- •Содержание
- •II. Основы менеджмента
- •II. Основые менеджмента
- •1. Природа управления и исторические тенденции его развития
- •2. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •3. Этапы и школы в истории менеджмента
- •4. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и др.
- •5. Развитие управления в России
- •6. Перспективы менеджмента: возможное и вероятное
- •Приложение в.М. Белоусов история развития концепций менеджмента
- •II. Основые менеджмента
- •1. Общая теория управления
- •2. Закономерности управления различными системами
- •4. Методологические основы менеджмента
- •5. Инфраструктура менеджмента
- •8. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •11. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента
- •12. Мотивация деятельности в менеджменте
- •II. Основые менеджмента
- •13. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •14. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •16. Руководство: власть и партнерство
- •17. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •18. Конфликтность в менеджменте
- •19. Факторы эффективности менеджмента
- •III. Стратегический менеджмент
- •1. Сущность стратегического менеджмента
- •2. Основные уровни разработки стратегии в организации
- •3. Факторы, определяющие стратегический выбор фирмы
- •4. Содержание отраслевого и конкурентного анализа
- •5. Модель конкурентных сил Портера
- •6. Swot-анализ
- •7. Основные базовые конкурентные стратегии
- •8. Основные виды диверсификации
- •9. Ключевые задачи реализации стратегии
- •IV. Инновационный менеджмент
- •1. Процесс разработки и вывода товаров на рынок
- •2. Ниокр как бизнес
- •3. Отбор и оценка ниокр
- •4. Роль научно-технической подготовки производства
- •5. Организация и порядок выполнения нир
- •6. Основные задачи и этапы окр
- •7. Интегральный технический показатель изделия и его эффективность
- •8. Интегральный экономический показатель изделия и его эффективность
- •9. Организационные структуры нии
- •V. Основы маркетинга
- •1. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга
- •2. Эволюция развития маркетинга и концепции маркетинга
- •3. Система маркетинговой информации
- •4. Комплексное исследование товарного рынка
- •6. Поведение потребителей
- •6. Поведение потребителей
- •7. Сегментация рынка
- •8. Комплекс маркетинга (маркетинг-микс)
- •9. Формирование товарной политики и рыночной стратегии
- •10. Товар в маркетинговой деятельности
- •11. Разработка нового товара
- •12. Разработка ценовой политики
- •13. Формирование спроса и стимулирование сбыта
- •14. Распределение товаров
- •15. Система маркетинговых планов
- •16. Управление и организация деятельности маркетинговой службы
- •17. Финансы и контроль маркетинга
- •VI. Антикризисное управление
- •1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
- •VI. Антикризисное управление
- •2. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов
- •3. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •VI. Антикризисное управление
- •4. Механизм антикризисного управления
- •4. Механизм антикризисного управления
- •VI. Антикризисное управление
- •5. Стратегия и тактика антикризисного управления
- •6. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •9. Управление рисками
- •10. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •11. Механизмы антикризисной устойчивости
- •12. Человеческий фактор антикризисного управления
- •13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
5. Организация и порядок выполнения нир
Виды НИР и их основные этапы
Научные исследования можно разделить на следующие виды:
· фундаментальные – расширение теоретических знаний, получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области; научные основы, методы и принципы исследований;
· поисковые – увеличение объема знаний для более глубокого понимания изучаемого предмета, разработка прогнозов развития науки и техники; открытие путей применения новых явлений и закономерностей;
· прикладные – разрешение конкретных научных проблем для создания новых изделий, получение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов, методик, определение возможности проведения ОКР по тематике НИР.
Фундаментальные и поисковые работы в жизненный цикл изделия, как правило, не включаются. Однако на их основе осуществляется генерация идей, которые могут трансформироваться в проекты НИОКР. Прикладные НИР являются одной из стадий жизненного цикла изделия. Их задача – дать ответ на вопрос: Возможно ли создание нового вида продукции и с какими характеристиками? Порядок проведения НИР регламентируется ГОСТ 15.101-80.
Конкретный состав этапов и характер выполняемых в их рамках работ определяются спецификой НИР. Рекомендуются следующие основные этапы:
1) разработка технического задания (ТЗ) на НИР;
2) выбор направлений исследования;
3) теоретические и экспериментальные исследования;
4) обобщение и оценка результатов исследований.
Методы оценки научно-технической результативности НИР
Результатом НИР является достижение научного, научно-технического, экономического и социального эффектов. Научный эффект характеризуется получением новых научных знаний и отражает прирост информации, предназначенной для «внутринаучного» потребления. Научно-технический эффект характеризует возможность использования результатов выполняемых исследований в других НИР и ОКР и обеспечивает получение информации, необходимой для создания новой продукции. Экономический эффект характеризует коммерческий эффект, полученный при использовании результатов прикладных НИР. Социальный эффект проявляется в улучшении условий труда, повышении экономических характеристик, развитии культуры, здравоохранения, науки, образования.
Оценка научной и научно-технической результативности НИР производится с помощью системы взвешенных балльных оценок. Для фундаментальных НИР рассчитывается только коэффициент научной результативности, а для поисковых работ и коэффициент научно-технической результативности.
К факторам научной результативности относятся: новизна полученных результатов, глубина научной проработки, степень вероятности успеха.
К факторам научно-технической результативности относятся: перспективность использования результатов, масштаб реализации результатов, завершенность результатов.
В этом случае коэффициент научно-технической результативности определяется по формуле
,
где k – число оцениваемых параметров;
– коэффициент влияния i-го параметра на научно-техническую результативность;
– коэффициент относительного повышения i-го параметра по сравнению с базовым значением.
Оценки коэффициентов могут быть установлены только на основе опыта и знаний научных работников, которые используются как эксперты. Оценка научно-технической результативности прикладных НИР производится на основе сопоставления достигнутых в результате выполнения НИР технических параметров с базовыми (которые можно было реализовать до выполнения НИР).