Содержание и примерный план прохождения производственной практики

№ п/п	Этап прохождения практики	Продолжительность (дни)
1	2	3
	Практика по профилю специальности
1.	Вводный инструктаж	1
2.	Организация общего управления
2.1.	Назначение и структура предприятия	2
2.2.	Организация управления персоналом на предприятии	3
2.3.	Социальные аспекты функционирования предприятия	2
3.	Финансовое состояние предприятия	3
4.	Организация стратегического управления на предприятии	2
5.	Выводы и рекомендации о проделанной работе.	1
6.	Оформление отчета по практике	1
	Всего:	15
	Практика стажерская
1.	Вводный инструктаж	1
2.	Организация маркетинговой деятельности на предприятии	4
3.	Выявление и анализ основных проблем предприятия	3
4.	Выводы и рекомендации о проделанной работе.	1
5.	Оформление отчета по практике	1
	Всего:	10

Содержание основных тем плана Практика по профилю специальности

1. Вводный инструктаж

Студент должен:

• знать цели и задачи практики;

• определить объект и предмет исследования;

• уметь описать методы изучения деятельности предприятия, применяемые в ходе практики

2. Организация общего управления на предприятии

2.1. Назначение и структура предприятия

Студент должен:

• рассмотреть историю предприятия;

• выявить миссию, цели и задачи деятельности предприятия;

• провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;

• рассмотреть и проанализировать систему контроля на предприятии.

2.2. Организация управления персоналом на предприятии

Студент должен:

• проанализировать организацию управления персоналом на предприятии по следующим направлениям:

а) планирование персонала;

б) отбор и методы отбора персонала;

в) трудовые ресурсы и персонал предприятия;

г) принятие, увольнение и текучесть кадров;

д) обучение и развитие персонала;

е) система мотивации и стимулирования;

ж) коммуникации на предприятии, их роль в управлении персоналом;

з) политика управления персоналом;

• оценить, насколько эффективна политика управления персоналом с точки зрения управляемости предприятием.

2.3. Социальные аспекты функционирования предприятия

Студент должен:

• рассмотреть социальную структуру коллектива предприятия;

• проанализировать социально- психологический климат в коллективе;

• описать методы и способы принятия решений;

• выявить степень участия рядовых работников в выработке и принятии управленческих решений;

• рассмотреть стиль управления и виды власти;

• оценить, насколько стиль управления можно считать приемлемым для данного предприятия;

• проанализировать отношения между работниками;

• рассмотреть существующие на предприятии конфликты и способы их урегулирования

• выявить основные источники конфликтов.