3. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда.

На конечные результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия оказывают большое влияние эффективность использования трудовых ресурсов. Эффективность труда предполагает соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда. Эффективность труда в торговле - это достижение наилучших результатов в труде выражающиеся в наиболее полном и качественном удовлетворении спроса на товары и услуги при минимальных издержках обращения.

Основными показателями, характеризующими экономическую эффективность труда, являются:

1. Производительность труда (выработка) = объём т/о : среднесписочная численность работников

2. Трудоемкость = 1 / производительность труда

3. Уровень расходов на заработную плату = фонд заработной платы / объем товарооборота *100

4. Удельный вес расходов = сумма ИО по статье 3, т.е. расходы на оплату труда * 100

оплату труда в общей сумме ИО общая сумма ИО

5. Прибыль на одного работников = БП (ЧП) / среднесписочная численность работников

6. Прибыль на одну денежную единицу фонда заработной платы = ЧП (БП) / фонд заработной платы.

7. Интегральный показатель = производительность труда * прибыль на одного работника.

К показателям социальной эффективности труда относят такие показатели, как: сокращение издержек потребления, оптимальность использования рабочего времени, повышение качества торгового обслуживания

Важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность в общем виде - это соотношение между количеством реализуемых товаров и затратами рабочего времени. Производительность труда бывает индивидуальной и коллективной. Производительность труда измеряется в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых измерителях.

Уровень и динамика производительности труда зависит от многих внешних и внутренних факторов. Повышение производительности труда имеет большое значение, как для развития экономики стран, так и для конкретного предприятия. От уровня производительности труда зависят потребность в кадрах, уровень расходов на оплату труда, издержки обращения, товарооборачиваемость и, в конечном счете, на рентабельность работы. Рост производительности труда позволяет сократить затраты труда на единицу товарооборота, снизить издержки обращения, повысить рентабельность.

Существует три направления факторов роста производительности труда:

материально-технические (НТВ)

организационно-экономические (обусловленные совершенствованием организации труда, производства и управления)

социально-психологические

Рост производительности труда сам по себе не является самоцелью предприятия. Важно обеспечить рост выработки на одного работника при одновременном повышении культуры торговли.

4.План по труду. Планирование численности работников и производительности труда.

Составной частью плана коммерческой деятельности торгового предприятия является план по труду, в нем предусматривает потребность в кадрах для выполнения намечаемых объемом работ и др. видов деятельности, сумма расходов на заработную плату, расчетные задания по производительности труда. План по труду содержит следующие показатели: а). среднемесячная численность работников;

б). средний оборот одного работника; в). фонд заработной платы в сумме и в % к товарообороту ; г). средняя заработная плата на одного работника.

Все показатели плана по труду определяются каждым торговым предприятием самостоятельно с учетом условий работы и экономической целесообразности осуществления хозяйственных мероприятий. Исходными предпосылками для составления плана по труду являются:

1.Прогнозируемый объем хозяйственной деятельности (объем товарооборота, грузооборота, объем выпуска продукции).

2.План развития материально-технической базы предприятия.

3.Анализ и оценка показателей по труду за текущий и предшествующий периоды.

4.Нормативные документы по вопросам труда и заработной платы (трудовой кодекс, минимальная заработная плата и т.д.)

Для учета и планирования показателей по труду различают списочную, явочную и среднесписочную численность работников. Списочная численность - это численность всех работников, состоящих в списках предприятия. Явочная численность - это количество работников, которые должны находиться на рабочих местах при установленном режиме работы предприятия. Среднесписочная численность - это численность персонала, определяемая в среднем за период.

Разработка прогнозных расчетов по труду включает: