- •Минобрнауки россии
- •Фгоувпо «ргуТиС»
- •Методические указания по дипломному проектированию
- •Цели дипломного проектирования
- •Руководство дипломным проектом
- •Выбор темы диплоМного проекта и ее утверждение
- •Примерные планы теоретической и аналитической частей дипломных проектов: Тема: Проект мероприятий по разработке стратегии развития туристической фирмы «Лиана-тур» г. Москва»
- •Тема: Проект мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности оао гок “Пекин” г. Москва
- •Тема: Проект мероприятий по увеличению объема реализации услуг турфирмы «avatour» г. Москва
- •Тема: Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом гк «Орехово» г. Москва
- •Введение
- •Введение
- •ТеоретИческая часть дипломного проекта
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Ассортимент услуг, оказываемых гостиничными предприятиями
- •1.2. Организация управления гостиничным предприятием
- •1.3. Основные этапы разработки ассортиментной политики гостиничного предприятия
- •Аналитическая часть дипломного проекта
- •Примеры содержания отдельных пунктов аналитической части дипломного проекта Общая характеристика предприятия
- •Общая характеристика ооо «Ресторан «ххххх»
- •Анализ организационной структуры управления предприятием
- •Анализ структуры управления в ресторане «ххххх»
- •Закрепление функций управления за сотрудниками
- •Анализ потребителей ооо «Реопис»
- •Анализ организации управления персоналом в зао «Гостиница «Волга».
- •2.4. Анализ каналов сбыта пансионата «Звенигород»
- •Проектная часть дипломного проекта
- •3.1. Проект мероприятий по … (тема дипломного проекта)
- •3.1.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия2
- •Проект мероприятий по разработке ценовой политики ресторана «Глория» г. Москва
- •3.3. Правовой раздел
- •3.4. Экономическая оценка проекта
- •Расчет экономической эффективности отдельных мероприятий Расчет эффективности от внедрения новых услуг
- •Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию рекламной политики предприятия
- •Расчет эффективности мероприятия по использованию скидок на туристские услуги
- •Расчет влияния показателей эффективности предлагаемых мероприятий на результат хозяйственной деятельности
- •Распределение прибыли по проекту
- •Заключение (выводы по дипломному проекту)
- •Библиография (список использованных источников)
- •Приложения
- •Раздаточный материал (презентация)
- •Внешнее рецензирование дипломного проекта
- •Порядок защиты дипломного проекта
- •Балльная комплексная оценка дипломного проекта
- •Критерии комплексной оценки дипломного проекта
- •Образец Рецензия
Руководство дипломным проектом
В целях оказания дипломнику теоретической и практической помощи в период подготовки и написания дипломного проекта кафедра выделяет ему научного руководителя. Как правило, им является преподаватель кафедры, под руководством которого студент проходил преддипломную практику.
Руководитель дипломного проекта обязан:
-
Оказать помощь студенту в выборе темы дипломного проекта и разработке плана его выполнения.
-
Оказать помощь в выборе методики проведения исследования.
-
Дать квалифицированную консультацию по подбору литературных источников и фактических материалов, необходимых для выполнения проекта.
-
Осуществлять систематический контроль за ходом выполнения дипломного проекта в соответствии с разработанным планом и графиком.
-
После выполнения дипломного проекта дать оценку качества его выполнения и соответствия требованиям, предъявляемым к нему (отзыв руководителя).
-
Проводить предзащиту дипломного проекта с целью выявления готовности студента к его защите.
Дипломнику следует периодически (по обоюдной договоренности, примерно раз в неделю) информировать научного руководителя о ходе подготовки дипломного проекта, консультироваться по вызывающим затруднения или сомнения вопросам, обязательно ставить в известность о возможных отклонениях от утвержденного графика выполнения проекта.
Дипломнику следует иметь в виду, что научный руководитель не является редактором дипломного проекта и поэтому не должен поправлять все имеющиеся в нем теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.
На различных стадиях подготовки и выполнения дипломного проекта задачи научного руководителя изменяются.
На первом этапе подготовки научный руководитель советует, как приступить к. рассмотрению темы, корректирует план работы и дает рекомендации по списку литературы.
В ходе выполнения проекта научный руководитель выступает, в основном, как оппонент, указывает дипломнику на недостатки аргументации, композиции, стиля и т.п., советует, как их лучше устранить.
Рекомендации и замечания научного руководителя дипломник должен воспринимать творчески. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, так как ответственность за теоретически и методологически правильную разработку и освещение темы, качество содержания и оформление дипломного проекта полностью лежит на нем, а не на научном руководителе.
Если дипломник нуждается в консультантах по отдельным специальным вопросам, то заведующий кафедрой может их назначить дополнительно.
Научный руководитель от кафедры утверждается приказом ректора университета.
Выбор темы диплоМного проекта и ее утверждение
Выбор темы определяется интересами и склонностями студента к той или иной проблеме, потребностью развития и совершенствования самого производства, научной специализацией кафедры и ее преподавателей.
При выборе темы дипломного проекта следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения конкретных фактических данных, наличием специальной научной литературы, практической значимостью для конкретного предприятия.
Примерная тематика тем дипломных проектов представлена в Приложении 1. Студент может руководствоваться данным примерным перечнем тем дипломных проектов, имеющимся на выпускающей кафедре, предварительно проконсультировавшись со своим научным руководителем. Студент, желающий выполнить дипломный проект на тему, не предусмотренную примерной тематикой, должен обосновать свой выбор и получить разрешение у заведующего кафедрой. Если одна и та же тема выбрана многими студентами, то кафедра оставляет ее только за теми студентами, которые наиболее аргументировано обосновали свой выбор. Остальным студентам предлагается подобрать другую тему.
Студенту, занимающемуся научной деятельностью в ходе обучения, целесообразно подготовить дипломный проект по теме, над которой он работал несколько лет. Дипломный проект является продолжением и логическим завершением исследований, результаты которых были доложены на научно-практических студенческих конференциях, начаты в курсовых работах (проектах) и нашли отражение в отчетах по практикам. Выбор темы дипломного проекта и ее утверждение должны быть завершены до начала преддипломной практики у студентов дневной формы обучения или за неделю до окончания последней сессии у студентов заочной и вечерней форм обучения. После выбора темы необходимо написать заявление (Приложение 2).
Следует иметь в виду, что формулировка темы дипломного проекта (с указанием научного руководителя и консультантов по разделам), утвержденная приказом ректора, изменению не подлежит.
Подготовка к выполнению дипломного проекта начинается с выбора темы дипломного проекта из утвержденного институтом списка тем. Темы дипломных проектов студенты выбирают самостоятельно, руководствуясь своими научными интересами, практическим опытом и знаниями по избираемой проблеме, актуальностью темы для конкретного предприятия.
Тема дипломного проекта должна отражать особенности подготовки студента по выбранной специализации, соответствовать запросам и нуждам предприятия, являющегося базой преддипломной практики.
Также при выборе темы диплома следует познакомиться с примерными планами дипломных проектов и решить в состоянии ли студент раскрыть данные вопросы (надо оценить сложность вопросов, наличие первичной информации по предприятию и т.п.).
ПРИМЕРНЫЕ ПЛАНЫ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ
(теоретическая и аналитическая часть – отчет по преддипломной практике)
Теоретическая часть диплома содержит три пункта, аналитическая часть – четыре пункта. Но в рамках пунктов могут быть подпункты.