- •Сущность и назначение управленческого учета.
- •2. Цели и задачи управленческого учета.
- •3. Принципы управленческого учета.
- •4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
- •5. Виды информации для управленческого учета.
- •6. Источники информации для управленческого учета.
- •7. Организация управленческого учета.
- •8. Однокруговая и двухкруговая система учета производственных затрат.
- •9. Понятия «затраты», расходы», «издержки».
- •10.Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции.
- •11.Классификация затрат для принятия решений.
- •12.Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •13.Цели и задачи учета затрат на производство. Объекты учета.
- •14.Классификация производств и влияние их специфики на учет затрат
- •15.Учет материальных затрат.
- •16.Документальное оформление материальных затрат
- •17.Методы контроля над расходом материалов
- •18.Оценка материалов при отпуске на производство продукции 19.Включение материальных затрат в себестоимость продукции
- •20.Учет и распределение трудовых затрат.
- •22.Учет и оценка незавершенного производства.
- •23.Сводный учет затрат на производство.
- •24.Полуфабрикатный метод учета затрат
- •25.Бесполуфабрикатный метод учета затрат
- •26.Понятие метода учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.
- •28.Попередельный метод учета затрат.
- •29.Попроцессный метод учета затрат.
- •31.Система подготовки смет, ее концепции и цели
- •32.Классификация сметных систем
- •33.Статические и гибкие сметы
- •44.Методнка анализа соотношения «затраты-объем-прибыль».
- •47.Принятие решений по ассортименту продукции.
29.Попроцессный метод учета затрат.
Удобно для тех пр-ий которые проводят сплошную массу одинаковой пр-ии посредством ряда операций или процессов. Попроцесная модель может использ. в перерабатывающих отраслях с простейшим техн. циклом пр-ва (цементной пром-ти, на пр-ях по производству асфальта и др.), а также в добывающих отраслях пром-ти (угольной, горнорудной, газовой, нефтяной, лесозаготовительной и др.)
Все вышепереч. пр-ва хар-ся кассовым типом непродолжительным производ. циклом ограниченной номенклатурой выпускаемой продукции, единой ед. кальк-ия и изменения, полным отсутствием либо незначит. размерами незаверш. пр-ва.
Выпускаемая пр-ия явл. одновременно и объектом учета затрат и объектом кальк-ия. Если запасов г/пр. у предприятия нет, использ. метод одноступенчатого кальк-ия. Себест. ед. пр-ии опред. делением суммарных издержек за отч. период на кол-во произ. за этот период продукции. C =
При методе одноступ. кальк-ия должны выполняться требования:
1) Производится один вид продукции
2) Не возникают запасы полуфабрикатов
3) Не образуются запасы г/пр
Если хотя бы одно из требований не выполняется, то на таких предприятиях применяется метод простого двухступенчатого кальк-ия.
Расчет себест. ед. пр-ии ведется в 3 этапа:
1. Рассчитывается производств. себест. всей произв. продукции, затем делением всех произв. затрат на кол-во изготов. изделий опред. производств. себест. ед. продукции.
2. Сумма упр. и коммерч. расходов делится на кол-во проданной за отч. период пр-ии.
3. Сумма показателей рассчитанных на 1 и 2 этапах C = C = +
Метод простого двухступенчатого кальк-ия позволяет:
a) Оценить запасы и г/пр. по произв. с/ст.
б) Отнести расходы по упр-ию и сбыту в полном объеме на кол-во проданной продукции.
30.Метод учета затрат и калькулирования сокращенной себестоимости продукции (директ - костинг).
Одной из модификаций системы калькулирования неполной себестоимости является система «директ-костинг». Основные идеи этой системы были сформулированы в 1936 г. американским экономистом Д.Ч. Гаррисоном. В первое время система «директ-костинг» предполагала включение в себестоимость только прямых расходов, а косвенные списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда название «директ-костинг-систем» (система учета прямых затрат).
Суть системы «директ-костинг» в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат (прямые затраты и переменная часть общепроизводственных), т. е. лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы - постоянная часть общепроизводственных, общехозяйственные и коммерческие) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и НЗП.
В соответствии с МСБУ метод «директ-костинг» не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и принятия оперативных управленческих решений.
Отношение к методу «директ-костинг» неоднозначное. С одной стороны, постоянные расходы существуют независимо от того, загружены мощности предприятия или нет, какая продукция на них выпускается. Они содействуют производству, но не участвуют в нем; не зависят от объемов производства, связаны с временным периодом. Постоянные расходы являются периодическими, и их следует сразу списывать на финансовый результат без внесения в себестоимость продукции. С другой стороны, без постоянных издержек производство не сможет функционировать, поэтому в оценке запасов должна участвовать постоянная компонента производственных затрат.
В рамках метода «директ-костинг» применяется схема построения отчета о доходах, которая содержит два показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.
Маржинальный доход - разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия. Маржинальный доход за минусом постоянных издержек составляет операционную прибыль.
Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках.
В отчете о прибылях и убытках, составленном при использовании маржинального подхода, выделяется постоянная и переменная часть затрат.
При этом обязательно формируется показатель маржинального дохода (табл. 1).
Таблица 1 Отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе
Показатель |
Сумма, руб. |
Выручка от реализации |
5000 |
Переменная часть себестоимости реализованной продукции |
2400 |
Маржинальный доход (стр. 1—2) |
2600 |
Постоянные затраты |
1200 |
Операционная прибыль (стр. 3—4) |
1400 |
В отчете, составленном по результатам калькулирования полной себестоимости, показатель маржинального дохода не рассчитывается (табл. 2).
Таблица 2 ОПУ при калькулировании полной себестоимости
Показатель |
Сумма, руб. |
Выручка от реализации |
5000 |
Себестоимость реализованной продукции |
3000 |
Прибыль (стр. 1 — стр. 2) |
2000 |
Использование модели «директ-костинг» позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменении деловой активности предприятия.
В современных условиях управляющим необходимо знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо оттого, каков размер арендной платы за помещение или какова заработная плата у директора. Поэтому один из принципов управляемого учета состоит в следующем: самая точная калькуляция - не та, в которую после многочисленных и трудоемких расчетов включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции (выполнение работы, оказание услуги). Эту задачу решает система «директ-костинг».
Рассматриваемая модель позволяет существенно упростить нормирование, планирование, учет и контроль затрат из-за уменьшившегося их числа. В результате себестоимость становится более обозримой, а отдельные статьи затрат - лучше контролируемыми.