
- •Тема 4. 1. Трудовые ресурсы
- •1.Понятие трудовых ресурсов и регулирование трудовых отношений.
- •2.Особенности труда и состав трудовых ресурсов в торговле.
- •3. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда.
- •4.План по труду. Планирование численности работников и производительности труда.
- •1. Определение среднесписочной численности работников по предприятию и его структурным подразделениям. Составление штатного расписания. 2. Расчет фонда заработной платы.
- •1. По коэффициенту эластичности
- •2. С использованием уровня затрат на единицу т/о (индекса трудоемкости).
- •3. На основе прогноза темпов т/о и производительности труда
- •Тема 4.2. Оплата труда работников торгового предприятия
- •Тарифная система, её характеристика.
- •3.Формы и системы оплаты труда.
- •4.Состав фонда оплаты труда и порядок его расчёта.
- •Номенклатура статей включает 18статей:
- •Вопрос 3 ио характеризуются следующими показателями:
- •Вопрос4
- •Вопрос 5
- •1.Метод технико-экономических расчетов (нормативный)
- •2.Экономико-статистические методы:
- •4.Экономико-математические методы
- •Вопрос 6 Экономическое обоснование ио по отдельным статьям
- •3Ст: «Расходы на оплату труда персонала»
- •4Ст: «Расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематер. Активов».
- •6Ст: «Амортизация основных средств и нематер. Активов»
- •7Ст: «Затраты и отчисления на ремонт основных средств».
- •11Ст: «% за пользование кредитами и займами».
- •Вопрос 7
Номенклатура статей включает 18статей:
1.транспортные расходы, связанные с доставкой товаров в организации торговли и общественного питания.
2.транспортные расходы по доставке товаров покупателям.
3.расходы на оплату труда персонала
4.расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематериальных активов.
5.расходы на содержание зданий, сооружений и инвентаря
6.амортизация основных средств и нематериальных активов
7.затраты и отчисления на ремонт основных средств
8.расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организациях общепита
9.расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров
10.расходы на торговую рекламу
11.% за пользование кредитами и займами
12.потери товаров при транспортировке, хранении и реализации в пределах норм, технологические отходы
13.расходы на тару
14.налоги, отчисления и сборы, включаемые в ИО
15.прочие нормируемые затраты, включаемые в ИО
16.расходы по обеспечению условий труда персонала
17.расходы по управлению и функционированию торговой организаци
18.прочие расходы
Вопрос 3 ио характеризуются следующими показателями:
1.Абсолютный - ∑ИО, отражает объём текущих расходов предприятия за определённый период.
2.Относительный - уровень ИО, характеризует эффективность произведенных затрат. Это качественный показатель торговой деятельности:
УрИО = ∑ИО ∙ 100%
Т/об
3.Структура ИО- показывает долю отдельных статей затрат в их общей ∑. Структура ИО характеризуется показателем удельного веса отдельной статьи в общей сумме ИО.
Уд весИО= ∑ИОПО ОТД. СТАТЬЕ ∙ 100%
Общая ∑ИО
∑ИО= Уд все ∙ Общ ∑ИО
100%
На ∑, уровень и структуру ИО влияют 2группы факторов:
1. ВНЕШНИЕ (неподконтрольные предприятию):
А) объем производства,
Б) уровень цен и тарифов,
В) жизненный уровень населения,
г)экономическая ситуация в стране
2. ВНУТРЕННИЕ (подконтрольные предприятию):
А) Объем т/об- чем больше т/об, тем меньше ИО.
Б) Ассортиментная структура т/об - чем больший уд. вес занимают новые товарные группы с высоким Ур издержкоемкости, тем выше ∑ и ур ИО.
В) Состояние МТБ - чем лучше состояние МТБ, тем меньше ИО.
Г) Производительность труда - чем выше, тем меньше ИО и наоборот.
Д) Оборачиваемость товаров - чем выше скорость товарооборачиваемости, тем меньше ∑ издержек.
Е) Организация товароснабжения
Ж) Форма и методы продажи товаров
З) Ценовые факторы и др.
Абсолютное отклонение представляет разницу м/у факт. и план. ∑ ИО). Отклонение со знаком «-» характеризует относительную экономию; «+» - относительный перерасход
Вопрос4
Одним из важнейших разделов плана хозяйственной деятельности торговой организации является план ИО, который предусматривает ∑ и уровень ИО по каждой статье действующей номенклатуры затрат.
Основные предпосылки для составления плана ИО:
---прогнозные расчеты V РТО, транспортных перевозок и др. видов затрат.
---планы развития МТБ
---план проведения рекламных мероприятий
---экономический анализ ИО за тек. год
---действующие тарифные ставки на услуги др. отраслей
---ставки обязательных отчислений, налогов и т.д.
Важной задачей для предприятия в процессе планирования является определение оптимального уровня ИО с учетом интересов и покупателя, и ТП.