Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организации.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
444.42 Кб
Скачать

2. Факторы и резервы роста производительности труда

Рост производительности труда имеет огромное значение как для предприятий, так и для всего общества, поэтому необходимо изучить факторы, влияющие на уровень производительности труда и вскрыть резервы её роста.

Факторы – движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

Классификация факторов:

- по степени и характеру влияния на уровень производительности труда:

- материально-технические

- организационно-экономические

- социально-психологические

1) Материально-технические факторы наиболее важны, т.к. обеспечивают экономию не только живого, но и овеществлённого труда. Именно научно-технический прогресс является главным фактором роста производительности труда. Поэтому в современных условиях нехватки инвестиционных ресурсов необходимо направление материально-технические факторов на:

- техническое перевооружение

- реконструкцию действующих производств

- повышение доли затрат на активную часть

Материально-технические факторы связаны с:

- модернизацией оборудования

- заменой не только физически изношенного, но и морально устаревшего оборудования новым, более производительным

- повышением уровня механизации производства

- механизацией ручных работ

- внедрением средств малой механизации

- комплексной механизацией работ на участках и цехах

- автоматизацией производства

- внедрением новых видов сырья, прогрессивных материалов

- повышением качества продукции (!)

- удовлетворением общественных потребностей меньшими затратами средств труда, т.к. изделие высокого качества заменяет большее количество изделий низкого качества

- повышением долговечности изделий (это равнозначно увеличению их выпуска)

2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

Факторы, влияющие на совершенствование организации труда:

- улучшение разделения и кооперации труда

- внедрение многостаночного обслуживания

- расширение сферы совмещения профессий и функций

- внедрение передовых методов и приёмов труда

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда

- расширение сферы нормирования не только рабочих-сдельщиков, но и рабочих-повременщиков и служащих

- внедрение гибких форм организации труда

- профессиональный подбор кадров

- улучшение подготовки кадров

- повышение квалификации кадров

- улучшение условий труда

- рационализация режима труда и отдыха (научно обоснованная продолжительность смены или пары в университете)

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли

Факторы, влияющие на совершенствование организации производства:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства

- улучшение организации производственных подразделений, расстановки оборудования

- совершенствования организации вспомогательных служб (транспортного, складского энергетического, инструментального и др.)

Факторы, влияющие на совершенствование организации управления:

- совершенствование структуры аппарата управления

- совершенствование систем управления производством

- улучшение оперативного управления производственным процессом

Все вышеперечисленные факторы взаимозависимы. Они должны изучаться комплексно. Именно комплексное использование всех факторов даёт устойчивый рост производительности труда.

Рост производительности труда оказывает огромное влияние на экономику предприятия, т.к. ведёт к снижению себестоимости продукции и повышению её конкурентоспособности. Рост производительности труда предполагает улучшение материального и социального благосостояния работника.