Контрольные вопросы

1. Опишите структуру раздела бизнес-плана «Описание предприятия и отрасли».

В этом разделе бизнес-плана следует дать общее описание фирмы, в которое входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом. Ключевые элементы раздела:

1. основные сведения о предприятии (наименование, сведения о регистрации, реквизиты, организационно-правовая форма, сведения об уставном капитале, учредителях, принадлежность к разного рода объединениям, членство на бирже, наличие филиалов, представительств и т.д.),

2. его краткая история,

3. тип бизнеса (производство, обслуживание, розничные продажи, распределение), основные виды деятельности,

4. месторасположение предприятия (с учетом таких факторов, как уровень зарплаты, доступность рабочей силы, близость к заказчикам, смежникам и источникам сырья, транспортные возможности, местное законодательство, налоги и сборы),

5. характеристика отрасли (указывается специфика отрасли, современное состояние и перспективы развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, ресурсоемкость, уровень монополизма, тенденции роста отраслевого рынка),

6. роль и тенденции развития предприятия внутри отрасли,

7. факторы, влияющие на деятельность предприятия (экономические, политические, демографические, природные, научно-технические, культурные и мировоззренческие; проводится SWOT-анализ – оценка сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз),

8. цель и стратегии бизнеса.

2. В бизнес-плане отражаются все виды деятельности, записанные в Уставе предприятия?

При разработке бизнес-плана в разделе «Описание предприятия и отрасли» наряду с типом бизнеса (производство, обслуживание, розничные продажи, распределение) должны быть указаны те основные виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе.

3. Какие факторы влияют на деятельность предприятия?

При описании в бизнес-плане факторов, влияющих на деятельность предприятий, речь идет о факторах и условиях, на которые предприятие не может воздействовать, но которые негативно или позитивно влияют на его деятельность, а именно:

1. экономические – цикл деловой активности, инфляция, уровень безработицы, покупательная способность населения, величина % ставки за кредит;

2. политические – нестабильность регионов, где находятся источники сырья или рынки сбыта, законодательная нестабильность;

3. демографические – рождаемость, старение населения, миграция, беженцы;

4. природные – дефицит некоторых видов сырья;

5. научно-технические;

6. культурные и мировоззренческие

4. С помощью таблицы 2.1 дайте оценку отрасли, которую вы изучаете для целей подготовки бизнес-плана.

При оценке отраслевой среды проводится комплексный анализ отрасли и ее привлекательности по следующим факторам:

1. рыночные факторы (размер рынка, темп роста рынка и потенциал, цикличность спроса, сезонность спроса, чувствительность цен, прибыльность производства, дифференциация продукта);

2. факторы конкуренции (существование равных конкурентов, интенсивность конкуренции, степень специализации конкурентов, трудности входа в отрасль и выхода из нее, изменчивость доли рынка, уровень интеграции, наличие товаров-заменителей, загрузка мощностей);

3. барьеры входа в отрасль (потребность в инвестициях, эффект масштаба, связанность потребителей с поставщиками, наличие и доступность каналов распределения, доступ к сырью, государственный протекционизм, социальные, культурные, организационные барьеры);

4. барьеры выхода из отрасли (государственные и социальные ограничения, опасность социальных проблем, специализация оборудования, зависимость от стратегических взаимоотношений);

5. взаимоотношения с поставщиками (местные поставщики, материалы-заменители, интенсивность конкуренции, доступ к иностранным поставщикам, формирование стратегических союзов, уровень вертикальной интеграции с поставщиками);

6. технологические факторы (уровень технологических новшеств, сложность продукции и производства, патенты, интеллектуальная собственность, капиталоемкость и наукоемкость продукции);

7. макроэкономические факторы (инфляция, валютная стабильность, уровень социальной компенсации, квалификация рабочей силы, законодательные угрозы, степень государственного регулирования, налогообложение, поддержка и субсидии государства, иностранные инвестиции и частная собственность);

8. социальные факторы (дисциплина работников, демографические изменения, степень охвата профсоюзами, отношения рабочих с руководством).