- •1.Предмет, метод, цель и задачи дисциплины.
- •2.Экономика, организация, производство, предприятие.
- •3.Основы функционирования рыночной экономики
- •5. Состав и структура основных фондов
- •6. Стоимость основных фондов: виды и методика опред-ния
- •7. Амортизация основных фондов.
- •8. Моральный и физический износ фондов:понятия, отличия и методика определения.
- •9 Показатели использования основных фондов предприятия
- •10 Методика расчета показателей использования основных фондов предприятия
- •11 Основные направления повышения экономической эффективности использования основных фондов
- •12 Состав и структура оборотных средств
- •13.Показатели использования оборотных средств, методика их расчёта
- •14. Основные направления повышения экономической эффективности использования оборотных средств
- •15. Понятие трудовых ресурсов п/п-я, состав и структура.
- •16. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •17 Пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов и повышения производитрельности труда.
- •18 Себестоимость продукции:понятие, структура, состав и классификация затрат.
- •21 Прибыль: понятие, источники формирования
- •23 Рентабельноть и окупаемость производства, опр-ие их уровня
- •24 Основные напраления роста уровня рентабельности
- •26. Виды и функции налогов.
- •27. Эффективность производства и показатели, характеризующие ее.
- •28. Понятие инновации и инвестиции, их назначение и структура.
- •29. Капитальные вложения и капитальное строительство.
- •30. Методы оценки эффективнсти инновационно-инвестиционных проектов.
- •31. Концентрация производства, показатели, определяющие ее уровень.
- •32. Укрупнение предприятий и специализация: понятие, значение и показатели, их характеризующие.
- •33 Интеграция (коопер-ние) и комбинир-ние.
- •35 Произв-ная мощность предприятия (пм пп)
- •36 Методика опр-ния технич и фактич произв-венной мощности предприятия и показ-ли исп-ния.
- •37.Показатели использования производственной мощности предприятия в интенсивном направлении
- •38.Показатели использования производственной мощности предприятия в экстенсивном направлении
- •39.Резервы улучшения использования производственной мощности
- •40. Основные понятия поточного производства.
- •41. Классификация поточных линий и потоков
- •42. Понятие производственного процесса, виды и структура.
- •43. Производственный цикл и пути его сокращения.
- •44. Принципы организации производственного процесса.
- •45. Основные направления совершенствования организации производственных процессов.
- •46. Тарифная система и ее элементы..
- •47. Методика определения тарифного разряда работников предприятия.
- •48. Сдельно-премиальная система оплаты труда.
- •49. Повременно-премиальная система оплаты труда.
- •51.Доплаты и надбавки к зар.Плате(зп) работников: условия и методика определения.
- •54.Оперативно- производственное планир-ие(опп).Задачи и виды
- •55.Зависимость оперативно-производственного планирования(опп) от типа произв-ва.
- •56 Бизнес-план предприятия: понятие и необходимость его составления
- •57. Примерная структура бизнес-плана.
- •58. Краткая характеристика разделов бизнес-плана
- •59. Роль бизнес- планирования в деятельности предприятий.
- •60. Годовой производственный план предприятия : значение, показатели, методика составления
16. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Состояние кадров на п/п-ии м/б определено с пом-ю след-щих коф-тов:
-
коэф-т выбытия кадров опред-ся отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период
,
Где Рув- уволенные работники,чел.
Р – среднесписочная (среднегодовая) численность работников.
-
Коэф-т приема кадров опред-ся отношением кол-ва работников, принятых на работу за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период
,
Где Рпр- кол-во работников принятых на работу за опред-ый период времени, чел.
-
Коэф-т текучести кадров опред-ся делением численности раб-ков п/п-я, выбывающих с п/п-я по неуважительным причинам (из-за прогулов по инициативе работника) за данный период на среднесписочную числен-ть работника за тот же период.
Где Рнеув – кол-во раб-ков ,выбывших по неуважительным причинам,чел.
Производительность труда – это способность опред-го труда производить в единицу времени опред-ое кол-во продукции. ПТ на п/п-и харак-ся след-ми основ-ми показателями:
-
Объем валовой продукции в натуральном или денежном выражении в расчете на единицу рабочего времени
руб,т,ц,кг
-
Объем валовой продукции в денежной оценке на одного среднегодового работника
руб
где ВП - объем валовой продукции, руб;тыс.руб.
Р – среднегодовая численность работников, чел.
-
Трудоемкость продукции – это затраты рабочего времени (чел.-ч.) на единицу продукции (ц,т,кг)
чел.-ч.
Где Т – время (чел.-ч.);
-
Коэф-т исп-ния рабочего времени, в днях, опред-ся как отн-е средней фактической продолжительности дня к нормативной установленной п/п-ем
17 Пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов и повышения производитрельности труда.
Производит-ть труда – способ-ть опр-го труда производить в ед. времени опр-ое кол-во прод-ии.При разработке мероприятии по увеличению производительности труда следует опираться на резервы роста, складывающееся на предприятиях и в отраслях. Под резервами принято понимать выраженные количественно реальные, но еще не использованные возможности повышения производительности труда. Резервы повышения труда бывают:
- народнохозяйственные - резервы, использование которых связано с осуществлением мер общегосударственного характера;
- отраслевые - развитие концентрации, специализации и комбинирования производства , улучшение отраслевого управления, совершенствование техники и технологии;
- межотраслевые – возможности повышения производительности труда одной отрасли за счет другой;
- внутрипроизводственные выявляются непосредственно на предприятиях.
Важными резервами роста производительности труда в отраслях пищевой промышленности являются:
- механизация и автоматизация трудовых процессов, погрузочно-разгрузочных и транспортно- складских работ особенно во вспомогательном производстве;
- сокращение числа морально и физически изношенного оборудования, улучшение его технологической структуры;
- увеличение полезного времени работы оборудования за счет повышения коэффициента сменности;
- устранение сезонности производства и текучести кадров в период сезонных спадов производства.
Можно выделить следующие основные направления увеличении производительности труда:
- улучшение качества перерабатываемого сырья и обеспечение его достаточного объема для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт; увеличение содержания полезных веществ сырье и улучшение их извлекаемости при том же объеме сырья увеличит выход продукции, что повысит производительность труда;
- механизация и автоматизация производственных процессов, высвобождающая численность персонала;
- внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологии, использование трудосберегающей техники, что скажется на снижении трудоемкости;
- увеличение масштабов производства, его концентрация; производительность труда возрастет за счет снижения условно- постоянной численности, т.е. тех категории работников, от которых мало зависит рост объемов производства ( руководители, охрана);
- материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда;
- внедрение научно обоснованного нормирования труда и научной организации труда.