1.3. Экономическая эффективность мероприятий по организации труда

Экономическая эффективность внедрения мероприятий по организации труда определяется повышением производительности труда.

К основным показателям, характеризующим экономическую эффективность мероприятий по организации труда и определяющим целесообразность их внедрения, относятся рост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости ремонта и изготовления запасных частей и др.

Рост производительности труда определяется выработкой продукции на одного работающего, экономией численности работников, снижением трудоемкости изготовления продукции, увеличением продолжительности фазы устойчивой работоспособности.

Прирост производительности труда, в результате экономии численности работников составит:

где п — число мероприятий; ∆Ч — экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения i- тых мероприятий; Ч_сп — среднесписочная численность работников на участке, в цехе, на предприятии, рассчитанная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода.

Исходные данные для расчета прироста производительности труда могут быть получены при проведении на предприятии хронометражных наблюдений, фотографии рабочего дня и т. д.

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий по повышению производительности труда можно определить

- по величине чистых дисконтированных доходов (ЧДД):

где ЧДП_i - чистые денежные потоки, получаемые предприятием за счет снижения численности рабочих;

ΔК- дополнительные капитальные вложения, связанные с внедрением технического мероприятия, обеспечивающего рост производительности труда;

- или по величине приведенных затрат (Зпр):

где C₁ и С₂ — себестоимость единицы продукции (работы), соответственно, до и после внедрения мероприятия;

N₂ — годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятий;

Е_н — нормативный коэффициент экономической эффективности, равный 0,15;

ΔК — дополнительные капитальные затраты на разработку и внедрение мероприятия, обеспечивающего рост производительности труда, руб.

Рассмотрим определение экономической эффективности мероприятия по улучшению организации и обслуживания рабочего места.

Пример. В результате внедрения типового проекта организации рабочих мест уменьшаются потери рабочего времени и непроизводительные затраты у каждого основного рабочего с 45 до 10 мин в смену. Остальные исходные данные приведены ниже:

Продолжительность смены мин.	480
Число основных рабочих на участке, чел.	10
Режим работы, смена	1
Годовая программа ремонта продукции, шт	80
Норма времени на ремонт единицы продукции, ч	23
Выполнение норм выработки, %	116
Себестоимость годового объема ремонта, млн. руб.	120
Доля условно-постоянных расходов в себестоимости ремонта, %.	30
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней	230
Стоимость оборудования на участке, млн. руб.	5
Капитальные затраты на внедрение типовых проектов организации рабочих мест, млн. руб.	0,8

Расчет экономической эффективности

1. Потери рабочего времени до внедрения мероприятий

Δt₁ = 45 • 100*10/(60*80) = 9,37 %;

после внедрения мероприятия

Δt₂ = 10 • 100*10/(60*80) = 2,08 %.

2.Снижение численности рабочих составит:

3. Годовая экономия рабочего времени основными рабочими составит:

нормо-часа

4. Экономия рабочего времени обеспечит прирост объема производства на величину:

ед. продукции;

5. Экономия условно-постоянных расходов составит:

млн. руб.

6. Экономия от снижения удельных капитальных вложений составит:

млн.руб.

7. Годовая экономия от внедрения технического мероприятия составит:

млн. руб.

Таким образом, внедрение технического мероприятия по организации рабочего места позволяет увеличить выпуск продукции на 7,3% и получить годовой экономический эффект в сумме 2,563 млн. руб.