
- •Объективные причины возникновения эргономики
- •2. Предмет и задачи эргономики
- •3. Задачи эргономики на транспорте
- •4. Методы исследования в эргономике
- •5. Психологические методы
- •6. Физиологические методы
- •7. Математические методы
- •8. Имитационные методы
- •9. Основные этапы деятельности оператора в счм
- •11)Функциональное состояние операторов в счм.
- •12) Характеристики оценки операторской напряженности
- •13. Динамика изменения функционального состояния оператора
- •14. Характеристики процесса приема информации
- •15 Характеристика зрительного анализатора
- •16 Характеристика слухового анализатора
- •17. Хранение и переработка информации
- •18. Организация рабочего места оператора
- •19. Виды сои и сои коллективного пользования
- •20. Органы управления и их типы
- •21. Операционно-логические модели
- •22. Анализ алгоритмов деятельности оператора при решении им производственных задач
- •23. Организация пункта управления
- •24. Факторы рабочей среды на рабочем месте оператора
- •Профессиональная подготовка операторов
- •26 Групповая деятельность операторов в счм
8. Имитационные методы
Имитационные методы занимают промежуточное положение между экспериментальными и математическими методами. По способу получения данных о деятельности операторов в СЧМ имитационные методы являются математическими, а по характеру их получения и использования копирует экспериментальный метод.
Имитационное моделирование заключается в многократной реализации с помощью ЭВМ моделируемого процесса на основе имитации воздействия случайных факторов на деятельность оператора и функционирование СЧМ. Для применения имитационного моделирования в эргономике необходимо соблюдать следующие условия:
1) последовательность действий оператора в СЧМ может быть определена или детерминированна, или вероятностна;
2) описание действий оператора в СЧМ должно быть выражено упрощенно через вероятность действий и время их выполнения;
3) имитационные модели в СЧМ должны учитывать психологические качества операторов (память оператора, его реакцию, способность к взаимодействию с другими операторами, эмоциональную устойчивость), которые могут быть выражены в моделях с помощью законов распределения.
В структуры имитационных моделей входят б л о к и :
-
имитации средств и условий деятельности;
-
имитации собственной деятельности и общения;
-
генерации (задача);
-
определения и задания начальных условий;
-
регистрации и обработки результатов моделирования;
-
управления моделью.
Их совокупность образует модель макета исследуемой СЧМ.
При решении эксплуатационных задач имитационные методы применяются для описания деятельности оператора. В СЧМ имитационные методы подразделяются на два основных вида:
1) решения оператором отдельной конкретной задачи;
2) функционирования оператора в условиях потока задач (модели обслуживания).
Трем названным видам моделей соответствует три вида моделирования деятельности оператора: психологическое, математическое и статистическое.
Психологическое моделирование заключается в замещении реальной деятельности некоторой ее модификацией.
Математическое моделирование заключается в исследовании деятельности оператора с помощью математических моделей, под которыми понимается некоторый математический объект (формула, уравнение, неравенство и т.д.), поставленный в соответствие реальному процессу.
Под статистическим моделированием понимается имитация деятельности оператора при помощи ЭВМ с учетом воздействия случайных факторов, обусловленных влиянием условий деятельности, процесса управления и самого оператора.
9. Основные этапы деятельности оператора в счм
Особенности деятельности оператора в зависимости от современного состояния систем управления перевозочным процессом на транспорте:
1. С развитием техники увеличивается число объектов (и их параметров), которыми необходимо управлять. Это усложняет и повышает роль операций по планированию и организации труда, по контролю и управлению производственными процессами.
2. Развиваются системы дистанционного управления. Человек все более удаляется от управляемых объектов. Например, о динамике изменения состояния путей станций железнодорожного участка поездной диспетчер судит не по данным натурных наблюдений, а на основании восприятия сигналов от устройств отображения информации, имитирующих реальные производственные объекты.
3. Увеличивается сложность и скорость течения производственных процессов. Это повышает требования к точности действий операторов, быстроте принятия решений в осуществлении управления функций. Возрастает ответственность, т.к. ошибка оператора приводит к нарушению выполнения технологических процессов, авариям в СЧМ.
4. Изменяются условия деятельности оператора: ограничивается двигательная активность; использование малых групп мышц; увеличивается в производственной среде количество единиц элементов техники (индикаторов, кнопок управления).
5. Повышаются требования к высокой готовности оператора к действиям в экстремальных условиях. При возникновении нарушений оператор должен осуществить резкий переход от монотонной работы в условиях «оперативного покоя» к активным, энергичным действиям по ликвидации возникших отклонений. За короткое время оператор перерабатывает большой объем информации. Это приводит к возникновению сенсорных, эмоциональных и интеллектуальных перегрузок.
Деятельность оператора в СЧМ перевозочного процесса осуществляется в виде четырех основных этапов (рисунок 1): 1) прием информации; 2) оценка и переработка информации; 3) принятие решения; 4) реализация принятого решения.
Рисунок 1 – Этапы деятельности оператора
10) Виды операторского труда:
Оператор-технолог непосредственно включен в технологический процесс. Он работает, в основном, в режиме немедленного обслуживания. Преобладающим в его деятельности являются управляющие действия.
Оператор-наблюдатель (контролер) – управляющие действия контролера упрощены. Он может работать в режиме отсроченного обслуживания.
Оператор-исследователь – использует для анализа транспортного процесса аппарат информационной модели и специальные алгоритмы решения, а также формирует на базе исследований параметры работы системы.
Оператор-манипулятор – в его деятельности преобладает сенсомоторная координация (слежение за движущимися объектами) и моторные навыки. Он использует аппарат образного мышления.
Оператор-руководитель – в его работе механизм интеллектуальной деятельности играет главенствующую роль.