- •1.Сущность трудового процесса. Труд в системе экономических ресурсов. Понятия «рабочая сила», «человеческий капитал», «трудовой потенциал».
- •2. Компоненты деятельности человека
- •3. Сущность и показатели эффективности труда
- •4. Виды организационной деятельности на предприятии.
- •5. Нормирование труда и его функции на предприятии.
- •6. Заработная плата и её роль на предприятии.
- •7. Функции заработной платы.
- •8. Виды и границы разделения труда.
- •9. Производственный, технологический и трудовой процессы.
- •10. Условия труда на рабочем месте.
- •11. Режимы труда и отдыха. Дисциплина труда.
- •12. Рабочее место. Операция и её структура.
- •13. Классификация затрат рабочего времени.
- •14. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •15. Хронометраж.
- •16. Фрв методом непосредственных замеров
- •17. Анализ структуры рабочего времени методом моментных наблюдений
- •18. Система норм по труду.
- •19. Виды нормативов по труду. Различие между нормами и нормативами.
- •20. Методы нормирования труда. Коэффициент выполнения норм.
- •Коэффициент выполнения нормы.
- •21. Нормативные материалы для организации труда.
- •22. Требования к нормативам по труду.
- •23. Основные этапы разработки нормативов по труду.
- •24. Методы установления нормативных зависимостей.
- •25. Структура нормы длительности и методы определения ее величины.
- •26. Определение слагаемых норм времени
- •27. Принципиальные определения схемы численности персонала
- •28. Структура задач оптимизации норм обслуживания и численности.
- •29. Методы оптимизации норм обслуживания и численности при циклических и нециклических процессах многостаночного обслуживания.
- •30. Установление норм выработки и нормированных заданий.
- •31. Принципы формирования доходов в рыночной экономике.
- •32. Тарифная система и ее элементы.
- •33. Формы заработной платы.
- •34. Оплата Труда Руководителей, Специалистов и Служащих
- •35. Структура фондов оплаты труда
- •36. Плановая величина фонда заработной платы (фзп) м.Б. Определена различными способами:
- •37. Фонд материального поощрения
- •38. Многостаночное обслуживание
- •39. Ормирование труда рабочих, обслуживающих ремонтные работы (слесари и слесари-электрики)
- •42. Организация социального партнерства.
- •44. Общая характеристика систем управления трудовыми процессами и отношениями
- •45. Система установления норм труда
- •46. Динамика освоения работы.
- •47. Организация пересмотра норм.
- •48. Организация эффективной работы предприятия.
- •49. Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии.
- •50. Анализ организации, нормирования и оплаты труд
45. Система установления норм труда
По способу установления нормы выработки (времени) подразделяются на технически обоснованные и опытно-статистические.
Опытно-статистическая норма – это норма труда, установленная на основе опыта лиц, отвечающих за обоснованность норм и фактических данных о затратах труда на аналогичные работы за прошлый период. Эти нормы могут отразить, предшествующий уровень производительности труда, но не способны мобилизовать работников на совершенствование производственного процесса, устранение недостатков и т. д.
При опытно-статистических методах нормы труда устанавливают на всю работу без поэлементного анализа производственных операций. Разновидности опытно-статистических методов – опытный метод – основан на использовании личного опыта нормировщика, а статистический – на основе данных о фактических затратах труда на аналогичную работу в прошлом. Этот метод проводится без анализа фактических условий труда и поэтому не может быть признан научным. Тем не менее, такой метод нормирования труда еще применяется на некоторых предприятиях.
Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.
Технически обоснованные методы нормирования труда основаны на предварительном анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для этих условий разрабатываются нормы труда.
46. Динамика освоения работы.
Освоение работы – это процесс накопления знаний о выполняемых операциях, формирование соответствующих умений и навыков, поиск исполнителем рациональных методов труда, установление нормального темпа работы.
Период освоения работы характеризуется процессами формирования, совершенствования и выработки автоматизма специализированных навыков, для каждого из которых характерна своя интенсивность снижения затрат времени, которую в общем виде можно выразить через коэффициент интенсивности освоения Кинт:
Исходя из величины Кинт можно выделить три этапа освоения работы: 1) определение содержания и метода выполнения операции (Кинт≥0,03); 2) совершенствование специализированных навыков (0,03> Кинт≥0,003); 3) выработка автоматизма выполнения работы (Кинт<0,003).
На первом этапе по мере выработки метода труда происходит интенсивное снижение затрат времени на выполнение операции.
На втором этапе происходит коррекция движений исполнителя, рационализация труда. Снижение затрат времени происходит сравнительно менее интенсивно и даже наступает их стабилизация, усваивается ритм работы, формируются специализированные навыки.
На третьем этапе образуется устойчивый стереотип. Для него характерно замедленное снижение затрат времени. Действия рабочего становятся точными, экономными. Создается возможность перенести внимание на результат. Исключаются задержки на обдумывание.
При освоении новых работ существенно изменяется структура операций. В ходе освоения работы рост производительности труда происходит в большей степени, чем сдвиги физиологических функций. Длительность фазы освоения может значительно сократиться за счет обучения рабочих методам труда по данной операции под руководством инструктора.