3) Социально-психологические факторы определяются:

- качеством трудового коллектива

- социально-демографическим составом коллектива

- дисциплинированностью

- уровнем подготовки

- трудовой активностью

- творческой инициативностью работника

- стилем руководства

- поиск резервов роста производительности труда (неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижения минимальных затрат труда на единицу продукции обусловленных воздействием отдельных факторов). Выявление резервов – достаточно сложная задача, которая требует высокой компетентности специалиста.

Резервы делят на:

- текущие (то, что мы можем использовать в текущем периоде)

- перспективные (то, что рассчитано на более отдалённую перспективу)

Также резервы делятся на:

- народно-хозяйственные резервы

Заключаются в:

- создании законодательной базы (то, что может делать государство) для развития предприятий любой формы собственности

- в устранении искусственных преград на пути научно-технического прогресса

- совершенствовании система материального и морального стимулирования работников

- устранении уравнительности, препятствующей профессиональному росту и творческому отношению к труду

- улучшение бюджетной сферы жизнедеятельности

- отраслевые резервы:

- возможности повышения производительности труда за счёт использования более прогрессивных технологий, современной техники, оптимального кооперирования и комбинирования производства в отрасли, целесообразной специализации и концентрации производства

- внутрипроизводственные резервы находятся непосредственно на предприятиях в подразделениях. Они наиболее многочисленны и по сути дела при использовании являются самыми эффективными. Здесь резервы кроются, прежде всего, в замене ручного труда машинным, малопроизводительных машин более производительными в переходе от механизации отдельных операций, комплексной механизации и в дальнейшем к высшей стадии автоматизации. Особое значение имеет внедрение поточно-механизированных линий, роботизированных комплексов, различных машин и механизмов, существенно сокращающих затраты труда на погрузочно-разгрузочные, транспортные, складские работы и т.п. До сих пор на подобного рода вспомогательных работах реально занято более 40% рабочих. Их труда не требует высокой квалификации, является часто ручным и малопродуктивным, и в наибольшей степени влияет на конечные результаты.

Интегральным показателем научно-технического прогресса на предприятии является фондовооружённость труда:

Фондовооружённость труда = Ст-сть ОПФ / Кол-во людей

(…………………)

- механовооружённость

- электровооружённость

- энерговооружённость труда

Большое влияние на предприятии также должно уделяться организации производства труда и управления.

Комплекс мероприятий, которые предусматривают определённую расстановку работников в процессе производства, труда, управления:

- используемые методы и приёмы осуществления производственных процессов

- принятые виды нормирования труда

- формы и системы его оплаты

- типы рабочих мест

- их оснащение

- способы поддержания дисциплины труда

Все они между собой непосредственно взаимосвязаны.

В экономической практике изменение уровня производительности труда характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда.

Абсолютная экономия затрат труда образуется в результате:

- уменьшения численности работающих при неизменной объёме выпускаемой продукции

- уменьшения объёма выпускаемой продукции в меньшей мере, чем уменьшение численности работающих

Относительная экономия затрат труда образуется в результате:

- снижения затрат труда по сравнению с базовым периодом

- при определении резервов роста производительности труда в рамках конкретного предприятия необходимо учитывать временной интервал (т.е. в течение какого периода могут быть реализованы те или иные резервы. Отсюда различают резервы:

- текущие

- перспективные

В общем виде планирование роста производительности труда с учётом имеющихся на предприятии резревов можно определить по формуле:

Δ ПТ = (100 * Э_ч) / (Ч_ппп – Э_ч)

где: Δ ПТ – планируемый рост производительности труда (%)

Э_ч – возможная расчётная экономия численности персонала, отражающая имеющиеся на предприятия резервы (чел.)

Ч_ппп – численность промышленно-производственного персонала

Увеличение выпуска продукции может быть достигнуто различными путями:

- экстенсивным (путь развития, связанный с применением количественных факторов)

- интенсивным (путь развития, связанный с применением качественных факторов)

Если увеличение достигнуто экстенсивным путём, то предприятие привлекает соответственно большее количество производственных ресурсов, и, в первую очередь, при интенсивном пути предприятие ставит задачу повышения производительности труда. Одно из важнейших возможных решений этой задачи – замещение труда капиталом, которое происходит, прежде всего, при обеспечении более высокого технического уровня производства.