- •Взаємодоповнюючі розуміння поняття менеджмент.
- •Внутрішня та зовнішня орієнтація підприємства: сутність та особливості.
- •Фактори, які визначають міру розвитку зовнішньої орієнтації підприємства.
- •Утність маркетингової та ринкової орієнтації підприємства.
- •Маркетинговий менеджмент як система управління попитом.
- •Маркетинговий менеджмент як управління маркетинговою функцією підприємства.
- •Маркетинговий менеджмент як система управління діяльністю підприємства в цілому.
- •Маркетинговий менеджмент як система управління взаємовідносинами зі споживачами.
- •Маркетинговий менеджмент на основі моделі мережевої взаємодії.
- •Маркетинговий менеджмент на основі партнерських стосунків.
- •Соціально-етична концепція маркетингового менеджменту.
- •Концепція холістичного маркетингу.
- •Головні задачі маркетингового менеджменту.
- •Функції маркетингового менеджменту.
- •Сутність та алгоритм процесу маркетингового менеджменту.
- •Основні аспекти аналізу ринкових можливостей підприємства.
- •Вибір цільових ринків підприємства.
- •Типи цільових ринків підприємства.
- •Позиціонування продукції підприємства.
- •5. У побудованій схемі знаходять місце нашого і конкурентних товарів і виз-ся стратегії позиц-я.
- •Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.
- •Моделі організації маркетингового менеджменту та їх еволюція.
- •Принципи організації маркетингового менеджменту.
- •Функціональна модель побудови відділу маркетингу: сутність, переваги та недоліки.
- •Товарна модель побудови відділу маркетингу: сутність, переваги та недоліки.
- •Модель побудови відділу маркетингу, орієнтована на групи споживачів: сутність, переваги та недоліки.
- •Модель побудови відділу маркетингу, орієнтована на території: сутність, переваги та недоліки.
- •Матрична модель побудови відділу маркетингу.
- •Тимчасові маркетингові структури.
- •Особливості сучасної організації маркетингового менеджменту.
- •Алгоритм створення маркетингових організаційних структур на підприємстві.
- •1. Дослідження ринку підприємства.
- •2. Аналіз підприємства, констатація концепцій його маркетингового менеджменту.
- •3. Формування концепцій організації маркетингу підприємства.
- •4. Визначення цілей та завдань діяльності відділу маркетингу, формування його організаційної структури.
- •5. Розподілення функцій між окремими виконавцями.
- •6. Підбір кадрів.
- •7. Розроблення та запровадження системи стимулювання праці.
- •8. Контроль.
- •Механічні та органічні маркетингові організаційні структури: сутність та умови використання.
- •Підходи до розподілення функцій між окремими виконавцями.
- •Вимоги до працівників маркетингових служб.
- •Алгоритм відбору працівників маркетингових служб.
- •Стимулювання працівників маркетингових служб.
- •Оплата праці спеціалістів з маркетингу.
- •Маркетингова переорієнтація підприємства.
- •Перевірка раціональності організації маркетингового менеджменту на підприємстві.
- •Сутність та зміст маркетингового планування.
- •Основні завдання маркетингового планування.
- •Принципи маркетингового планування.
- •Види маркетингових планів.
- •Загальна схема маркетингового планування.
- •Категорії цілей маркетингової діяльності підприємства.
- •Вимоги до маркетингових цілей діяльності підприємства.
- •Фактори, що визначають маркетингові цілі підприємства.
- •Swot-аналіз.
- •Методи розробки бюджету маркетингу.
- •Зміст маркетингового плану підприємства.
- •Причини створення нереальних маркетингових планів.
- •Вимоги до маркетингових планів.
- •Внутрішні та зовнішні конкурентні переваги підприємства.
- •Маркетингові стратегії: сутність та типи.
- •Ключові питання маркетингових корпоративних стратегій.
- •Класифікація маркетингових стратегій за ф.Котлером.
- •Маркетингові стратегії інтегрального росту.
- •Класифікація маркетингових стратегій за м.Портером.
- •Класифікація маркетингових стратегій за р.Малзом та ч.Сноу.
- •Класифікація маркетингових стратегій за п.Друкером.
- •Загальні підходи до формування корпоративних маркетингових стратегій.
- •Моделі побудови маркетингових стратегій.
- •Процес розробки корпоративних маркетингових стратегій.
- •Оцінка корпоративних маркетингових стратегій.
- •Маркетингові стратегій бізнес-одиниць.
- •Портфельний метод форматування маркетингових стратегій.
- •Стратегії охоплення ринку.
- •Стратегії позиціонування.
- •Продуктові маркетингові стратегії.
- •Цінові маркетингові стратегії.
- •Маркетингові комунікативні стратегії.
- •Маркетингові стратегії розподілу.
- •Стратегії підтримки комплексу маркетингу.
- •Визначення стратегії маркетингу з використанням концепції жцт.
- •Комплекс дій маркетингового стратегічного планування.
- •Сутність, предмет та об’єкт маркетингового стратегічного планування.
- •Процес маркетингового стратегічного планування.
- •Зміст документу про місію підприємства.
- •Аналіз зовнішніх можливостей підприємства.
- •Pestle – аналіз зовнішніх факторів впливу.
- •Аналіз факторів конкурентного середовища підприємства.
- •Аналіз карти ринку.
- •Mortar – аналіз маркетингових можливостей підприємства.
- •Стратегічний розрив та заходи щодо його ліквідації.
- •Стратегічні вікна: сутність та причини їх «відкриття».
- •Стратегічні бізнес-одиниці: сутність та класифікація.
- •Маркетингове стратегічне планування на рівні бізнес-одиниць.
- •Маркетингове тактичне планування: сутніть та зміст.
- •Короткотермінові маркетингові та фінансові цілі.
- •Зміст маркетингового тактичного плану.
- •2. Сфера діяльності фірми і характеристика її продукції:
- •Сутність та зміст маркетингового оперативного планування.
- •Маркетингові програми: сутність та цілі розробки.
- •Умови успішної розробки і здійснення маркетингових програм.
- •Розробка програм формування комплексу маркетингу.
- •Маркетингові програми вдосконалення товарного асортименту продукції підприємства.
- •Маркетингові програми розробки і впровадження новх продуктів.
- •Маркетингові програми формування каналів розподілу.
- •Програми формування маркетингової цінової політики підприємства.
- •Програми формування комплексу маркетинових комунікацій підприємства.
- •Програми формування іміджу підприємтсва.
- •Маркетингові програми лояльності споживачів.
- •Сутність та процес контролю маркетингової діяльноті піжприємств.
- •Контролінг: сутність та сфера діяльності.
- •Структура
- •Сферы применения
- •Критерії організації ефективного контролю.
- •Контроль результатів маркетингової діяльності підприємства.
- •Контроль прибутковості маркетингової діяльності.
- •Контроль ефективності маркетингової діяльності.
- •Маркетинговий аудит.
-
Цінові маркетингові стратегії.
Цiнові стратегії маркетингу формують поведінку підприємств стосовно рiвня та динаміки цiни на свої товари, умов оплати торгового кредитування з погляду досягнення поставлених цілей,вирiшення стратегiчних задач. Вони подiляються на такт різновиди:
-
стратеги розробки цiни (ціноутворення);
-
стратегія управлiння цiнами . (((((НУЖНО ОТКСЕРИТЬ В УМЕНШЕНОМ ВИДЕ ТАБЛИЧКИ, ТАК ИХ НЕ ПЕРЕПИШЕШЬ))))
-
Маркетингові комунікативні стратегії.
Стратегія маркетингових комунiкацiй формують поведінку підприємства ось щодо чого:
• яку інформацію , яким сегментам i за допомогою яких носив надсилатиме підприемство;
• якi iнструменти маркетингових комунікацій будуть використовуватися;
• який комплекс маркетингових комунiкацiй буде найефективнпцим;
• якi канали зворотного зв' язку використовуватимуться. для завоювания та утримання своїх споживачiв підприємства можуть використовувати двi протилежнi за своїм значенням і спрямованiстю зусиль комунiкативнi стратеги - втягування та проштовхування.
Стратегія проштовхування концентрує основні маркетинговi зусилля підприємства на дистриб'юторах i роздрiбних торговельниках. Основна мета такої стратегії - змусити їх приймати товари підприємства i доводити їх до цiльових споживачлв, Така стратегiя використовується для товариств, що мають високий i стабiльний попит. Стратегія втягування концентрує увагу підприємства на кінцевих споживачах товариств. Головна увага підприємств звернена до формування зацiкавленостi споживачів у товарі, мотивації їх купівельної поведінки , впливу на учасникiв каналу розподiлу з метою активізації їхньої дiяльностi щодо пропозиції товарів.
-
Маркетингові стратегії розподілу.
Маркетингові стратегії розподілу передбачають розгляд таких питань: - які канали розподілу та посередники використовуватимуться підприємствами для доведення своїх товарів до ринку; - як споживачі отримують фізик доступ до тов-в, можливість придбання з мінім витратами; - які логістичні функції використовуватимуться каналами розподілу та яким чином; -як обрана стратегія розподілу сприятиме досягненню цілей підприємства.
До питань конструювання каналів розподілу належать: - довжина каналу(к-ть наявних проміжних рівнів) – ширина каналу (к-ть посередників на кожному рівні довжини) – тип посередників(дистриб’ютори, роздрібні торговельники, агенти тощо.).
Основними стратег розподілу є: - стратегія інтенсивного розподілу(розміщення товару у максимально можливої кіл-ті посередників) – стратег. Селективного розподілу (розміщ у кількох посередників даного геогр. Ринку) – стратег ексклюзивного розподілу (лише один посередник)
-
Стратегії підтримки комплексу маркетингу.
Стратегії підтримки комплексу маркетингу включають стратегії обслуговування споживачів (1), внутрішнього маркетингу (2) та поведінки підприємства (3). 1) питання формування сервісних систем, завдяки яким здійснюється надання відповідних послуг до купівлі, під час купівлі і після. 2) націлені на співробітників підприємства. Мета – мотивування виконання ними своїх функцій, досягнення найвищої ефективності їхньої діяльності виходячи з тих потреб, які вони мають на даний час і матимуть у перспективі. 3) являють собою програми дій стосовно соц-етичних норм і правил його діяльності на ринку, розвитку партнерських стосунків зі споживачами та іншими суб’єктами господарювання.