2.3 Количественный и качественный анализ персонала

На ЗАО «Кондитерпром» существует ряд пробоем связанных с управлением персоналом. Рассмотрим динамику численности работающих за последние три квартала (табл. 1)

Таблица 1

Численность работающих за последние три квартала

	Начало года	1 квартал	2 квартал	3 квартал
Списочная численность работающих на начало года (из них):	498	501	503	506
Мужчины	62	56	50	48
Женщины	432	445	453	502
Принято	53	36	33	25
Уволено	53	18	43	49
В т.ч. по собственному желанию	23	6	24	26
В связи с выездом	3	1	2	3
В связи с уходом на пенсию по возрасту	10	3	6	9
По инвалидности	--	--	--	--
По ст.33 п.78	1	4	3	2
По сокращению штатов	--	--	--	--
Прочие причины	2	-	8	9
Из числа работающих учатся в ВУЗах и техникумах	6	6	9	14

Анализируя данные (табл. 1), можно сделать вывод, что в связи с проводимой реорганизацией число работников сократилось. Это также связано модернизацией производства, что толкнуло предприятие на сокращение штатных единиц. Однако, как видно из результатов ситуация стабильна, и предприятие не испытывает нехватку рабочих кадров. Но все-таки существует текучка кадров, большинство работников не устраивает размер заработной платы.

Рис. 1 Половая структура персонала

Следует отметить, что растет число работников, получающих образование.

Рис. 2 Образовательная структура персонала

В составе работающих на фабрике высшее образование имеют 117 человек, неполное высшее – 14 человек, среднеспециальное образование – 152 человека, остальные 217 человек – среднее и неполное среднее (рис. 2).

Обучено рабочим профессиям 31 человек, приобрели смежную профессию 151 человек, повысили разряд 36 человек. Смежные профессии: варщик 3-4 разряда – 12 человек; вафельщик 2-3 разряда – 31 человек; карамельщик 2-3 разряда – 29 человек; автоматчик – 21; машинисты шоколадных машин – 5; размолочных машин – 5 и т.п.

Можно сделать вывод, что ситуация стабильна и предприятие не испытывает нехватку рабочих кадров, а так же растет число сотрудников получающие образование.