- •Организационное поведение
- •Для выполнения индивидуальной самостоятельной работы
- •Введение
- •1. Общие организационно – методические указания
- •2. Указания по выполнению индивидуальной самостоятельной работы
- •3. Теоретическая часть (текущий контроль знаний) тема 1. Сущность организационного поведения
- •1.1. Основные понятия и содержание организационного поведения
- •1.2. Теории организационного поведения
- •1.3. Модели организационного поведения
- •Теории и модели организационного поведения.
- •1. Рецептивный тип.
- •2. Эксплуатирующий тип.
- •3. Накапливающий тип.
- •4. Рыночный тип.
- •Задан ия к теме 1
- •Тема 2. Личность как объект и субъект организационного поведения
- •Задания к теме 2
- •2.6.1. Упражнения с числами
- •2.6.2. Упражнения со словами
- •Тема 3. Поведенческая стратегия и тактика
- •Постановка цели.
- •Задания к теме 3
- •Тема 4. Вербальные способы общения
- •Правила, которые помогут убедить собеседника
- •1. Сосредоточение внимания на внутренних, душевных и внешних, личностных качествах собеседника.
- •2. Обращение внимания не на очевидные, а на скрытые достоинства собеседника или его окружения.
- •3. Искренность комплимента. Комплимент без эмпатии (сопереживании) несовершенен.
- •6. Комплимент не должен содержать поучений, замечаний.
- •Задания к теме 4
- •Тема 5. Невербальные методы в организационном поведении
- •Сущность и виды невербальных методов
- •Паралингвистика
- •Кинесические элементы общения
- •Пространственное расположение.
- •Задания к теме 5
- •Тема 6. Группа как субъект организационного поведения
- •Стадии развития групп.
- •Организация эффективного коллектива
- •Исследование эффективности группы
- •Задания к теме 6
- •Тема 7. Конфликтные ситуации и методы их ликвидации
- •6 Способов прекратить разговор, не обидев собеседника:
- •Задания к теме 7.
- •Тема 8. Организационная культура
- •8.1. Понятие и задачи организационной культуры
- •8. 2. Основное содержание организационной культуры
- •Задания к теме 8
- •4. Практическая часть (итоговый контроль знаний)
- •1. Общие организационно – методические указания
- •2. Методические указания по объему и структуре работы
- •Глава 1. Характеристика предприятия и персонала (7 – 8 страниц)
- •Глава 2. Общий анализ состояния организационной культуры (8 – 9 страниц)
- •Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры (4 – 5 страниц)
- •3. Содержание основных разделов работы и методика проведения исследования
- •Глава 1. Характеристика предприятия и персонала
- •1.2.2. Анализ социальной структуры кадров
- •Глава 2. Анализ организационной культуры
- •2.1. Общий анализ состояния организационной культуры
- •2.1.1. Определение типа организационной культуры
- •2.1.2. Оценка силы организационной культуры
- •2.1.3. Уровень организационной культуры
- •2.1.4 Оценка имиджа предприятия
- •2.1.5. Определение миссии организации
- •2.2. Анализ культуры взаимоотношений в колективе
- •2.2.1. Анализ стиля управления
- •2.2.2. Экспресс-методика изучения социально-психологического климата в трудовом коллективе
- •2.2.3. Исследование психологического климата в организации
- •2.3. Культура работника
- •2.3.2. Методика оценки личностных ценностей
- •2.4.1. Оценка удовлетворенности трудом
- •2.4.2. Оценка удовлетворённости рабочим местом
- •2.4.3 Исследование этики корпоративного поведения (внутренняя этика)
- •2.5.4. Виды мотивации. Социальный пакет.
- •Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры на предприятии
- •5. Приложения к практической части ( анкеты для проведения исследований)
- •Тест «Определение типа организационной культуры»
- •Опросный лист «Оценка силы организационной культуры»
- •Тест «Уровень организационной культуры»
- •Опросный лист «Оценка имиджа»
- •Тест «Определение миссии организации»
- •Тест «Определение стиля руководства трудовым коллективом»
- •Исследование социально-психологического климата
- •Исследование психологического климата в организации
- •Исследование психологического климата в организации
- •«Исследование тенденций поведения личности в коллективе» (тест Томаса)
- •Методика оценки личностных ценностей
- •Оценка удовлетворенности трудом
- •Оценка удовлетворённости рабочим местом
- •Приложение 1 Исследование этики корпоративного поведения (внутренняя этика)
- •6. Фонд контрольных заданий для оценки остаточных знаний (тесты)
- •7. Примерные вопросы к зачёту
- •Тема 6. Руководство организационным поведением
- •Тема 7. Организационная культура
- •8. Список литературы
6. Фонд контрольных заданий для оценки остаточных знаний (тесты)
Вопрос № 1
Организационное поведение – это:
А наука о закономерностях развития и функционирования психики как особой формы жизнедеятельности и поведения человека;
В наука, изучающая поведение людей в организациях с целью нахождения наиболее эффективных методов управления и предотвращения организационных дисфункций, связанных с «человеческим фактором»;
С наука о воспитании и обучении, раскрывает сущность, цели, задачи и закономерности воспитания, образования и обучения, их роль в жизни общества и развитии личности;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 2
Основные цели и задачи, стоящие перед организационным поведением – это:
А законы поведения людей в деловых организациях;
В техника аналитического и эмпирического исследования поведения людей в организации;
С навыки управления поведением подчиненных и своим собственным;
D методы объяснения и способы предвидения поведения людей в организации.
Вопрос № 3
Под человеческим поведением понимается – это:
А поведение индивидов и групп индивидов в различных организационных обстоятельствах;
В поведение личности в неформальной группе, поведение взаимодействующих неформальных групп;
С поведение людей в формальных группах, в организационной системе власти и коммуникации, в условиях организационных изменений, во внешних организационных средах;
D особая разновидность поведения, которую можно было бы назвать дезорганизационным.
Вопрос № 4
Процессы в организации выделяются по следующим основаниям – это:
А адаптивные, инновационные, финансовые;
В технологические, производственные, социальные;
С информационные, внутренние и внешние процессы, управления и организации;
D связанные с властью и коммуникацией, процессы организационной социализации
Вопрос № 5
Структура – это:
А построение организации из отдельных компонентов;
В множество стабильных связей и отношений элементов для осуществления активности какого-либо рода.
С внутренняя композиция организации, отражающая распадение организации на подразделения, иерархическую субординацию этих подразделений и распределение власти между ними;
D способ сочетания составных частей (компонентов) системы для наилучшего выполнения главной цели системы.
Вопрос № 6
Структура организации включает в себя отношения следующих типов – это:
А «предмет - предмет»,
В «субъект - предмет»
С «объект – объект»
D «субъект - субъект».
Вопрос № 7
Следуя правилу «функционального признака» структур, выделяются следующие разновидности структурных модулей (структурных полей организации) – это:
А финансово-бюджетная структура;
В производственно-технологическая структура;
С социальная структура;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 8
Процессы в организации, в их общесистемном понимании, характеризуют деятельность – это:
А где в большинстве случаев можно определить начальные, промежуточные и конечные показатели;
В как непрерывную и цикличную в определенном и достаточно большом промежутке времени, не имеющую начала и конца, которые могли быть точно определены;
С как взаимодействия подсистем, выполняющих различные функции;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 9
В организации могут протекать следующие процессы:
А стихийные,
В неуправляемые
С ненаправленные
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 10
Процесс можно представить себе как:
А последовательную смену явлений в развитии чего-либо;
В разворачивающиеся в определенных пространственных и временных рамках сколь угодно сложные последовательности действий, операций и процедур, которые приводят к определенным результатам;
С совокупность последовательных действий, направленных на достижение определенных результатов;.
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 11
Финансово-бюджетная структура организации служит для:
А обеспечения инвестиций;
В материального и морального стимулирования сотрудников;
С + распределения бюджетных средств;
D координации бюджетных расходов внутри организации.
Вопрос № 12
Процедура – это:
А процесс совершения чего-либо ради достижения цели;
В последовательность действий, осуществляемая людьми, и определяется правилами, нормами и стандартами, рассчитанными на людей;
С конкретные действия, как часть операции, которые следует выполнять или предпринимать для достижения данной цели;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 13
Технические (технологические) стороны процессов в организации определяются операционными показателями:
А входов, выходов и переработки;
В формальными стандартами и нормами исполняемых процедур;
С технической оснащенности;
D компьютерных и локальных сетей в организации.
Вопрос № 14
Формализация – это:
А организация, группа, созданная по воле администрации для выполнения определенных функций;
В деятельность организаций, социальных общностей и индивидов по мобилизации и использованию формальных средств;
С фиксация правил и процедур посредством разработки и утверждения соответствующих документов;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 15
Организационное поведение людей может быть рассмотрено со следующих взаимозависимых позиций:
А поведение на микроуровне;
В поведение на мезоуровне;
С поведение на макроуровне;
D поведение на мегауровне.
Вопрос № 16
Эффективность организации и организационное поведение измеряется по определенным показателям (критериям), которые могут быть определены и сгруппированы по следующим основаниям:
А производительность и продуктивность;
В удовлетворенность;
С адаптивность;
D развитие.
Вопрос № 17
Официальные цели организации - это
А стратегические цели;
В тактические цели;
С цели-декларации о намерениях, направлениях, тенденциях;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 18
Отношения типа «предмет - предмет» являются составными частями:
А социальной структуры организации;
В коммуникационной структуры организации;
С технической структуры организации;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 19
Личность понимается как:
А целостная система, объединяющая в себе множество психосоциальных качеств, характеризующих конкретного человека (индивидуума);
В индивид как субъект социальных отношений и сознательной деятельности;
С целостность социальных свойств человека, продукт общественного развития и включения индивида в систему социальных отношений посредством активной предметной деятельности и общения;
D понятие, обозначающее совокупность устойчивых психологических качеств человека, составляющих его индивидуальность.
Вопрос № 20
Основные детерминанты личности представляют собой:
А наследственность;
В окружение;
С ситуацию;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 21
Поведенческие черты личности представляют собой:
А характеристики поведения, отличающиеся относительной устойчивостью и постоянством проявления;
В особый вид поведения социального который находит свое отражение в толпе или массах людей;
С относительно постоянная поведения модель, требующая соблюдения последовательности действий отдельного индивида (или группы) и являющаяся реакцией на данный тип ситуации;
D теорию, согласно которой личность формируется как система реакций на задаваемые обществом стимулы.
Вопрос № 22
Экстраверт представляет собой:
А совокупность устойчивых психологических качеств человека, составляющих его индивидуальность;
В личность, подсознательно ориентированная преимущественно на компоненты своего внутреннего мира;
С индивида как субъекта социальных отношений и сознательной деятельности, реализующейся в общечеловеческом масштабе;
D личность, подсознательно ориентированная преимущественно на внешние объекты и других людей.
Вопрос № 23
Интроверт представляет собой:
А совокупность устойчивых психологических качеств человека, составляющих его индивидуальность;
В личность, подсознательно ориентированная преимущественно на внешние объекты и других людей;
С личность, подсознательно ориентированная преимущественно на компоненты своего внутреннего мира;
D индивида как субъекта социальных отношений и сознательной деятельности, реализующейся в общечеловеческом масштабе.
Вопрос № 24
Восприятие – это:
А целостное отражение предметов, ситуаций и событий, возникающее при непосредственном воздействии физических раздражителей на рецепторные системы организма;
В процесс и результат преобразования чувственного опыта индивидуума в осмысленные образы своего окружения;
С процесс освоения человеком и животными предметов и явлений действительности при их непосредственном воздействии на органы чувств;
D процесс приема и переработки человеком различной информации, поступающей в мозг через органы чувств.
Вопрос № 25
Отношения «субъект - предмет» включает в себя отношения на следующих уровнях:
А рабочие задания и роли работников;
В трудовые навыки и мастерство;
С восприятие, ценности, аттитюды личностей и индивидов;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 26
Отношения «субъект - субъект»включает в себя комплекс отношений управления:
А субординация и координация;
В власть и подчинение;
С коммуникация;
D отношения дружбы или неприязни, и т.п.
Вопрос № 27
Удовлетворенность работой оценивается такими основными показателями как:
А сумма и способ получения вознаграждения за работу, которые субъект считает справедливыми;
В выглядит процесс работы с точки зрения увлекательности, новизны и ответственности;
С осуществляется продвижение сотрудников, с точки зрения возможности его осуществления и справедливости;
D отношение руководителя, с точки зрения его внимания и интереса к работнику.
Вопрос № 28
Формальная группа – это:
А группа, структура и деятельность которой рационально организованы и стандартизованы в соответствии с точно предписанными групповыми правилами, целями и ролевыми функциями;
В вид малой группы, положение и поведение отдельных членов которой строго регламентируется официальными правилами организации и социальными институтами;
С группа, обладающая формальным статусом в организации, состав, цели, обязанности, права, привилегии, дисциплинарные нормы, учреждаются руководством и документально фиксируются;
D группа, обычно небольшая и часто спонтанно образованная, не имеющая формально установленных правил, целей, лидеров.
Вопрос № 29
Неформальная группа- это:
А вид группы, малой возникает в рамках формальной социальной организации на основе межличностных отношений, общих интересов, взаимных симпатий;
В группа, имеющая признаки неформального статуса, которая никем не учреждается, а ее состав и нормы формируются естественным путем (но не без внешнего влияния) на основе межличностных отношений индивидов (членов группы, или участников);
С группа, обычно небольшая и часто спонтанно образованная, не имеющая формально установленных правил, целей, лидеров;
D группа, структура и деятельность которой рационально организованы и стандартизованы в соответствии с точно предписанными групповыми правилами, целями и ролевыми функциями.
Вопрос № 30
Между формальными и неформальными группами располагаются их промежуточные варианты:
А группы на производстве и управлении;
В группы на задании и команды;
С группы по интересам и дружеские компании;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 31
Команда - это группа:
А которая рассчитана на выполнение нескольких категорий задач (команда менеджеров и экспертов консалтинговой фирмы, выполняющая заказы по антикризисному управлению и санации предприятий);
В для решения отдельной задачи и может быть переформирована в другую, в зависимости от характера задачи (проектная группа или группа оперативников для задержания опасного преступника);
С относящаяся к смешанным формально-неформальным группам в организации;
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 32
Группа по интересам – это группа
А для решения отдельной задачи и может быть переформирована в другую, в зависимости от характера задачи (проектная группа или группа оперативников для задержания опасного преступника);
В относящаяся к смешанным формально-неформальным группам в организации;
С которая рассчитана на выполнение нескольких категорий задач (команда менеджеров и экспертов консалтинговой фирмы, выполняющая заказы по антикризисному управлению и санации предприятий);
D все выше перечисленное вместе взятое.
Вопрос № 33
Неформальные структурные образования появляются при выполнении следующих условий:
А имеется достаточно частый физический контакт участников;
В их деятельность является довольно связной и напряженной;
С условия, в которых находятся участники, и требования, предъявляемые к ним, изменяются в сторону усиления;
D администрация допускает нарушения трудового законодательства.
Вопрос № 34
Внутренние условия развития межличностных отношений, лежащие в основе неформальных групп определяют следующим образом:
А наличие скрытых идентичностей и группирований участников по сходствам и наличие кодов управления;
В наличие жесткой системы административного управления в организации;
С присутствие идеологического фактора: схем идей, верований, ценностных ориентации;
D наличие сетей коммуникаций, которые информируют участников.
Вопрос № 35
Стадии формирования неформальной группы включают в себя
А предстадию;
В пробу сил;
С нормирование;
D работу.
Вопрос № 36
К факторам сплоченности неформальной группы относятся:
А контакты и общение в нерабочее время, совместное проведение досуга;
В строгость правил инициации (чем сложнее стать членом группы, тем более сплоченной становится данная группа) и размер группы (большие группы менее сплоченные);
С наличие жесткой системы административного управления в организации;
D наличие внешних угроз и наличие успешной совместной деятельности в прошлом.
Вопрос № 37
Личностно-ролевой конфликт – это:
А конфликт, обусловленный ролью, которую исполняет индивид, и которая нередко представляет собой противоречивую систему, либо реально, либо в восприятии индивида;
В конфликт, обусловленный тем, что, исполняя некоторые роли, индивид пытается соответствовать ожиданиям одних членов группы, но при этом вынужден нарушить ожидания других членов той же группы;
С конфликт между личностью и ролью происходящий тогда, когда требование исполнить роль угрожает базовым ценностям, потребностям и аттитюдам личности;
D столкновение сторон, мнений, сил, противоположных интересов и целей субъектов социального, взаимодействия.
Вопрос № 38
Внутри ролевой конфликт –это:
А конфликт, обусловленный ролью, которую исполняет индивид, и которая нередко представляет собой противоречивую систему, либо реально, либо в восприятии индивида;
В конфликт, обусловленный тем, что, исполняя некоторые роли, индивид пытается соответствовать ожиданиям одних членов группы, но при этом вынужден нарушить ожидания других членов той же группы;
С конфликт между личностью и ролью происходящий тогда, когда требование исполнить роль угрожает базовым ценностям, потребностям и аттитюдам личности;
D несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое.
Вопрос № 39
Межролевой конфликт – это:
А конфликт, обусловленный ролью, которую исполняет индивид, и которая нередко представляет собой противоречивую систему, либо реально, либо в восприятии индивида;
В конфликт, обусловленный тем, что, исполняя некоторые роли, индивид пытается соответствовать ожиданиям одних членов группы, но при этом вынужден нарушить ожидания других членов той же группы;
С конфликт между личностью и ролью происходящий тогда, когда требование исполнить роль угрожает базовым ценностям, потребностям и аттитюдам личности;
D столкновение интересов различных социальных общностей, форма проявления социального противоречия.
Вопрос № 40
Стресс – это:
А состояние душевного (эмоционального) и поведенческого расстройства, связанное с неспособностью человека целесообразно и разумно действовать в сложившейся ситуации;
В совокупность физиологических реакций, возникающих в организме в ответ на воздействие различных неблагоприятных факторов (стрессоров);
С состояние общего напряжения организма, возникающее под действием чрезвычайного раздражителя, называемого стрессором;
D термин, используемый для обозначения обширного круга состояний человека, возникающих в ответ на разнообразные экстремальные взаимодействия (стрессоры).
Вопрос № 41
К наиболее часто применяемым способам разрешения конфликтов между группами относятся:
А интеграция;
В санация;
С доминация;
D компромисс.
Вопрос № 42
Роль менеджера в улаживании межгрупповых конфликтов:
А проводит расследование причин конфликта и готовит документы на его локализацию и наказание виновных лиц;
В позволяет группам эффективно устранить разногласия, стимулирует желательные для групп отношения и способствует взаимодействию групп при возникновении следующего конфликта;
С поддерживает общие интересы обеих групп и информирует каждую группу об интересах другой;
D побуждает группы к поиску вариантов, прежде чем будет сделана их оценка и выбор и стимулирует поиск группами общих ценностей.
Вопрос № 43
Компромисс в конфликтной ситуации:
А когда основная идея заключается в создании для двух сторон общего поля деятельности.
В этот способ заключается в том, что руководитель, стоящий «над схваткой», использует свою власть и навязывает свое решение проблемы обеим сторонам;
С основная идея этого способа состоит в исключении победителей и побежденных и сторонам предлагается обоюдно снизить требования и продолжить сотрудничество;
D свойство конфликта как системы оказывать многозначное влияние на свои подсистемы и окружающую среду.
Вопрос № 44
Главной положительной чертой бюрократии М. Вебер считал:
А рациональность;
В производительность;
С четкость системы управления;
D конкурентноспособность.
Вопрос № 45
М. Вебер сформулировал идеальный тип бюрократической структуры власти в организациях, которая включает в себя следующие принципы:
А обезличенное и формальное управление людьми, а также трудоустройство и продвижение на основе технической компетенции и исполнительских качеств;
В систематическая специализация производственного процесса и спецификация обязанностей работников, а также иерархия статусов, иерархия контроля;
С полное отделение собственности и дела организации от собственности и личных интересов должностных лиц;
D хорошо упорядоченная система правил и формальных регулирующих процедур, которые управляют производственным процессом, а также документация и зарплата.
Вопрос № 46
Денежные средства включают в себя
А наличные деньги;
В акции или доли собственности;
С частично денежные средства;
D льготы и премии.
Вопрос № 47
Не денежные средства - это:
А отгулы, гибкие рабочие графики, обогащение труда, продвижение по службе, обучение;
В льготы и премии;
С медицинская и стоматологические страховки или разовые оплаты лечения;
D товары, поездки, обеды, медали.
Вопрос № 48
Адаптация к внешним условиям заставляет организации:
А менять свои стратегические курсы, менять отношение к рынкам и сами рынки;
В сокращаться или идти путем слияния, отказываться от старой и внедрять новую технологию;
С приспосабливаться к резким изменения социально-экономических условий внешней среды;
D менять системы и стили управления, корпоративную культуру и т.п.
Вопрос № 49
Организационное поведение, последовательно проходя этапы от молодости до зрелости, испытывает кризисы:
А лидерства;
В автономии;
С контроля;
D бюрократизма.
Вопрос № 50
Организационная культура – это:
А признаваемые в конкретной организации правила поведения;
В совокупность норм, правил, обычаев и традиций, которые поддерживаются субъектом организационной власти и задают общие рамки поведения работников;
С символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях;
D всё выше перечисленное вместе взятое.