12.Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.

Для контроля и регулирования затраты классифицируют на:

- регулируемые и нерегулируемые;

- затраты в пределах норм, плана, сметы и отклонения от норм, плана, сметы.

Регулируемыми называются расходы, величина которых может зависеть от менеджера соответствующего уровня управления; нерегулцруемые расходы не зависят от решений менеджера.

Для руководителя организации почти все расходы организации являются регулируемыми; для руководителя цеха регулируемыми являются затраты лишь в пределах цеха, а общех-ые для него явл. нерегулируемыми; для бригадира - только затраты в пределах бригады, а цеховые расходы нерегулируемые.

По возможности осуществления контроля за затратами они подразделяются на контролируемые и неконтролируемые.

Контролируемые затраты могут контролироваться работниками организации; неконтролируемые затраты не поддаются контролю со стороны работников организации (повышение цен на оборудование и топливно-энергетические ресурсы, изменение ставок отчислений на социальные нужды, налогов и др.).

Если менеджер имеет возможность существенно повлиять на величину затрат, то такие затраты являются контролируемыми, но в зависимости от обстоятельств они могут превращаться в неконтролируемые.

Система контроля за затратами предусматривает их деление на затраты в пределах норм, плана, сметы и на отклонение от норм, плана, сметы. Выявление указанных отклонений позволяет менеджерам принимать решения по управлению затратами.

13.Цели и задачи учета затрат на производство. Объекты учета.

Главной составной частью У.У. является производственный учет, а точнее учёт затрат на произ-во и калькул-е с\с-ти продукции. в процессе учета затрат на производство формируется информация по сумме затрат по видам (элементам), по направлению использ-я затрат (по статьям) с целью принятия управленческих решений, т.к. инфо о затратах явл важнейшей при планировании цены на выпускаемую продукцию. Для достижения этой цели основными задачами учёта затрат на производство является:

1. Своевременное и достоверное отражение в бухгалтерском учете всех затрат связанных с производством на основе первичных документов.

2. Организация контроля за эффективным использованием ресурсов на протяжении всего производственного цикла.

3. Организация контроля по местам возникновения затрат и центрам ответственности

4. Определение эфф-ти работы структурных подразделений

5. Выявление резервов и непроизводит расходов и потерь

6. Выбор такой методики учета затрат, которая обеспечивала бы достоверное исчисление с\с-ти незавершенного произ-ва и ГП

Одной из задач производственного учета является правильный выбор объекта учета и объекта калькуляции. В зависимости от технологии произ-ва объекты учёта и калькуляции могут совпадать или нет. В качестве объектов учета затрат выступает организация в целом, её производство, место возникновения затрат и виды продукции.

По организации в целом затраты учитываются по элементам затрат, а для исчисления с\с-ти проданной продукции по статьям калькуляции.

Группировка затрат по производствам (основному, вспомогательному и обслужив-им производствам и хозяйствам) необходимо для осуществления контроля за затратами в этих произв-ах и хозяйствах и исчисление с\с-ти их продукции.

Группировка затрат по местам возникновения осуществляутся д организации контроля за расходами по этим объектам учета затрат. Различают:

• Произв-ые (цеха, участки, бригады)

• Обслуживающие (службы и отделы администрации, склады, хранилища)

• Условные места возникновения затрат.

По условным объектам учета затрат расходы группируют для усиления контрольных функции учета. Например: для контроля расходов по зарубежным командировкам.

Группировка затрат по видам продукции, группам изделий, заказам осуществляется для исчисления с\с-ти и контроля за соответствующими затратами.