Тема 1.1 Понятие, сущность и задачи менеджмента

Базовый уровень

1.Основоположником науки менеджмента является

Тейлор

2.Менеджмент – это наука об управлении, в том числе процесс управления, а так же функция управления

3. Лицо, имеющее профессиональное образование и специальную подготовку.

В его подчинении всегда работают люди – это менеджер

4. Работу «Принцип научного управления» разработал и опубликовал

Ф.У. Тейлор

Средний Уровень

1.Представители административной школы – это

2.Лицо, которое вкладывает свой капитал в ценные бумаги и доход получает в виде процентов – это бизнесмен

3.Особенностью административной школы является Файоль

4.У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается – это принцип единоначалия

5. Принцип единоначалия – это У каждого сотрудника должен быть один начальник, от которого он получает задания, перед которым он непосредственно отчитывается

Высокий уровень

1.Состояние экономики

Тема 1.2. Организация и ее элементы как объекты управления

Базовый уровень

1.Создание структуры называется Депортаментализация

2.К факторам внутренней среды организации не относятся поставщики

3.Депортаментализация – это создание структуры

4.Организационная структура, в которой созданы функциональные подразделения и постоянно ведется работа над выполнением краткосрочных заказов(проект - 3) - это

Средний уровень

1.Логическое соотношение функциональных зон – это цель

2.К внутренним переменным организации относятся технология

3.Недостатки линейной структуры

Высокий уровень

1.Один из видов штабных полномочий, который не имеет никаких прав и если действует, то только по указанию руководителя – это аппарат штат

Тема 1.3 Функции и методы управления, их содержание и взаимосвязь

Базовый уровень

1.Функция руководящей деятельности, соответствующая этапу мотивации управленческого процесса – это функция мотивационная

2.Основная цель организации, причина ее существования – это миссия

3.Контроль – это процесс соответствия конечных результатов ранее намеченных целей

4.Процесс управления включает в себя- сбор переработку и передачу информации

5.Задание {{ 1 }} ТЗ 1

Требования, которые предъявляются к контролю - это

Средний уровень

1.Функция руководящей деятельности, соответствующая этапу планирования управленческого процесса называется стратегическая

2.Функция руководящей деятельности, соответствующая этапу организации управленческого процесса – это администраторская

3.Предварительный контроль в области трудовых ресурсов заключается в виде разработки норм и правил. Регламентирующих поведения человека организации(инструкции)

4.Процесс обеспечения соответствия конечных результатов ранее намеченной цели называется контролем

5.Предварительный контроль в области финансовых ресурсов заключается в виде бюджетирования

6.Планирование на срок менее одного месяца – это планирование оперативное

7.Разбиение основной цели на более мелкие подцели, в плоть до элементарных происходит в результате декомпозиции

8.Норма управляемости – это кол-во сотрудников подчиненных данному

9.Предварительный контроль в области материальных ресурсов заключается в виде установления ГОСТа

10. Планирование – это процесс разработки средств и методов для достижения целей организации

Высокий уровень

1.Функция менеджмента по определению задач каждому подразделению на определенные периоды времени – это функция планирования

2.Возможность контроля определяется

3.Иерархия целей означает индивидуальные цели определяют более высокие уровни, а так же цели верхнего уровня складываются из целей нижнего уровня

4.Сущность организации состоит в сознательной координации группой людей своей деятельностью для достижения общих целей

Раздел №2. Социально – психологические аспекты менеджмента