
- •TurboFly V.1 erp
- •Москва Март 2011 Оглавление
- •1. Введение
- •2. Стандарт mrpii
- •2.1. Mrpi
- •2.2. Процессор Спецификаций (bomp)
- •2.3. План Производства (mps)
- •2.4. Планирование Загрузки Производства (crp)
- •2.6. Планирование продаж и операций (Sales & OperationsPlanning)
- •2.7. Планирование потребности в материалах (Material Requirements Planning)
- •2.8. Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам (Scheduled Receipts Subsystem)
- •2.9. Планирование ресурсов предприятия (Enterprise resource planning — erp)
- •3. Порядок работы модуля производство
- •4. Справочники
- •4.2. Выверка тмц
- •4.3. Изменение тмц
- •4.4. Спецификация
- •4.5. Экземпляр тмц
- •Технологическая Карта;
- •Списание Материалов в производство;
- •4.6. Подразделение
- •5. Процессы
- •5.1 Заявка в производство
- •5.2 Технологическая карта
- •5 .3 Производственное задание
- •5 .4 Заказ-Наряд
- •5 .5 Выпуск из производства
- •5.6 Выпуск из участка
- •5.7. Списание материалов в производство
- •5 .8. Расчет себестоимости
- •5 .9. Получение тмц
- •5. 10 Резервы поставщиков материалов
- •5.11 Тендеры поставщиков материалов
- •5.12 Заявки на закупку материалов
- •5.13 Заявка на расчет себестоимости
- •5.14 Заказы поставщику материалы
- •5.15 Счета поставщиков материалы
- •5.16 Оплата поставщику материалы
- •5.17 Получение тмц материалы
- •5.18 Все документы в производстве
- •6. Планирование производства
- •6 .1 График производства
- •6 .2 План производства
- •6 .3 Загрузка Производства
- •6 .4 Потребность тмц (mrpi)
- •6.5. Операционные Производственные Планы
- •7. Отчеты по производству
- •7.1 Проверка производства
- •7.2 Отчеты по материалам
- •План Производства (mps)
- •График Производства
-
4.6. Подразделение
Закладка
TurboFly
Назначение бланка: Функциональность подразделения с точки зрения корпоративного учета
Порядок заполнения бланка:
-
Склад отгрузки — Склад, с которого производится отгрузка клиенту. Влияет на расчет статуса заказа – Готовность к Отгрузке (последняя буква в статусе);
-
Это ЦФО — Подразделения является центром финансовой ответственности;
-
Тип подразделения — Подразделение, склад, отдел продаж, Отдел управления, участок производства прямые затраты, участок производства косвенные затраты, филиал – влияет на формирование бюджета по затратам – на продажу, на производство, на управление;
-
Тип ЦФО — Центр доходов и расходов, центр доходов, центр расходов, центр инвестиций;
-
Подразделение — Головное подразделение;
-
Кассир — Кассир;
-
Руководитель — Руководитель подразделения;
-
План, у.е. - Производственный план или план продаж в условных единицах;
-
План ФОТ – Плановый фонд оплаты труда;
-
ОбщеХозяйственные расходы – Норма (%) общехозяйственных расходов для расчета себестоимости производства;
-
ОбщеПроизводственные расходы – Норма (%) общепроизводственных расходов для расчета себестоимости производства;
-
Единичная трудоемкость – Средняя норма зарплаты сотрудника в час для расчета себестоимости производства.
-
5. Процессы
-
5.1 Заявка в производство
-
Основанием для начала производства являются документы «Заявка в Производство» и «Заказ-Наряд». «Заявка в Производство» создается на основе «Счета Покупателя» при наличии предоплаты от клиента, при этом становится активной соответствующая кнопка справа в «Счете Покупателя». В «Заявку В Производство» попадают только те ТМЦ, которые имеют тип «Из Производства», причем заявки создаются на одного производителя. При создании «Заявка В Производство» из «Счета Покупателя» заполняется «Дата Готовности» для Клиента.
П
ри
попадании «Заявки В Производство»
диспетчер производства ставит «дату
готовности производства». Если «Дата
Готовности Менеджера» меньше «Дата
готовности производства», то в картотеке
«Заявок» документ выводится желтым
цветом для дальнейшего согласования
между отделами продаж и производства.
Если же дата менеджера просрочена, то
документ выводится красным цветом.
«Заявка в Производство» становится
обработанной после создания
«Технологической карты» по любому из
изделий. При установке дата готовности
производства, эта дата попадает в
экземпляр изделия и в технологическую
карту.
-
5.2 Технологическая карта
После выбора
спецификации и изменения материалов
технолог создает «Технологическую
карту». При создании «Технологической
Карты» «Заявка в Производство» становится
обработанной. В «Технологической Карте»
также можно поменять материалы и
процессы. Этот документ является
основанием для оценки потребности в
материалах, оборудовании и людей.
Восстановить изначальную комплектацию
можно в сервисе документа. Дата
техпроцессов по умолчанию проставляются
относительно дата готовности производства
по одному дню на операцию. По датам
маршрутной карты осуществляется
планирование загрузки людей и
оборудования. После выполнения изделия
технолог может указать сотрудников,
которые участвовали в изготовлении.
«Технологическая карта» становится
обработанной после попадания в
«Производственное Задание». В
«Технологической карты» должны
обязательно быть заполнены «Участки»,
по ним в дальнейшем будут ф
ормироваться
«Накопительные Требования» по каждому
участку.