Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
010_Лекция_Законы организации.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
16.12.2018
Размер:
48.64 Кб
Скачать

Законы организации.

Законы отражают устойчивые повторяющиеся связи и отношения, происходящие в природных и общественных явлениях.

Выделяют 8 основных законов организации, которые делятся на две группы.

Группа 1. Законы, проявляющиеся преимущественно в динамике.

  • Закон синергии

  • Закон информированности-упорядоченности

  • Закон дополнения или единства анализа и синтеза

  • Закон самосохранения.

Группа 2. Законы, проявляющиеся преимущественно в статике:

  • Закон композиции

  • Закон пропорциональности

  • Закон онтогенеза или развития.

  • Закон наименьших

Группа 1. Законы, проявляющиеся преимущественно в динамике. Закон синергии.

Синергия, синергизм (термин был введен Ансоффом И. для обоснования групповых структур в организации компаний) — это совместное, содружественное, взаимозависимое действие двух или нескольких сил, агентов, факторов в каком-либо одном направлении.

1. Потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением

2. Совокупность элементов организованна, если ее потенциал больше суммы потенциалов включенных в нее элементов по отдельности.

3. Сумма свойств (потенциалов, энергии, качеств) организованного целого превышает «арифметическую» сумму свойств, имеющихся у каждого из входящих в состав целого элементов в отдельности

В абстрактном виде закон синергии можно представить в следующем виде. Пусть

ai – i-й элемент некой системы А состоящей из m элементов.

ni – потенциал i-го элемента.

ПА – потенциал системы А.

Тогда:

ПА >

До появления понятия синергия, синергетический эффект, К. Маркс подобный эффект как результат кооперации труда назвал – «эффектом кооперации» - эффективность кооперированного труда, превышает эффективность труда одного и того же числа лиц, занятых некооперированной деятельностью.

Закон информированности-упорядоченности

1. В организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении вещей, позволяющей им принимать осмысленные решения

2. Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большая вероятность ее устойчивого функционирования. Информированность работника после достижения критического уровня переходит в компетентность

3. Степень организованности может быть выше тогда, когда имеется новая (дополнительная) информация и когда эта информация использована

Следствия из закона:

1. Чем четче сформулированы задачи управления и организована база данных об объектах управления, тем устойчивее функционирует организация.

2. По мере роста сложности системы количество необходимой информации растет экспоненциально — гораздо быстрее, чем сложность самой управляемой системы.

3. Неупорядоченная под конкретные задачи управления информа­ция приводит к дезинформации, к тому же возрастают проблемы хра­нения, переработки и передачи информации, увеличиваются затраты.

4. Информированность работника после достижения критического уровня переходит в компетентность

Закон единства анализа и синтеза

Анализ — исследовательский метод, состоящий в том, что объект исследования, рассматриваемый как система, мысленно или практически расчленяется на составные элементы (признаки, свойства, отношения и т.п.) для изучения каждого из них в отдельности и выявления их роли и места в системе.

Синтез (переводит знания с одного уровня на другой, более высокий) — исследовательский метод, имеющий целью объединить отдельные части изучаемой системы, ее элементы в единую систему.

1. Дополнение внутриорганизационных процессов и функций противоположно направленными позволяет одновременно использовать их выгоды и существенно увеличить общий организационный потенциал (разделение дополняется объединением, специализация — универсализацией, дифференциация - интеграцией и наоборот)

2. Декомпозиция и агрегирование организации производится с реальной пользой в целом для организации

3. Каждая материальная система (живой организм, социальная организация) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций

Использование этого закона предполагает выбор признаков вначале деления (классификации), а затем для соединения (группировки) в новые классы.