Рекреационные ресурсы и историко-культурный потенциал Ярославской области

Изобилие водных ресурсов, а также свободных от хозяйственной деятельности территории в сочетании с историко-архитектурным наследием являются важными ресурсами для развития туризма. По оценке рейтингового агентства «Эксперт РА», Ярославская область по туристическому потенциалу занимает высокое 17-е место в России, располагаясь между Владимирской и Вологодской областями. Здесь главная проблема – дефицит мест размещения туристов.

С Ярославской областью связаны многие вехи истории России. Значительный историко-культурный потенциал позволяет использовать его не только как элемент сферы обслуживания населения области, но и как одну из сфер хозяйственной деятельности. Ярославская область включена в ряд известных туристских маршрутов:

-     «Золотое кольцо России» (гг.Ярославль-Ростов-Переславль Залесский-Углич»;

-     «Углич-Ярославль» (по р.Волге).

В последние годы активно осваиваются организованными группами туристов Мышкинский, Первомайский, Пошехонский, Гаврилов-Ямский, Некрасовский районы области.

На начало 2005 года в области насчитывалось 18 государственных (муниципальных) музеев, из них 11 – исторического профиля, 4 – мемориального, 3 – искусствоведческого.

Ярославский историко-архитектурный музей-заповедник по праву считается главным музеем Ярославской области. Здесь хранятся редкие предметы церковного обихода из драгоценных металлов, предметы археологии, произведения древнерусской живописи, графики, предметы нумизматики. Коллекции Ярославского художественного музея насчитывают 61,5 тысячи произведений иконописи, живописи, графики и т.д.

Среди         мемориальных музеев достойное место занимает литературно-мемориальный музей-заповедник им. Н.А.Некрасова «Карабиха» (Ярославский МО).

Большим историко-культурным потенциалом обладают: Государственный музей-заповедник «Ростовский Кремль» г. Ростов, Рыбинский государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник» г.Рыбинск, «Угличский историко-архитектурный музей» г.Углич. Кроме перечисленных, музеи есть в гг.Переяславль и Тутаев.

В настоящее время Ярославскую область в течение года посещает около 390 тыс. российских и иностранных туристов (из них 140 тыс.  из регионов России и 250 тыс. – иностранных). Из общего числа туристов около 12 тыс. приезжают с ночевками и 378 тыс. без ночевок. Существующие емкости гостиниц и других объектов инфраструктуры туризма не позволяет увеличить поток 2-3 дневного въездного туризма.

 При прочих равных внешних условиях в Ярославской области желательно ограничение и сокращение трудоемких и энергоемких видов экономической деятельности при наличии возможности расширения развития водоемких производств с условием надлежащей очистки сбросов, и расширении использования рекреационных ресурсов.

Конкурентные преимущества и проблемы развития Ярославской области

Под конкурентоспособностью субъекта экономики понимается способность выполнять им свои функции (предназначение, миссию) с требуемыми качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность – понятие относительное, поскольку экономический субъект на рынке всегда рассматривается в сравнении с себе подобными. Регион является специфическим экономическим субъектом, поскольку представляет собой социально-экономический комплекс, в которой взаимосвязанно функционируют ресурсная, производственная, социальная, инновационная, инфраструктурная, экологическая и иные подсистемы, составляющие комплекс. Межрегиональная конкуренция разворачивается в двух аспектах:

1.     Конкуренция между результатами экономической деятельности отдельных субъектов экономической деятельности, их групп и отраслей, расположенных в регионе, на внешнем рынке;

2.     Конкуренция между регионами за привлечение необходимых внешних ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) для осуществление экономической деятельности

Конкурентоспособность региона в первом аспекте может быть выражена через сравнительную эффективность использования региональных ресурсов, в первую очередь рабочей силы и капитала, по сравнению с другими регионами. Эффективность измеряется, в наиболее общем приближении, величиной валового регионального продукта (ВРП) на душу населения, его динамикой, а также такими традиционными показателями эффективности, как производительность труда, фондоотдача, рентабельность, бюджетная эффективность экономической деятельности и, в конечном итоге – показателями качества жизни населения региона. В качестве конкурентных преимуществ в этом аспекте конкурентоспособности выступает обеспеченность региона собственными ресурсами (факторами) воспроизводственного процесса: трудовыми, территориальными, природными, основными фондами.

Данная характеристика тесно переплетается со вторым аспектом конкурентоспособности региона – его способностью создавать более привлекательные условия для обеспечения положительного сальдо внешних ресурсов (факторов) воспроизводственного процесса. Учитывая высокий износ основных фондов, особо важное значение приобретает обеспечение воспроизводственного процесса на современной технологической и инновационной основе, что требует инвестиций. Поэтому следует добавить к названным выше такую характеристику, как уровень инвестиций в основной капитал региона.

Для анализа конкурентных преимуществ и проблем Ярославской области был применен модифицированный метод SWOT-анализа. На основе ответов референтных лиц области на вопросы анкеты были определены «сильные», «нейтральные» и «слабые» стороны Ярославской.

Основные выводы:

1.     Ярославская область располагает достаточно большим числом «сильных» сторон развития.

2.     Ни разу в качестве слабой стороны не были названы:

• близость к Москве

• условия для открытия и ведения бизнеса (бизнес-климат)

• удобство транспортных сообщений внутри области

• система образования и подготовки кадров

• водные ресурсы

3.     Достаточно высокую оценку в качестве сильной стороны получила областная администрация. Муниципальная власть значительно уступает региональной по «силе».

4.     Уровень жизни населения, способность людей к творчеству, отношения к мигрантам малый бизнес и экологическая обстановка (наряду с лесными ресурсами) получили наибольшие нейтральные оценки. Это позволяет сделать вывод, что развитие личности, повышение уровня жизни, развитие малого предпринимательства, улучшение экологической обстановки являются «резервом» увеличения числа сильных сторон Ярославской области и, следовательно, их нужно ставить в качестве стратегических целей.

5.     Промышленность в целом всеми рассматривается один из наиболее значимых факторов, - ее роль в развитии Ярославской области наиболее активная. Из отраслей наиболее сильными считаются:

• нефтеперерабатывающая

• химическая

• резинотехническая

• транспортное машиностроение и производство оборудования для транспорта

• пищевая

6. Наиболее неоднозначно, полярно, оценивается электроэнергетика Ярославской области.

7. Абсолютно «слабыми» не получившими ни одной «сильной» оценки были названы:

• отношение к богатым и зажиточным людям;

• сельскохозяйственное производство.

8. Большинство социально-гуманитарных факторов относятся к числу «нейтральных».

Преимущественно негативное отношение к богатым вынуждает ставить задачу повышения уровня жизни с одновременным выравниванием различий в доходах по территориям и профессиональным группам. Низкая готовность к переменам может сделать мало приемлемыми варианты «бурного роста» или «стратегического прорыва», а вынуждает идти по эволюционно-модернизационному пути стратегического развития.

Таким образом, главным конкурентным преимуществами Ярославской области являются накопленный промышленный потенциал, близость к Москве, благоприятный бизнес-климат и научно-образовательный потенциал области. При этом два последних относятся к конкурентным преимуществам высокого порядка, способными надолго обеспечить преимущество в соперничестве с регионами-конкурентами.