- •Тема 1. Методические основы изучения дисциплины «Экономика организации (предприятия)»
- •2. Отраслевая структура рб.
- •3. Принято выделять в составе национальной экономики 2 крупные сферы:
- •1. Имеется много попыток дать определение «Предприятия». Это понятие рассматривается с разных точек зрения:
- •4. Механизм создания предприятия
- •6. Сущность предпринимательской деятельности.
- •7. Содержание производственного процесса на предприятии. Факторы производства
- •3. Износ и амортизация основных фондов. Методы отчисления амортизации
- •5. Простое и расширенное воспроизводство
- •6. Показатели эффективности использования основных фондов
- •7. Конкретными направлениями повышения эффективности использования основных фондов можно назвать прежде всего:
- •1) С точки зрения функционального назначения:
- •2) С точки зрения выделения нормируемых и ненормируемых оборотных средств
- •3) С точки зрения отраслевого признака:
- •2. Кругооборот оборотных средств
- •3. Определение потребности в оборотных средствах
- •4. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •4) Рентабельность оборотных средств
- •5) Рентабельность пр-ва:
- •5. Направления повышения эффективности использования оборотных средств предприятия
- •3. Характеристика движения и стабильности персонала.
- •4. Система показателей эффективности труда
- •2. Факторы и резервы роста производительности труда
- •3) Социально-психологические факторы определяются:
- •3. Определение потребности в персонале на базе расчёта влияния факторов
- •3. Мировой опыт активизации трудовой деятельности
- •5) Основные 3 модели оплаты и стимулирования труда:
- •4. Сущность зарплаты, принципы её организации, функции оплаты труда
- •5. Тарифная оплата труда
3. Определение потребности в персонале на базе расчёта влияния факторов
Потребность (……………) зависит от:
- планируемых объёмов производства
- технической оснащённости производства
- уровня производительности труда и ряда подобных факторов
Укрупнённо требуемая численность работников предприятия может быть рассчитана по формуле:
Чпл = Чбаз * Иоп – У
где: Чпл – численность плановая
Чбаз – численность базовая
Иоп – индекс объёма производства в плановом периоде по сравнению с базисным
У – относительное уменьшение численности персонала за счёт планируемого роста производительности труда
При расчёте потребности в персонале необходимо вначале определить число основных работников, затем вспомогательных.
В методике определения численности рабочих можно использовать след. подходы:
- по времени трудового процесса (по нормам времени – нормам затрат рабочего времени работником или группой работников соответствующей квалификацией для выполнения единицы работы при заданном уровне квалификации)
- по трудоёмкости продукции (затраты труда на выполнение единицы работы или на производство единицы продукции)
- по нормам обслуживания (нормам выработки) или рабочим местам.
Норма выработки – установленный объём работ, который работники или группа работников соответствующей квалификации должны выполнять в единицу рабочего времени (и час, и смена)
- по нормативам численности, нормам управляемости
Норма численности – установленная численность работников, определяемая профессионально квалификационным составом необходимым для выполнения конкретных производственно-управленческих функций или объёма работ.
Количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей), которые работник должен обслужить в единицу времени.
Например, численность работников основной работы при использовании 1-го метода времени трудового процесса (когда планируется численность по нормам времени) численность рассчитывается:
Ч = ПП / Нв * В
где: ПП – объём работ или производственная программа с учётом трудоёмкости работ
Нв – норма выработки
В – норма времени за рассматриваемый период.
- по нормам затрат труда (по трудоёмкости продукции) численность рассчитывается:
Ч = nΣi=1 (ППi * Трплi) / (Тнорм * Квып)
где: ППi – годовая производственная программа выпуска (шт, кг, м3) изделий i-го вида
Трплi – плановая трудоёмкость изделий i-го вида, производимой данной категорией рабочих (человеко-часы)
Тнорм – нормативный годовой фонд времени рабочего (часов)
Квып – коэффициент выполнения норм времени
Ч = nΣi=1 (ППi / (Нвырi * Квыр)
где: Нвырi – годовая норма выработки по i-му издулию
Квыр – коэф-т выполнения норм выработки
Расчёт численности вспомогательных работников:
- по использованию количества рабочих мест:
- количество рабочих мест
- явочную численность работников
- среднесписочную численность работников и численность вспомогательных рабочих (может рассчитываться по трудоёмкости выполняемых работ и нормам выработки. Т.е. аналог расчётов потребности в основных рабочих)
- по нормам обслуживания, где требуется обслуживание определённого количества оборудования
- с учётом рабочих мест основной работы
- по нормативам численности при обслуживании отдельных объектов (например, складских помещений)
Потребность в специалистах определяется с учётом необходимых функций управления и факторов деятельности на основе имеющегося объёма управленческих работ.
Число служащих можно рассчитать на основе укрупнённых норм обслуживания. На основании потребности в персонале утверждается штатное расписание, которое утверждается с руководителем, по согласованию с руководителем профсоюзной организации.
Штатное расписание – документ, указывающий обязательное количество работников по числу, составу, профессиям, специальностям, квалификации, размеру постоянной части зарплаты (на единицу времени на год/месяц), а также доклады и надбавки относительно постоянного характера (т.е. которые будут действовать в течение года).
Тема: Мотивация труда как базис экономической деятельности
1) Сущность значения мотивации труда
2) Система факторов мотивации труда
3) Мировой опыт активизации трудовой деятельности
4) Сущность зарплаты, принципы её организации, функции оплаты труда
5) Тарифная оплата труда
6) Бестарифная оплата труда
7) Формы и системы оплаты труда
1. (………………………)
2. (………………………)