9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература:

1. Антикризисное управление человеческими ресурсами: учебное пособие/ Под ред д.э.н., проф. Н.А. Горелова. – СПб: Питер, 2010. – 432 с.

2. Мельников О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств. – М.: Изд-во «Креативная экономика», 2010. – 384 с.

б) дополнительная литература

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание /Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. -832 с.

2. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

3. Армсторнг Майкл. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.

4. Потемкин В.К. Управлении персоналом: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.

5. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие./ Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2011-302 с.

6. Основы наукоемкой экономики (знания – креативность - инновации): Учебник/ Под ред. д.э.н., проф. И.А. Максимцева, М.: Изд-во «Креативная экономика», 2010.-456 с.

7. Ильина Л.О. Рынок труда и управления человеческими ресурсами: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 415 с.

в) программное обеспечение: MS Office, Internet Explorer.

Интернет-ресурсы:

www.gov.ru (сайт Правительства РФ)

www.mintrud.ru (сайт Министерства труда и социального развития РФ) www.ilo.ru (официальный сайт Международной организации труда) www.infp.gks.ru ( официальный сайт Госкомстата)

www.sclaha.ru/cgi-bin/ regbase.pl (Россия в цифрах)

www.government.ru (Министерство здравоохранения и социального развития)

www.remier.gov.ru (Программа антикризисных мер Правительства РФ на 2009 год.)

www..gorant.ra/prime(Социально-трудовые отношения отношения в кризисный период. Материалы VI съезда Всероссийской конференции труда.)

www.inion.ru (офицальный сайт Института научной информации по общественным наукам).

www.finec.ru (сайт библиотеки СПб Универститета экономики и финансов) www.ruslan.ru (:8001/ms/consortium (сайт сводной библиотеки вузов Санкт-Петербурга) www.cir.ru (сайт информационной системы «Россия»; ресурс СПбГУЭФ)

г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

www.nigma.ru

www.yandex.ru

www.google.ru

www.rambler.ru

10. Материально-техническое обеспечение дисциплины.

Компьютеры с доступом в Интернет в библиотеке СПбГУЭФ; библиотечный фонд университета на бумажных и электронных носителях.

11.Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:

В основу разработки бально-рейтинговой системы положены принципы, в соответствии с которыми формирование рейтинга студента осуществляется постоянно в процессе его обучения в университете. Настоящая система оценки успеваемости студентов основана на использовании совокупности контрольных точек, оптимально расположенных на всем временном интервале изучения дисциплины. При этом предполагается разделение всего курса на ряд более или менее самостоятельных, логически завершенных блоков и модулей и проведение по ним промежуточного контроля

Самостоятельная работа студентов	3 семестр
	Количество баллов
	Зачетный минимум	Зачетный максимум
Аналитическая работа Реферат Контрольная работа	20 25 10	35 35 30
Итого	55	100

Экзамен проводится в устной форме на основе билетов. В каждом билете по 3 вопроса, которые оцениваются в баллах: первые 2 вопроса по 30 баллов, третий – 40 баллов

Экзамен
Зарабатывается в семестре – 100 баллов	Зарабатывается на экзамене – 100 баллов
55-70 - удовлетворительно	55 – 70 - удовлетворительно
71-85 - хорошо	71-85 - хорошо
86 – 100 - отлично	86-100 - отлично
Итоговая оценка – средняя взвешенная Rитог = 0,7 * Rсеместр + 0,3 * Rэкзамен Где Rитог – итоговое количество баллов для определения оценки за экзамен Rсеместр – количество баллов, набранных студентом в течении семестра Rэкзамен – количество баллов, набранных студентом на экзамене
70 % оценки – семестровые баллы	30 % оценки – баллы экзамена

Примеры экзаменационных вопросов:

1. Концепция управления человеческими ресурсами.

2. Основные виды деятельности в сфере управления человеческими ресурсами

3. Определение и цели стратегического управления человеческими ресурсами

4. Реализация стратегии управления человеческими ресурсами

5. Управление интеллектуально-креативными ресурсами

6. Практическое значение теории интеллектуального капитала

7. Система управления человеческими ресурсами

8. Институциональная структура органов управления человеческими ресурсами

9. Организационное поведение в системе УЧР

10. Международное управление человеческими ресурсами.

Разработчики:

Кафедра ЭТиТР СПбГУЭФ профессор Н.А.Горелов

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)

Эксперты:

ООО «Холдинг Ангелина» президент, к.э.н. _______А.Д. Белявский

(место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия)

8