
6)
Витрати на доставку споживачу —11408у. о.
Витрати на доставку на склад —33547у. о.
Витрати на збереження запасу —41100у. о.
Σ —86055у. о.