12. Рабочее место. Операция и её структура.

Основным элементом системы управления персоналом является рабочее место.

Можно выделить две группы задач, в которых требуется определение этого понятия. Первую составляют технологические, организационные и эргономические задачи, связанные с проектированием технологических и трудовых процессов, совершенствованием условий труда, оперативным регулированием производства. Вторую

— задачи планирования численности персонала, анализа рынка труда и обеспечения занятости.

В организационно-техническом и эргономическом аспектах рабочее место — это часть производственного пространства цеха или отдела, оснащенная средствами труда (оборудованием, инструментами, приспособлениями) для выполнения относительно обособленной части производственного процесса одним или группой сотрудников. Такое определение предполагает рационализацию выбора иразмещения технических средств, обеспечивающих безопасную и эффективную деятельность людей в соответствующей части подразделения предприятия.

В аспекте обеспечения занятости рабочее место — это сфера деятельности одного работника или совокупность функций, которые он должен выполнять. Этот аспект ориентирован на обеспечение предприятия персоналом, а населения — работой.

При организации и планировании производства, нормировании и оплате труда, учете затрат производственный процесс делится на операции.

Операцией называется часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним рабочим или звеном (бригадой) на одномрабочем месте.

Количество и состав операций, на которые делится производственный процесс, зависят от организационно-технических условий и прежде всего от объема выпуска продукции и ее трудоемкости. Так, если по технологии необходимы черновая и чистовая обточка вала, то в условиях массового производства, как правило, целесообразно выполнение каждого из этих видов обработки на отдельном рабочем месте, т. е  за две операции. В серийном производстве может оказаться эффективнее выполнить ту же работу на одном рабочем месте (т. е. за одну операцию).

Производственная операция, как и процесс в целом, может анализироваться в технологическом и трудовом отношениях.

Б технологическом отношении элементами операции являются: установ, технологический переход, вспомогательный переход, рабочий ход, вспомогательный ход, позиция.

Установ — часть технологической операции, выполняемая при неизменном закреплении обрабатываемых заготовок или сборочной единицы.

Технологический переход — законченная часть технологической операции, характеризуемая постоянством применяемого инструмента и поверхностей, образуемых обработкой или соединяемых при сборке.

Вспомогательный переход — законченная часть технологической операции, состоящая из действий человека и (или) оборудования, которые не сопровождаются изменением формы, размеров и чистотыповерхности, но необходимы для выполнения

13. Классификация затрат рабочего времени.

Рабочее время подразделяется на две основные группы: время работы и время перерывов.

Время работы включает:

Подготовительно-заключительное – время затрачивается на ознакомление с работой, подготовку к ее выполнению, а также на действия, связанные с окончанием работы;

Оперативное время затрачивается непосредственно на выполнение производственного задания и подразделяется на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное время затрачивается на непосредственное осуществление технологического процесса затрачивается непосредственно на выполнение производственного задания и может быть: а) машинным; б) машинно-ручным; в) ручным;

Вспомогательное время затрачивается на действия, обеспечивающие возможность выполнения элементов работы, относящихся к основному времени (вр. на установку (снятие) детали на станке); м.б. машинным, машинно-ручным и ручным.

Время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за своим рабочим местом как на протяжении данной работы, так и всей смены и делится на время технического и организационного обслуживания рабочего места. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на смену инструмента, регулировку и наладку станка и др. действия, связанные с конкретной работой. Время организационного обслуживания рабочего места включает в себя затраты времени на уход за рабочим местом на протяжении смены.

Время перерывов включает:

Время перерывов, не зависящих от рабочего, включает перерывы в работе исполнителя, вызванные организационно-техническими или производственно-технологическими неполадками. Эти затраты являются потерями рабочего времени.

Время перерывов, зависящее от рабочего, подразделяется на время, затрачиваемое на отдых и личные надобности, и время, связанное с нарушением трудовой дисциплины (опоздание, отвлечение на посторонние дела и т. п.).

технологического перехода (Примерами вспомогательных переходов являются установка заготовки, смена инструмента и т. д.).

Рабочий ход — законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки.

Вспомогательный ход — законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, не сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки, но необходимого для выполнения рабочего хода.

Позиция — фиксированное положение, занимаемое неизменно закрепленной обрабатываемой заготовкой или собираемой сборочной единицей совместно с приспособлением относительно инструмента или неподвижной части оборудования для выполнения определенной части операции.

Таковы элементы операции как части технологического процесса. С позиции анализа трудового процесса структура операции длительное время была предметом дискуссий, которые и сейчас нельзя считать завершенными.