4.5. Жизненный цикл организации

Стадия жизненного цикла организации

Параметры

Главная задача

Основная задача

Основные вопросы

Характеристика менеджера

Рождение

Выживание

Выход на рынок

Всё новое и необычное

Новатор

Детство

Кратковременная прибыль

Укрепление

Конкурентоспособность

Оппортунист

Юность

Ускоренный

Рост

Борьба за свою долю на рынке

Изучение сегмента рынка

Консультант

Ранняя зрелость

Систематический рост

Рост по всем направлениям

Координация

Соучастник

Промежуточная зрелость

Сбалансированный рост

централизация и автоматизация

Интеграция

Объединитель усилий

Окончательная зрелость

Индивидуальность, имидж

Соподчинённость интересов

Балансировка интересов

Государственный деятель

Старение

Сохранение

Стабильность

Продолжение существова-

ния

Администра-

тор

Возрождение

Оживление

Омолажива-

ние

Обновление и развитие

Способен сообщить импульс