3. Финансовое состояние предприятия

Студент должен:

• рассмотреть источники образования финансовых ресурсов;

• рассчитать коэффициенты:

а) ликвидности;

б) оборачиваемости;

в) рентабельности;

• охарактеризовать процесс финансового планирования на предприятии;

• рассмотреть и оценить эффективность финансового контроля.

4. Организация стратегического управления на предприятии

Студент должен:

• проанализировать слабые и сильные стороны предприятия;

• построить стратегическую пирамиду;

• охарактеризовать стратегии на различных уровнях;

• рассмотреть и описать процесс разработки стратегии;

• определить степень достижения и следования поставленным стратегиям;

• оценить отношения работников различных уровней к поставленным стратегиям.

5. Выводы и рекомендации о проделанной работе

Студент должен:

• обобщить и проанализировать полученные результаты;

• сделать выводы и разработать практические рекомендации по следующим направлениям:

а) улучшение организации труда;

б) совершенствование трудовых отношений;

в) улучшение финансового состояния предприятия;

г) выработка или преобразование стратегий на всех уровнях;

6. Оформление отчета по практике

Студент должен:

• оформить отчет в соответствии со следующими требованиями:

1. Текст отчета пишется четко и разборчиво на одной стороне стандартного листа (формат А4) и снабжается необходимыми таблицами, схемами и диаграммами;

2. Титульный лист оформляемся в соответствии с образцом (Приложение).

3. Структура отчета должна иметь требуемый вид (Приложение)

Практика стажерская

1. Вводный инструктаж

Студент должен:

• знать цели и задачи практики;

• определить объект и предмет исследования;

• уметь описать методы изучения деятельности предприятия, применяемые в ходе практики

2. Организация маркетинговой деятельности на предприятии

Студент должен:

• ознакомиться с действующим порядком и процессом управления маркетингом на предприятии, с организацией анализа рыночных возможностей, практикой отбора ценовых рынков, разработкой комплекса маркетинга:

а) разработка товаров, ассортимент товаров, торговые марки, упаковки, услуги;

б) установление цен на товары;

в) методы распространения товаров;

г) стимулирование сбыта.

• ознакомиться с действующей системой планирования маркетинга (помесячной, квартальной, годовой, перспективной);

• провести общее ознакомление с системой товародвижения и основными элементами комплекса товародвижения и сбыта, транспортировки, складирования, доработки, продвижения к оптовым и розничным торговым звеньям и продажа товаров;

• ознакомиться с действующей нормативной документацией, определяющей порядок отправки и приема грузов (законы, постановления и распоряжения, ведомственные инструкции).

3. Выявление и анализ основных проблем предприятия

Студент должен:

• выявить основные проблемы предприятия;

• рассмотреть и проанализировать проблемы;

• определить источники возникновения проблем;

• рассмотреть динамику развития проблем;

• оценить отношение руководителей и работников предприятия к выделенным проблемам;

• оценить эффективность методов разрешения проблем с точки зрения целесообразности и соответствия ресурсного обеспечения.