- •Важнейшие составные части и цели организации производства на предприятиях отрасли
- •Организация (предприятие) как объект организации производства. Виды предприятий.
- •Порядок создания промышленных предприятий, порядок их регистрации.
- •Роль, место и назначение службы управления производством в организации (предприятии).
- •Понятие о производственном процессе.
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Организация производственных процессов в пространстве.
- •Организация производственных процессов во времени.
- •Производственная структура промышленного предприятия. Производственная структура лесхоза.
- •10. Формы организации производства.
- •Основы организации поточных методов производства.
- •Анализ организационно-технического уровня производства.
- •Современное состояние лесопромышленного комплекса и его влияние на лесное хозяйство.
- •Средства производства и их классификация.
- •Средства труда, показатели их использования и организация их использования.
- •Предметы труда и показатели их использования.
- •Производственная мощность, особенности ее определения.
- •Порядок разработки баланса производственной мощности.
- •Показатели, характеризующие организацию, и использование производственной мощности.
- •Стандартизация и сертификация лесных товаров и производств.
- •Организация подготовки производства, ее состав, объем и формы.
- •Организация лесосечных работ
- •Организация работ на рубках ухода за лесом.
- •Организация работ на рубках главного пользования.
- •Организация работ при ручной и механизированной посадке лесных культур
- •Организация работ при отводе лесосек главного пользования.
- •Организация работ при проведении дополнения лесных культур.
- •Организация работ при отводе лесосек под рубки промежуточного пользования.
- •30) Организация работ в лесном питомнике.
- •31)Организация работ при уходе за лесными культурами.
- •32)Технологические процессы на лесосечных работах:
- •33. Формы организации труда на лесосечных работах.
- •34)Организация сухопутного транспорта древесины.
- •35)Организация работ при проведении противопожарных мероприятий.
- •36. Организация управления в лесхозе.
- •37)Организация работ на нижних лесных складах.
- •38)Значение комплексной переработки древесины.
- •39. Организация работ по тушению лесных пожаров.
- •40. Организация материально-технического обеспечения производства.
- •41)Организация производства пиломатериалов.
- •42. Организация переработки низкокачественной древесины и отходов лесозаготовок.
- •43. Организация производства основных видов недревесных ресурсов леса.
- •44. Технологические процессы на лесозаготовках.
- •45)Формы организации труда на лесосечных работах.
- •46. Организация энергетического хозяйства.
- •47. Организация транспортного и складского хозяйства.
- •48. Организация проведения ремонтных работ
- •49. Организация технического обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •50. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов.
- •52)Организация вспомогательных работ на нижних лесных склах
-
Предметы труда и показатели их использования.
Необходимым элементом в процессе труда являются предметы труда(сырье,материалы).
Часть предметов труда(нефть,лес) даны самой природой. Другая часть проходит предварительную обработку.
Предметы труда – оборотные средства, в них входят фонды обращения(готовая продукция и деньги).
Эффективность использования оборотных средст опред. К обор или количеством их оборотов.
К об= РП(выручка)/Обор.ср-ва
К загрузки= об.ср-ва/РП
Д=360/Коб
Величина об.ср-в принимается из расчета:
- за месяц: половина суммы остатка оборотных средств на нач. года и конец года.
- за квартал: 1/3 суммы остаточных об.ср-в за 3 мес.
- за год: ¼ суммы остаточных оборотных средств за 4 квартала.
Показатели оборачиваемости об.ср-в может рассчитываться по всем и различным группам об.ср-в, а так же по нормируемым и ненормируемым.
Высвобождение об.ср-в= РП*(дни предшествующие-дни отчетные)/Т, где т=360.
На показатель использования об.средств оказывает влияние их отвлечение на внеплановые цели: сверхнормативные запасы, незавершенка, расходы будущих периодов.
Отвлеченные оборотные средства на подобные цели называют иммобилизацией, которая ухудшает оборачиваемость об.ср. и фин.состояние предприятия.
Пути ускорения оборачиваемости:
-
Правильное планирование потребления в производственных запасах.
-
Установление прогрессивных норм расхода (сырья,материалов, топлива).
-
Сокращение длительности производственного цикла за счет правильной организации производства.
-
Внедерение новой техники и технологий.
-
Комплексное использование древесного сырья и отходов.
-
Ускорение отгрузки и реализация продукции и расчетов м/д предприятиями.
-
Организация маркетинговых исследований.
-
Сокращение дебиторской задолженности и кредиторской зад-ти.
-
Реализация излишних и ненужных производственных запасов.
-
Производственная мощность, особенности ее определения.
ПМ- это расчет максимально возможного в определенных условиях объема выпускаемых изделий, продукции в единицу времени.
Предприятие при его создании имело определенную ПМ. В дальнейшем ситуация менялась и возникли следующие вопросы:
- какими произ-ми возможностями обладает пред-е;
- есть ли основания для заключения той или иной сделки и не последуют ли санкции за невыполнение обязательств;
- если ситуация именно такая, то где конктретно, на каких участках и как необходимо изменять производственный потенциал с тем, чтобы он соответствовал сложившейся ситуации.
Ответы на вопросы дают расчеты ПМ, т.к. только на их основе можно выявить или резервы роста продукции или наиболее загруженные участки(узкие места),требующие при дальнейших заказах их расшивки. И наоборот, недостаточно загруженные участки.
Т.о. движение основных средств всегда связано с решением заранее известных задач.
ПМ определяется в натуральных ед.измер, в которых планируется и учитывается производство продукции.
В основе расчетов ПМ ведущие цеха. Производство продукции осуществляется несколькими структурными подразделениями, поэтому важно знать возможности.