Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Квалиметрия 1-60.doc
Скачиваний:
43
Добавлен:
09.12.2018
Размер:
1.06 Mб
Скачать

39.Отраслевые системы управления качеством продукции. Цели и задачи, решаемые системой

Под управлением качеством продукции понимается постоянный, планомерный и целеустремленный процесс воздействия на факторы и условия, обеспечивающие создание продукции оптимального качества с целью ее максимально эффективного использования.

Управление качеством продукции осуществляется на основе международных, государственных и отраслевых стандартов и стандартов предприятий. Государственная система управления качеством Российской Федерации создана с учетом международных стандартов на системы качества (МС ИСО серии 9000). Международные стандарты ИСО серии 9000 гарантируют потребителю право более активно воздействовать на качество продукции; обеспечивают законодательную базу, нормативы которой предусматривают активную роль потребителя в процессе изготовления продукции. Эти стандарты включают в себя пять основных моделей (МС ИСО серии 9000 -- МС ИСО серии 9004) системы качества, в которых установлены основные требования по созданию общих программ управления качеством в промышленности и сфере обслуживания. Каждая отрасль разрабатывает отраслевые стандарты в пределах своей компетенции, которые утверждаются соответствующими органами государственной системы стандартизации. Действие таких стандартов распространяется на предприятия конкретной отрасли. Стандарт предприятия – нормативно-технический документ предприятия, утвержденный его руководителем или главным инженером. Стандарты предприятия являются неотъемлемой частью гос-ой системы стандартизации. Они устанавливают требования к конкретной продукции предприятия, к технологиям её изготовления и т.д. в соответствии с нормами отраслевых и гос-ых стандартов. Этим обеспечивается системность, взаимообусловленность и совместимость всей технической продукции, а также связь процессов управления качеством на каждом конкретном предприятии с управлением уровнем качества в отрасли и в промышленности в целом. Стандарты предприятий разрабатываются предприятием и утверждаются вышестоящим органом. Предприятие вправе требовать соблюдение требований стандартизации от других хозяйствующих субъектов, если это предусмотрено в договоре с ними.

40.Прогнозирование качества продукции. Методические приемы прогнозирования

Прогнозирование качества продукции - определение вероятных значений показателей качества продукции, которые могут быть достигнуты к заданному моменту или в течение заданного интервала времени. Прогнозирование качества продукции есть вероятностная оценка перемещения и изменения во времени всей совокупности показателей, характеризующих качество. При прогнозировании качества продукции должны учитываться изменяющиеся общественные потребности, технические и экономические возможности производства, достижения в области науки, техники и организации труда, дополнительные затраты на эксплуатацию или потребление продукции, необходимость повышения квалификации работников и другие факторы, за счет которых обеспечиваются прогнозируемые значения показателей качества продукции. Основные методические приемы прогнозирования качества – исследовательский и нормативный.

Исследовательское (изыскательское) прогнозирование ориентировано на имеющиеся и потенциальные возможности. Оно предполагает анализ существующих тенденций изменения показателей качества однотипных изделий во времени. Цель состоит в определении альтернативных значений показателей качества исходя из достигнутого уровня знаний о прогнозируемом качестве продукции.

Нормативное прогнозирование нацелено на решение задач, возникающих как в настоящее время, так и в будущем. Оно позволяет формулировать цели и задачи, которые должны быть решены. При этом частные задачи рассматриваются поэтапно и в направлении от будущего к настоящему. Для нор-ого прогнозирования необходимо иметь нормативную базу для показателей качества. Такими нормативными показателями служат количественные требования соответствующих ГОСТов, технических условий и других нормативно-технических документов. Применение нормативов, отражающих достижения научно-технического прогресса, и учет производственных возможностей позволяют спрогнозировать достижимый уровень качества на перспективу.