
- •1.Роль и место Российского менеджмента в современной экономике
- •2. Сущность и содержание менеджмента
- •3. Принципы управления
- •4. Менеджер и его функции.
- •5. Методы управления
- •7. Горизонтальное разделение труда.
- •8. Профессионально важные качества личности менеджера
- •9 Внутренняя и внешняя среда организации.
- •10. Миссия, цели, стратегия организации.
- •11. Виды предприятий
- •12. Классификация целей менеджмента
- •13. Школа « человечиских отношений» в управлении.
- •14. Классические и современные теории менеджмента.
- •15. Принципы и функции управления Файоля
- •16. Понятие прав и ответственности в менеджменте
- •17. Стратегический менеджмент, типы стратегий.
- •18. Факторы, определяющие выбор хозяйственной стратегии
- •19. Бизнес-планы. Назначение, содержание, место в системе планирования.
- •20) Формирование конкурентной стратегии
- •21. Контроль в системе менеджмента. Виды управленческого контроля.
- •24. Формы планирования в зависимости от длительности планов делятся на пять видов:
- •30.Функции организации
14. Классические и современные теории менеджмента.
Организационные теории, которые объясняют организации и ее структуры в целом можно классифицировать как классический или современный.. Классическая теория организации (Taylor, 1947; Weber, 1947; Файоль, 1949) дело с формальной организации и концепции повышения эффективности управления. Тейлор представил научной концепции управления, Вебер дал бюрократический подход, и Файоль разработал административные теории организации. Все они внесли значительный вклад в развитие классической теории организации.
Научного управления Тейлора подход
Научный подход управления разработан Тейлор на основе концепции планирования работы для достижения эффективности, стандартизации, специализации и упрощения. Признавая, что подход к повышению производительности труда был на основе взаимного доверия между руководством и работниками, Тейлор предложил, чтобы увеличить этот уровень доверия,
• преимущества повышения производительности труда должны идти к рабочим,
• физическое напряжение и беспокойство должны быть устранены как можно больше,
• возможностям работников следует разрабатывать на основе обучения и
• Концепция традиционного «босса» должны быть устранены.
Тейлор разработал следующие четыре принципа научного управления для повышения производительности:
• Наука, а не верховенства пальца старым правилам эмпирическое должна быть вытеснена научный подход к каждому элементу работы человека.
• Научно выбор работника Организационные члены должны быть выбраны на основе некоторого анализа, а затем обучение, преподавал и развиваться.
• Управление и кооперации труда, а не конфликта управления должны сотрудничать со всеми организационными членов, с тем, что вся работа может быть сделано в соответствии с научными принципами, разработанными.
• Учебно-научный работника Работники должны проходить обучение специалисты, используя научные методы.овременные теории, как правило, основывается на концепции, что эта организация представляет собой систему, которая должна адаптироваться к изменениям в окружающей среде. В современной теории, организация определяется как разработаны и структурированный процесс, в котором люди взаимодействуют для целей (Хикс и пищевода, 1975). Современный подход к организации междисциплинарных, так как многие ученые из разных областей внесли свой вклад в его развитие, подчеркивая динамичный характер связи и значение интеграции индивидуальных и организационных интересов. Они были впоследствии вновь подчеркнул Бернар (1938), который дал первый современный и всесторонний зрения управления. Впоследствии выводы о системах управления дал понимание применения кибернетики. Подход исследование операций была предложена в 1940 году. Он использовал вклада нескольких дисциплин в решении проблем. Берталанфи (1951) внесли существенный вклад, предложив компонентом общей теории систем, который принимается как основная предпосылка современной теории.
Некоторые из известных характеристик современных подходов к организации являются:
Системы точки зрения, динамический процесс взаимодействия, multilevelled и многомерным, multimotivated, вероятностным, многопрофильные описательные, многомерные, и адаптивный.
Современное понимание организации можно подразделить на:
• системный подход,
• социально-технические теории, и
• непредвиденные или ситуационный подход.