Тема 3. Створювання системи мотивації праці

3.1. Аналіз діючої системи мотивації праці на підприємстві

3.2. Аналіз соціально-психологічного клімату в колективі

3.3. Аналіз продуктивності праці

3.4. Розробка заходів щодо покращення мотивації праці та підвищення продуктивності праці

Визначити та проаналізувати діючу систему мотивацію праці на підприємстві.

Визначити соціально-психологічний клімат в колективі, використовуючи різні методики провести анкетування (по вибору):

• збіг формального і неформального лідера;

• згуртованості колективу;

• психологічного

Провести економічний аналіз продуктивності праці, виявити негативні та позитивні чинники.

Розробити заходи, які покращать мотивацію персоналу та підвищать продуктивність праці.

Тема 4. Оцінка ефективності вибраної технології

4.1. Вивчення існуючої технології ведення операційної діяльності

4.2. Техніко-економічний аналіз. Вияв позитивних та негативних чинників технології.

4.3. Прийняття управлінських рішень щодо покращення операційної технології.

Оцінити існуючу технологію ведення операційної діяльності в порівнянні з конкурентами.

Провести техніко-економічний аналіз технології. Виявити позитивні та негативні чинники існуючої технології.

Висунути управлінські рішення щодо покращення операційної технології.

Тема 5. Організація контролю забезпечення підприємства економічними ресурсами та зберігання матеріальних цінностей

5.1. Вивчення системи контролю.

5.2. Організація контролю економічних ресурсів та технології.

5.3. Впровадження системи контролінгу.

Вивчити існуючу систему контролю, її переваги та недоліки. проаналізувати систему внутрішнього економічного контролю на підприємстві.

Вивчити організацію та засоби покращення контролю економічних ресурсів та технології на підприємстві.

Розробити організаційно-технічні заходи щодо впровадження системи контролінгу.

Тема 6. Проведення економічного аналізу господарської діяльності підприємства. Аналіз фінансової звітності

6.1. Економічний аналіз господарської діяльності

6.2. Аналіз фінансової звітності

6.3. Факторний аналіз ділової активності та рентабельності

Провести економічний аналіз господарської діяльності підприємства (використовуючи відомості, що зібрані при опрацюванні теми 4, тобто, інформацію техніко-економічного аналізу).

Провести аналіз фінансової звітності підприємства.

Провести факторний аналіз ділової активності та рентабельності підприємства.

За наслідками попереднього ознайомлення скласти короткий звіт про господарську діяльність підприємства, з віддзеркаленням структури активів і джерел їх фінансування, основних фінансово-економічних показників, ринкової кон'юнктури, що склалася, і тому подібне.

Розробити заходи щодо підвищення доходності підприємства.

Тема 7. Прийняття управлінських рішень щодо впровадження послуг з урахуванням кон’юнктури ринку

7.1. Організація маркетингових досліджень

7.2. Маркетинговий аналіз ринку та підприємства

7.3. Впровадження управлінських рішень щодо покращення маркетингу та збуту

Організувати маркетингові дослідження. Провести збір необхідної маркетингової інформації про кон’юнктуру ринку та конкурентний стан підприємства (вкупі з відомостями теми 4 про конкурентоспроможність технології підприємства). Провести маркетингових аналіз (SWOT-аналіз, матриця Мк Кінсі тощо) ринку та підприємства.

Запропонувати управлінські рішення щодо покращення маркетингової та збутової політики.