Тема 8: Технологии принятия ур

Задание 8.1

Задание:

Условия формирования цели

Условия	Фрагмент текста

Заполните таблицу

Перечень условий	ИЦТ	ПЦТ	РТ

Тема 9: Построение дерева целей

Тема 10: Концептуальная модель компании

Теория

Ситуация:

Задание:

1. Какие блоки концептуальной модели соответствуют деятельности компании ЗАО «Спорт Плюс Боулинг».

2. Все ли решения компании были верными?

3. Как бы Вы поступили в такой ситуации?

Решение:

Тема 11: Неопределенность и риск в принятии решений

Теория:

6 стратегий управления рисками:

Ситуация:

Задание:

1. На каких этапах процесса принятия УР возможны существенные неопределенности для данной ситуации?

2. Составьте набор ключевых неопределенностей и соответствующих им рисков.

3. Какие стратегии можно использовать для уменьшения рисков?

4. Исправьте УР, принятое руководство ЗАО «З-С».

Решение:

Решите кроссворд

Горизонталь

2. Функция, состоящая в необходимости согласования действий всех исполнителей для реализации УР в установленные сроки и соответствующего качества

3. Совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определенную целостность, единство

5. Это конкретные цели, степень достижения которых может быть измерена

8. Начальный момент познания, начальный момент анализа

10. Решение, которое разрабатывается, принимается и реализуется одним и тем же человеком

12. Решения, основанные на интуиции, обобщениях, представлениях, ассоциациях

13. дин из основных элементов принципа "черный ящик" системного подхода

14. Представляет собой логическую организацию деятельности по разработке УР

17. Результат такого решения может сказаться на каком-либо одном или нескольких подразделениях организации

19. Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя

21. Технология процесса разработки основанная на выдаче руководителем заданий (целей, задач) с указанием средств и их возможных ограничений, ориентировочных методов и времени их выполнения

22. Отношение нового ресурса или прироста старого ресурса в результате процесса подготовки или реализации УР к затратам на этот процесс

23. Расчленение, разложение изучаемого объекта на части, элементы, на внутренне присущие этому объекту составляющие (мысленные или реальные)

24. В основе этого прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возможности

Вертикаль

1. Что включает в себя организационная составляющая качества УР?

2. Это степень соответствия внутренним стандартам организации

4. Один из основных критериев, отличающих УР от решения

6. Один из основных этапов разработки УР, задачей которого является выделение ключевых проблем, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессом, а также характер их влияния.

7. Одно из условий достижения высокого качества и эффективности УР

9. Это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией

11. Результатом этой эффективности УР является корпоративная культура организации, взаимопомощь, лояльность

15. Решения, принимаемые при наличии в прошлом неудачного опыта

16. Решения, неоднократно встречающиеся в практике управления

18. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования

20. Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям