Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
strategii-11.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
158.72 Кб
Скачать

11. Классификацию инвестиционных проектов

1.по предназначению инвестиций

Повышение эффективности, расширение производства, создание нового проиводства, выход на новые рынки, разработка новых технологий.решение соц-х задач

2.по масштабу реализации: малые,традиционные,мегапроекты,

3. по типу предполагаемого эффекта:сокращение затрат.сметение риска произв-ва и сбыта,новая технология. Политико-экон.эффект,социальный эффект

4.по типу денежного потока:одинарный,неодинарный

5. по тношению к риску наиболее и менее рискованные

6. по среде реализации: проекты вновь созд-й среде,проекты в рамках действующей.

7.по точке начала проекта

8.по важности в развитии компании, стратегичсек,..функциональные

9 посложности решаемых задач простые и слождные

10. по длитьельности исползния краткосрочные до 6 мес, среднесрочные (1-3 года) долгосроыне( блшльше 6 лет)

11.по степени неопределённости,открытый и закрытый

12.по инициативе открытия проекта

13.Фаза концепции посвящена разработке концепции проекта и включает в себя:

Сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование).

Выявление потребности в изменениях (в проекте).

Определение проекта:

• цели, задачи, результаты;

• основные требования, ограничительные условия, критерии;

• уровень риска;

• окружение проекта, потенциальные участники;

• требуемое время, ресурсы, средства и др.

В фазе разработки разрабатываются основные компоненты проекта, и осуществляется подготовка к его реализации.

В фазе реализации выполняются основные работы, необходимые для достижения проекта.

В завершающей фазе (или фазе окончания) проекта достигаются конечные цели проекта, подводятся итоги, разрешаются конфликты и проводится закрытие проекта.

15.Показатели

1. период (срок) окупаемости PP

2.Дисконтированный период окупаемости –DPP

3.период возврата заёмных средств – RD

4.чистый доход NV

5. Чистый дисконтированный (приведенный доход) – NPV

6.внутренняя норма доходности (рентабельности) – IRR

7. Индекс прибыльности (рентабельности) – PI

8.средняя норма рентабельности – ARR

9. Модифицированная внутренняя норма доходности – MIRR

10.коэф-т покрытия OCR

11.точка безубыточности BEP

12.потребность в дополнительном финансировании

13. потребность в дополнительном финансировании с учётом дисконт.

16.Анализ чувствительности параметров инвестиционного проекта. Построить график чувствительности инвестиционного проекта и прокомментировать его содержание.

Цель анализа чувствительности состоит в сравнительном анализе влияния различных факторов инвестиционного проекта на ключевой показатель эффективности проекта, например, внутреннюю норму прибыльности.

Приведем наиболее рациональную последовательность проведение анализа чувствительности.

1.Выбор ключевого показателя эффективности инвестиций, в качестве которого может служить внутренняя норма прибыльности (IRR) или чистое современное значение (NPV).

2.Выбор факторов, относительно которых разработчик инвестиционного проекта не имеет однозначного суждения (т. е. находится в состоянии неопределенности). Типичными являются следующие факторы:

капитальные затраты и вложения в оборотные средства,

рыночные факторы - цена товара и объем продажи,

компоненты себестоимости продукции,

время строительства и ввода в действие основных средств.

3.Установление номинальных и предельных (нижних и верхних) значений неопределенных факторов, выбранных на втором шаге процедуры. Предельных факторов может быть несколько, например 5% и 10% от номинального значения (всего четыре в данном случае)

4.Расчет ключевого показателя для всех выбранных предельных значений неопределенных факторов.

5.Построение графика чувствительности для всех неопределенных факторов. Данный график позволяет сделать вывод о наиболее критических факторах инвестиционного проекта, с тем чтобы в ходе его реализации обратить на эти факторы особое внимание с целью сократить риск реализации инвестиционного проекта. Так, например, если цена продукции оказалась критическим фактором, то в ходе реализации проекта необходимо улучшить программу маркетинга и (или) повысить качество товаров. Если проект окажется чувствительным к изменению объема производства, то следует уделить больше внимания совершенствованию внутреннего менеджмента предприятия и ввести специальные меры по повышению производительности. Наконец, если критическим оказался фактор материальных издержек, то целесообразно улучшить отношение с поставщиками, заключив долгосрочные контракты, позволяющие, возможно, снизить закупочную цену сырья.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]