- •Специфика pr-кампании. Pr-и-рекламные кампании: общее и особенное. Pr-кампании и pr-деятельность.
- •Типология pr-кампаний.
- •Этапы pr-кампании: общая характеристика.
- •Способы, методы и инструменты поиска и получения заказа на разработку и проведение pr-кампании от коммерческих организаций.
- •«Холодные звонки» как метод поиска заказчика на разработку и получение pr-кампании: этапы, правила, инструменты.
- •1. Создать сценарий телефонного контакта, продающего встречу, а не продукцию, услугу и т.Д.
- •2. Использовать технику уступ в работе с возражениями клиента.
- •3. Преодолеть минимум три возражения клиента (Проходка трех возражений).
- •Особенности получения заказа на разработку и проведение pr-кампаний от государственных (бюджетных) организаций: фз №94-2005.
- •5 Стратегий ведения переговоров с заказчиком.
- •Стратегии ведения переговоров
- •Клиентский бриф как техническое задание на разработку pr-кампании. Роль и значение брифа. Виды брифов. Структура клиентского брифа.
- •Стратегическое планирование pr-кампаний: структура и содержание. Формальные и содержательные требования к постановке целей (smart). 5 основных целей pr-кампании.
- •Анализ ситуации как основа стратегического планирования pr-кампании. Виды исследований: анализ внешней среды, анализ целевой аудитории, внутренний анализ.
- •Исследование целевой аудитории как часть ситуационного анализа. Понятие целевой аудитории, сегментирование. Подходы к сегментированию общественности.
- •Концепция pr-кампании как компонент стратегического плана: понятие позиционирования, виды позиционирования, понятие творческой концепции.
- •Методы поиска творческих идей: мозговой штурм, синектика, метод эвристического мышления, метод интервью, метод обороны и др.
- •Мозговой штурм как метод коллективного поиска творческих идей: принципы, правила и этапы мозгового штурма. Виды мозгового штурма.
- •Тактическое планирование: понятие, роль и значение планирования для pr-кампании. Виды планов: календарный план-график, график Гантта. Pert-диаграмма.
- •Управление рисками при проведении pr-кампаний: виды рисков, прогнозирование и стратегии их преодоления.
- •Медиапланирование в pr-и-рекламных кампаниях. Медиаплан. Медиалист, медиакарта. Виды данных и показатели, используемые в медиапланировании
- •Бюджет pr-кампании. Правила расчета бюджета pr-кампании. Структура сметы.
- •Фандрайзинг как технология поиска средств для реализации pr-кампании. Классификация спонсоров. Способы мотивации спонсоров. Правила работы со спонсорами.
- •Спонсорский пакет. Виды и содержание спонсорских пакетов для разных типов спонсоров.
- •Управление персоналом. Виды организационной культуры.
- •Управление персоналом при проведении pr-кампаний: производительность, знания, мотивации.
- •Факторы, препятствующие и способствующие созданию сплоченной команды.
- •Управление коммуникациями при проведении pr-кампаний: ведение переговоров.
- •Типы конфликтов, причины конфликтов, способы управления конфликтными ситуациями.
- •Причины конфликтов
- •Методы управления конфликтами.
- •Заключительный этап: структура и содержание отчета.
- •Оценка эффективности pr-кампании. Понятие коммуникативных эффектов. Понятие эффективности. Критерии и методы оценки эффективности.
-
Исследование целевой аудитории как часть ситуационного анализа. Понятие целевой аудитории, сегментирование. Подходы к сегментированию общественности.
целевая аудитория -это люди, которым адресуется сообщение.
Исследование целевых аудиторий – это изучение социальных субъектов (социальных групп, организаций, социальных институтов, массовых аудиторий), которые согласно замыслам разработчиков PR-кампании являются или способны являться получателями PR-сообщений. Именно на формирование (изменение) сознания и (или) поведения этих аудиторий, собственно, и направлена PR-кампания.
Во-первых, принято выделять внешнюю и внутреннюю общественность организации, каждая из них, в свою очередь, включает в себя ряд подгрупп. PR-кампания может быть направлена на внешнюю общественность (точнее, на конкретную группу или группы), на внутреннюю общественность, носить комбинированный характер.
Во-вторых, по принципу заинтересованности принято выделять основную группу (на нее направлена PR-акция или кампания, ради нее она совершается), промежуточную группу (она имеет непосредственные контакты с основной и может транслировать информацию, а также имеет собственное мнение и отношение к этой информации) и помогающую, или способствующую, группу (она разделяет заинтересованность в PR-кампании и может оказать реальную помощь).
В-третьих, по принципу осведомленности и понимания важности PR-кампании выделяются латентная группа (не имеющая понятия о событии),осведомленная группа (знающая об акции, осознающая ее важность, но не готовая действовать) и активная группа (осознающая важность мероприятия и готовая действовать).
В-четвертых, на основании критерия важности той или иной группы для организации могут быть выделены главная, второстепенная имаргинальная группы (возможна иная терминология – центральная, полупериферийная, периферийная группы).
В-пятых, принято выделять общественность традиционную (служащие организации, постоянные клиенты, «задействованные» СМИ, акционеры, инвесторы и т.д.) и будущую (потенциальные клиенты, студенты – будущие специалисты и т.д.).
В-шестых, могут быть выделены сторонники, оппоненты и безразличные.
В-седьмых, могут быть выделены группы общественности но их реакции на проблемы: равнодушная общественность;общественность вокруг одной проблемы; общественность вокруг обострившейся проблемы; общественность, реагирующая на все проблемы.
-
Концепция pr-кампании как компонент стратегического плана: понятие позиционирования, виды позиционирования, понятие творческой концепции.
позиционирование – это маркетинговая стратегия на создание прочной связи вашего бренда (товара или компании) с определенными ассоциациями, а лучше – выгодами.
Существует несколько видов позиционирования:
-
на основе потребительских преимуществ товара
-
на основе расширения круга покупателей данного товара
-
сегмент повышения престижности данного товара
данного товара учёта слабых сторон конкурентовДля сообщения о позиции компании или товарной марки целевому рынку необходимо включить в маркетинговый план «позиционное утверждение». Это утверждение должно иметь следующий вид: для (целевая группа и потребность) наша (торговая марка) является (концепция), которая (признак отличая). Например: «Для занятых профессионалов, у которых важная информация всегда должна быть под рукой, необходим ‘PalmPilot’ - электронный органайзер, с помощью которого вы можете передавать файлы на персональный компьютер быстрее и надежнее, чем с помощью других карманных компьютеров».
творческая концепция — значительная идея, которая делает обращение отличным от других, привлекающим внимание и запоминающимся.