- •Вопрос 38. Сущность материального вознаграждения трудового вклада.
- •Вопрос 39. Социальная защита работников.
- •Вопрос 40. Социально-психологический климат коллектива как фактор социальной среды организации.
- •Вопрос 41. Социальная инфраструктура организации как материальная база социальной среды.
- •Вопрос 42. Семейные доходы и расходы работников.
- •Вопрос 43. Понятие прожиточного минимума и потребительской корзины, методы расчета прожиточного минимума.
- •Вопрос 44. Внерабочее время и досуг работников как фактор внешней социальной среды организации.
- •Вопрос 45. Понятие и зоны корпоративной социальной ответственности.
- •45. Понятие и зоны корпоративной социальной ответственности
- •46.Программный подход к управлению социальным развитием организации
- •47. Направления социальной программы компании
- •49.Формирование и развитие трудового коллектива
- •50.Факторы эффективной работы трудового коллектива.
- •51. Основные социальные процессы и явления в трудовом коллективе.
- •52. Социально-психологический климат (понятие, структура, факторы, показатели)
- •52. Социально-психологический климат (понятие, структура, факторы, показатели)
- •53. Управление процессом сплочения коллектива. Дисциплина. Текучесть
- •54. Трудовой конфликт. Понятие, содержание, стадии развития и последствия для организации
- •55. Типы и причины трудовых конфликтов. Управление конфликтами в организации.
- •56. Понятие, сущность, виды и аспекты трудовой адаптации
- •57.) Факторы трудовой адаптации
- •Управление трудовой адаптацией
- •59. Коммуникации и эффективность их построения в организации.
- •60. Понятие и сущность социального менеджмента на предприятии.
- •61. Социальная служба как субъект управления социальным развитием организации.
- •63. Принципы построения системы управления и структура управления социальными процессами на предприятии.
- •64. Задачи социальной службы.
- •65. Основные функции социальной службы.
- •66. Направления деятельности социальной службы.
- •67. Определение эффективности работы социальной службы.
- •68. Социальные технологии.
- •69. План социального развития предприятия и порядок его разработки.
- •70. Социальный паспорт предприятия.
57.) Факторы трудовой адаптации
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором, в отличие от биологического, и личность, и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно - адаптирующими системами.
Факторы трудовой адаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты этого процесса. Факторы делятся на субъективные и объективные.
Объективные – это факторы (в трудовой организации – связанные с производственным процессом), которые в меньшей степени зависят от работника. Это уровень организации труда, механизация и автоматизация производственных процессов, санитарно-гигиенические условия труда, размер коллектива, расположение предприятия, отраслевая специализация и т.д.
Специфическим фактором адаптации являются формы организации труда. В условиях бригадной организации труда уровень адаптации рабочих, как правило, выше, чем при индивидуальной организации.
На адаптацию работников к меняющимся условиям производства влияет существующая на предприятиях система внедрения новшеств.
К субъективным (личностным) факторам относятся:
-
социально-демографические характеристики работника (пол, возраст, образование, квалификация, стаж работы, социальное положение и т.д.);
-
социально-психологические (уровень притязаний, готовность трудится, практичность, быстрота ориентации в производственной ситуации, самоконтроль и умение действовать рационально, коммуникабельность, восприятие самого себя и способность формировать у других чувство ответственности и т.д.);
-
социологические (степень профессионального интереса, степень моральной и материальной заинтересованности в эффективности и качестве труда, наличие установки на повышение квалификации и образования и т.д.).
Семейное положение накладывает существенный отпечаток на работника, его восприятие действительности. Наличие мужа (жены), детей делает работника представителем малой социально-психологической группы со своими интересами, нормами, вынуждает его корректировать свое поведение в соответствии со своей принадлежностью к данной группе.
Стаж работы как фактор адаптации тесно связан с возрастом. Он является центральным среди других факторов, влияющих на укрепление или нарушение взаимосвязей работника и предприятия. В социологии труда принято изучать явление трех видов стажа: общего, работы в данном предприятии, по данной профессии. Выделяют иногда стаж работы в данном коллективе.
Социальное происхождение имеет существенное значение для адаптации, так как семья очень сильно влияет на профессиональные ориентации выпускников школ, на выбор сферы трудовой деятельности.
Действие образования как факторов адаптации таково, что на рабочих местах наименее адаптирована молодежь с более высоким уровнем образования. Разрешить это противоречие можно ориентированием молодежи на техническое творчество, творчество в труде. Иначе происходит поиск более интересной, соответствующей образованию работы, переход на другое предприятие.
Чем выше уровень притязаний, тем труднее идет адаптация. Уровень притязаний является производным от образования, социального происхождения.
Восприятие самого себя – это представление работника о себе. С точки зрения адаптации это представление о том, какие его способности являются наиболее ценными и важными.
Важным личностным фактором, особенно значимым для вторичной адаптации, является готовность работника к восприятию нового.